PAGE住宿衛(wèi)生管理制懸掛制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司住宿區(qū)域的衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的居住環(huán)境，保障員工的身體健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有為員工提供的住宿區(qū)域，包括宿舍、公寓等。3.基本原則衛(wèi)生管理應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，確保住宿環(huán)境符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)要求。實(shí)行全員參與、責(zé)任到人的原則，明確各部門及人員在住宿衛(wèi)生管理中的職責(zé)。堅(jiān)持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題，持續(xù)改進(jìn)住宿衛(wèi)生狀況。二、管理職責(zé)1.行政管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂和完善住宿衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織協(xié)調(diào)各部門開展住宿衛(wèi)生管理工作，定期召開會(huì)議，研究解決存在的問題。對(duì)違反住宿衛(wèi)生管理制度的行為進(jìn)行調(diào)查處理，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.后勤保障部門職責(zé)負(fù)責(zé)住宿區(qū)域的日常保潔工作，制定詳細(xì)的保潔計(jì)劃，確保公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間、廚房等）每天清潔衛(wèi)生，無雜物、無異味。定期對(duì)住宿區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施（如垃圾桶、清掃工具等）進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換損壞的設(shè)施，保證其正常使用。負(fù)責(zé)對(duì)住宿區(qū)域的水電設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，確保用水用電安全，避免因設(shè)施故障影響衛(wèi)生清潔工作。3.住宿人員所在部門職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)本部門住宿人員進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我管理能力。督促本部門住宿人員遵守住宿衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人房間內(nèi)的整潔衛(wèi)生，定期組織檢查，對(duì)不符合要求的人員進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其整改。協(xié)助行政管理部門和后勤保障部門開展住宿衛(wèi)生管理工作，積極配合解決住宿區(qū)域存在的衛(wèi)生問題。4.住宿人員職責(zé)自覺遵守住宿衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生，做到物品擺放整齊、地面干凈、門窗明亮，定期進(jìn)行清掃和消毒。積極配合后勤保障部門的保潔工作，不得隨意丟棄垃圾，將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)，并按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行投放。愛護(hù)住宿區(qū)域的公共設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)向后勤保障部門報(bào)告，不得故意破壞。積極參與住宿區(qū)域的衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生管理工作提出合理化建議，共同維護(hù)良好的住宿環(huán)境。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯：地面清潔，無污漬、無痰跡、無雜物，扶手干凈無灰塵。電梯間：地面光亮，轎廂內(nèi)壁清潔，按鈕無污漬，電梯門槽無雜物。衛(wèi)生間：墻面、地面瓷磚清潔，無污垢、無異味，洗手盆、水龍頭、鏡子干凈，馬桶無堵塞、無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。廚房：操作臺(tái)面清潔，爐灶、抽油煙機(jī)等設(shè)備無油污，餐具擺放整齊，水池?zé)o積水、無雜物，垃圾桶加蓋，定期進(jìn)行消毒。公共區(qū)域的門窗玻璃：保持潔凈，無灰塵、無污漬，透光良好。2.個(gè)人房間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面：干凈整潔，無垃圾、無污漬，定期清掃拖地。床鋪：床單、被套、枕套干凈整潔，疊放整齊，被子疊放規(guī)范，枕頭擺放整齊。桌面、衣柜：物品擺放有序，桌面無雜物，衣柜內(nèi)衣物分類存放，整齊有序。門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，窗簾干凈整潔，定期清洗。室內(nèi)空氣：保持清新，無異味，可通過開窗通風(fēng)或使用空氣凈化器等方式改善空氣質(zhì)量。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式后勤保障部門每日對(duì)住宿區(qū)域的公共區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題，并做好記錄。行政管理部門不定期對(duì)住宿區(qū)域進(jìn)行抽查，包括公共區(qū)域和個(gè)人房間，檢查衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。住宿人員所在部門每周至少組織一次對(duì)本部門住宿人員房間的衛(wèi)生檢查，督促員工保持房間整潔。2.檢查內(nèi)容公共區(qū)域檢查內(nèi)容包括地面、墻面、門窗、衛(wèi)生間、廚房等的清潔程度，衛(wèi)生設(shè)施的完好情況，以及垃圾清理和異味消除情況等。個(gè)人房間檢查內(nèi)容包括地面、床鋪、桌面、衣柜、門窗等的整潔程度，物品擺放是否有序，室內(nèi)空氣是否清新等。3.考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于公共區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況，根據(jù)情節(jié)輕重給予后勤保障部門相應(yīng)的考核扣分。如地面有明顯污漬未及時(shí)清理的，每次扣[X]分；衛(wèi)生間有異味未及時(shí)處理的，每次扣[X]分等。對(duì)于個(gè)人房間衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況，第一次發(fā)現(xiàn)給予口頭警告，責(zé)令限期整改；第二次發(fā)現(xiàn)給予書面警告，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)；第三次發(fā)現(xiàn)扣除該員工當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位，如仍未整改合格，可考慮調(diào)整其住宿安排或給予其他相應(yīng)處罰。在公司組織的衛(wèi)生檢查中，住宿區(qū)域整體衛(wèi)生狀況良好，無任何衛(wèi)生問題的，給予該區(qū)域管理部門一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)流動(dòng)紅旗或給予部門負(fù)責(zé)人一定的績(jī)效加分等。五、衛(wèi)生清潔與消毒1.日常清潔后勤保障部門應(yīng)按照保潔計(jì)劃，每日對(duì)住宿區(qū)域的公共區(qū)域進(jìn)行全面清潔，包括掃地、拖地、擦拭門窗、清潔衛(wèi)生間和廚房等。住宿人員應(yīng)每日對(duì)個(gè)人房間進(jìn)行簡(jiǎn)單清潔，如整理床鋪、擦拭桌面、清掃地面等，保持房間整潔。2.定期消毒公共區(qū)域的衛(wèi)生間、廚房等重點(diǎn)部位每周至少進(jìn)行一次消毒，可使用含氯消毒劑或其他符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行擦拭或噴灑消毒。個(gè)人房間內(nèi)的床單、被套、枕套等床上用品每月至少更換清洗一次，并進(jìn)行消毒處理。在傳染病高發(fā)季節(jié)或發(fā)生公共衛(wèi)生事件時(shí)，應(yīng)增加消毒頻次，加強(qiáng)對(duì)住宿區(qū)域的消毒工作，確保衛(wèi)生安全。3.消毒記錄后勤保障部門應(yīng)建立消毒記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每次消毒的時(shí)間、地點(diǎn)、消毒人員、消毒劑名稱及濃度等信息，以備查閱。消毒記錄應(yīng)保存至少一年，以便追溯和查詢消毒工作情況。六、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)1.宣傳教育行政管理部門應(yīng)定期通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等方式，向員工宣傳住宿衛(wèi)生管理知識(shí)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力。可在住宿區(qū)域張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、海報(bào)等，營(yíng)造良好的衛(wèi)生宣傳氛圍，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.培訓(xùn)工作后勤保障部門應(yīng)定期組織住宿區(qū)域保潔人員進(jìn)行衛(wèi)生清潔和消毒知識(shí)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。行政管理部門可根據(jù)實(shí)際情況，不定期組織住宿人員進(jìn)行衛(wèi)生管理培訓(xùn)，講解住宿衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保員工熟悉并遵守相關(guān)規(guī)定。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于在住宿衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。如每月評(píng)選出“衛(wèi)生標(biāo)兵”，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。對(duì)積極參與住宿區(qū)域衛(wèi)生管理，提出合理化建議并被采納，有效改善住宿衛(wèi)生狀況的員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效加分、晉升機(jī)會(huì)等。2.處罰措施對(duì)違反住宿衛(wèi)生管理制度且拒不整改的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、調(diào)崗、辭退等處罰。對(duì)于因個(gè)人衛(wèi)生問題導(dǎo)致住宿區(qū)域整體衛(wèi)生狀況較差，影響公司形象的部門，給予該部門負(fù)責(zé)人一定的處罰，如扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%等。對(duì)故意破壞住宿區(qū)域