PAGE衛(wèi)生院選人用人制度一、總則1.目的為了建立科學(xué)、規(guī)范、公正、透明的選人用人機制，選拔德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才，充實衛(wèi)生院人才隊伍，提高衛(wèi)生院整體服務(wù)水平和管理效能，促進衛(wèi)生院持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體工作人員的選拔、任用、考核、獎懲等管理活動。3.基本原則德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔任用人員既要注重品德修養(yǎng)，又要具備相應(yīng)的專業(yè)知識和工作能力。公平公正原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進行選人用人，確保機會均等，過程公開，結(jié)果公正。競爭擇優(yōu)原則：通過競爭機制，選拔出綜合素質(zhì)高、工作能力強、業(yè)績突出的優(yōu)秀人才。任人唯賢原則：以工作業(yè)績和能力為導(dǎo)向，選拔任用真正能夠勝任工作崗位的人員。二、人員選拔1.招聘計劃衛(wèi)生院根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、崗位需求和人員現(xiàn)狀，制定年度招聘計劃。招聘計劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、資格條件、招聘方式等內(nèi)容。招聘計劃需經(jīng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)后實施。2.招聘渠道公開招聘：面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。通過政府人力資源和社會保障部門網(wǎng)站、衛(wèi)生院官網(wǎng)、招聘平臺等發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的人員報名應(yīng)聘。內(nèi)部選拔：從衛(wèi)生院現(xiàn)有工作人員中選拔優(yōu)秀人才，充實到空缺崗位。內(nèi)部選拔可通過競聘上崗、民主推薦等方式進行。人才引進：對于衛(wèi)生院急需的高層次人才、特殊專業(yè)人才，可通過人才引進的方式招聘。人才引進應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。3.招聘程序報名：應(yīng)聘者應(yīng)按照招聘公告要求，提交個人簡歷、學(xué)歷證書、資格證書、工作經(jīng)歷證明等相關(guān)材料。資格審查：衛(wèi)生院對應(yīng)聘者提交的材料進行資格審查，確定符合條件的應(yīng)聘者名單?？荚嚳己耍焊鶕?jù)招聘崗位的要求，組織應(yīng)聘者進行理論考試、實踐操作考核、面試等環(huán)節(jié)的考試考核?？荚嚳己藘?nèi)容應(yīng)包括專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等方面。體檢：對考試考核合格的應(yīng)聘者進行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照國家公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公示：根據(jù)考試考核和體檢結(jié)果，確定擬聘用人員名單，并在衛(wèi)生院官網(wǎng)、公示欄等進行公示，公示期為[X]個工作日。聘用：公示無異議后，辦理聘用手續(xù)，簽訂聘用合同。新聘用人員實行試用期制度，試用期為[X]個月。試用期滿考核合格的，予以正式聘用；考核不合格的，取消聘用資格。三、崗位設(shè)置與任職條件1.崗位設(shè)置衛(wèi)生院根據(jù)工作需要，合理設(shè)置崗位，明確崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件等內(nèi)容。崗位設(shè)置應(yīng)遵循科學(xué)合理、精簡高效的原則。崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。管理崗位分為領(lǐng)導(dǎo)崗位和一般管理崗位；專業(yè)技術(shù)崗位分為高級、中級、初級崗位；工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位。2.任職條件基本條件具有中華人民共和國國籍，遵守國家法律法規(guī)。具有良好的品行和職業(yè)道德。具有正常履行職責(zé)的身體條件。具有符合崗位要求的文化程度、專業(yè)知識和工作能力。崗位條件管理崗位：應(yīng)具備相應(yīng)的管理知識和經(jīng)驗，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。專業(yè)技術(shù)崗位：應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證書，具有豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，能夠熟練掌握和運用專業(yè)技術(shù)技能。工勤技能崗位：應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)技能證書，具有熟練的操作技能和工作經(jīng)驗。四、任用程序1.民主推薦對于管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位的任用，可通過民主推薦產(chǎn)生候選人。民主推薦可采取個人推薦、群眾推薦、組織推薦等方式進行。民主推薦應(yīng)明確推薦范圍、推薦方式、推薦時間等內(nèi)容。推薦結(jié)果應(yīng)進行匯總和統(tǒng)計，作為任用的參考依據(jù)。2.考察對民主推薦產(chǎn)生的候選人進行考察。考察內(nèi)容包括政治素質(zhì)與品德、工作能力與業(yè)績、廉潔自律等方面?？疾炜赏ㄟ^個別談話、查閱檔案、實地走訪、征求意見等方式進行。考察組應(yīng)形成考察報告，提出考察意見。3.討論決定根據(jù)考察結(jié)果，衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議，對任用人員進行討論決定。討論決定應(yīng)充分發(fā)揚民主，集體研究決策。任用人員應(yīng)按照干部管理權(quán)限進行審批。對于需要報上級主管部門審批的，應(yīng)及時上報審批。4.任職對討論決定任用的人員，辦理任職手續(xù)，發(fā)布任職通知。任職通知應(yīng)明確任職崗位、任職時間、崗位職責(zé)等內(nèi)容。任用人員應(yīng)進行任職談話，明確工作職責(zé)和要求，提出工作期望和廉政要求。五、考核評價1.考核原則客觀公正原則：考核評價應(yīng)依據(jù)客觀事實，全面、準(zhǔn)確、公正地評價工作人員的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)。注重實績原則：以工作業(yè)績?yōu)橹攸c，全面考核工作人員的工作能力、工作態(tài)度和工作成效。民主公開原則：充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，考核過程和結(jié)果應(yīng)公開透明。激勵約束原則：考核評價結(jié)果與工作人員的薪酬待遇、職務(wù)晉升、獎勵表彰等掛鉤，激勵工作人員積極工作，約束工作人員遵守紀(jì)律。2.考核內(nèi)容德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。能：主要考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。勤：主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。績：主要考核工作業(yè)績、工作質(zhì)量、工作效率等方面的表現(xiàn)。廉：主要考核廉潔自律、廉潔從政等方面的表現(xiàn)。3.考核方式平時考核：由各科室負(fù)責(zé)人對本科室工作人員進行日常考核，考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等方面。平時考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。年度考核：每年年末，衛(wèi)生院組織全體工作人員進行年度考核。年度考核采取個人總結(jié)、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、業(yè)績考核等方式進行。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。聘期考核：對于聘用制人員，在聘期屆滿時進行聘期考核。聘期考核主要考核聘用合同履行情況、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力等方面的表現(xiàn)。聘期考核結(jié)果分為合格、不合格兩個等次。4.考核結(jié)果運用薪酬待遇：根據(jù)年度考核結(jié)果，調(diào)整工作人員的薪酬待遇；對于考核優(yōu)秀的工作人員，給予適當(dāng)?shù)莫剟?。職?wù)晉升：年度考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)晉升的重要依據(jù)；對于連續(xù)多年考核優(yōu)秀的工作人員，在職務(wù)晉升等方面給予優(yōu)先考慮。獎勵表彰：對于考核優(yōu)秀的工作人員，給予表彰獎勵；對于考核不合格的工作人員，進行批評教育、誡勉談話等處理。六、培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃衛(wèi)生院根據(jù)工作人員的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等內(nèi)容。培訓(xùn)計劃需經(jīng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)后實施。2.培訓(xùn)內(nèi)容政治理論培訓(xùn)：加強對工作人員的政治理論教育，提高政治素質(zhì)和政治覺悟。專業(yè)知識培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位的要求,開展專業(yè)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。管理能力培訓(xùn)：對管理人員進行管理知識和技能培訓(xùn)，提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。職業(yè)道德培訓(xùn)：加強職業(yè)道德教育，提高職業(yè)道德水平，樹立良好的職業(yè)形象。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由衛(wèi)生院內(nèi)部的業(yè)務(wù)骨干、專家等擔(dān)任培訓(xùn)講師，開展內(nèi)部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可采取集中授課、專題講座、案例分析、模擬演練等方式進行。外部培訓(xùn)：選派工作人員參加上級主管部門、專業(yè)機構(gòu)組織的外部培訓(xùn)。外部培訓(xùn)可包括學(xué)術(shù)會議、進修學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等。在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線學(xué)習(xí)。工作人員可根據(jù)自身需求，自主選擇學(xué)習(xí)課程，進行在線學(xué)習(xí)。4.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃衛(wèi)生院為工作人員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助工作人員明確職業(yè)發(fā)展方向，提高職業(yè)發(fā)展能力。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)根據(jù)工作人員的個人情況、崗位需求和衛(wèi)生院發(fā)展戰(zhàn)略制定。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃包括職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、職業(yè)發(fā)展路徑、培訓(xùn)計劃、考核評價等內(nèi)容。衛(wèi)生院應(yīng)定期對工作人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行評估和調(diào)整，確保職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效性和適應(yīng)性。七、獎懲1.獎勵獎勵原則：堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主的原則。獎勵種類：獎勵分為嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號等。獎勵條件：對于在工作中表現(xiàn)突出，有顯著成績和貢獻的工作人員，給予獎勵。具體獎勵條件按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獎勵程序：由科室推薦，經(jīng)衛(wèi)生院考核評審委員會審核，報衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后，進行表彰獎勵。2.懲罰懲罰原則：堅持教育與懲罰相結(jié)合，以教育為主的原則。懲罰種類：懲罰分為警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等。懲罰條件：對于違反國家法律法規(guī)、衛(wèi)生