PAGE衛(wèi)生院改建請示報告制度一、總則（一）目的為加強衛(wèi)生院改建工作的規(guī)范化管理，確保改建工作順利進行，保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，特制定本請示報告制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院改建項目的全過程，包括項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保改建工作合法合規(guī)。2.科學(xué)合理原則：依據(jù)衛(wèi)生院的功能定位和發(fā)展需求，科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)計改建方案。3.安全第一原則：將安全放在首位，確保改建過程中人員、財產(chǎn)和環(huán)境的安全。4.及時準(zhǔn)確原則：信息傳遞要及時、準(zhǔn)確，確保請示報告內(nèi)容真實可靠。二、請示報告內(nèi)容及要求（一）項目規(guī)劃階段1.改建需求分析詳細闡述衛(wèi)生院現(xiàn)有設(shè)施存在的問題，如空間布局不合理、功能不完善、設(shè)備老化等。結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，預(yù)測未來幾年的醫(yī)療服務(wù)量和發(fā)展方向，提出改建的必要性和緊迫性。2.改建目標(biāo)設(shè)定明確改建后衛(wèi)生院應(yīng)達到的功能目標(biāo)，如提升醫(yī)療服務(wù)能力、改善就醫(yī)環(huán)境、優(yōu)化科室設(shè)置等。設(shè)定具體的量化指標(biāo)，如增加床位數(shù)量、提高門診接待能力、完善醫(yī)療設(shè)備配備等。3.規(guī)劃方案制定提供初步的改建規(guī)劃方案，包括總體布局、功能分區(qū)、流線組織等。說明規(guī)劃方案的依據(jù)和可行性分析，如土地利用情況、周邊環(huán)境條件、交通便利性等。（二）項目設(shè)計階段1.設(shè)計單位選擇匯報選擇設(shè)計單位的過程，包括對設(shè)計單位資質(zhì)、業(yè)績、信譽等方面的考察情況。說明選擇設(shè)計單位的理由和優(yōu)勢，確保設(shè)計單位具備承擔(dān)衛(wèi)生院改建項目的能力。2.設(shè)計方案匯報詳細介紹設(shè)計方案的內(nèi)容，包括建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、給排水設(shè)計、電氣設(shè)計、暖通設(shè)計等專業(yè)設(shè)計要點。展示設(shè)計效果圖和施工圖，直觀呈現(xiàn)改建后的衛(wèi)生院外觀和內(nèi)部布局。對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，評估其合理性和經(jīng)濟性，提出優(yōu)化建議。3.設(shè)計變更請示如在設(shè)計過程中發(fā)生設(shè)計變更，應(yīng)及時提交變更請示報告。說明變更的原因、內(nèi)容和對項目進度、質(zhì)量、投資的影響。附上變更后的設(shè)計圖紙和相關(guān)計算資料，供審核審批。（三）項目施工階段1.施工單位招標(biāo)匯報施工單位招標(biāo)的過程和結(jié)果，包括招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)單位報名、資格審查、評標(biāo)定標(biāo)等環(huán)節(jié)。提供中標(biāo)施工單位的基本情況，如資質(zhì)等級、業(yè)績、信譽等，確保施工單位具備相應(yīng)的施工能力和經(jīng)驗。2.施工組織設(shè)計要求施工單位提交詳細的施工組織設(shè)計方案，包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等。對施工組織設(shè)計進行審核，提出意見和建議，確保施工方案科學(xué)合理、可行有效。3.工程進度報告定期提交工程進度報告，匯報工程實際進展情況，包括已完成的工作量、未完成的工作量及原因分析。對比施工進度計劃，分析偏差原因，提出調(diào)整措施和建議，確保工程按計劃順利推進。4.質(zhì)量安全報告：及時匯報工程質(zhì)量和安全情況，包括質(zhì)量檢驗檢測結(jié)果、安全檢查情況、質(zhì)量安全事故處理情況等。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題進行原因分析，提出整改措施和建議，確保工程質(zhì)量和施工安全。5.工程變更報告：如在施工過程中發(fā)生工程變更，應(yīng)立即提交變更報告。說明變更的原因、內(nèi)容、涉及的工程量和費用變化情況。附上變更的相關(guān)依據(jù)和資料，如設(shè)計變更通知、工程洽商記錄等，供審核審批。（四）項目驗收階段1.驗收申請報告在改建工程完工后，提交驗收申請報告。說明工程已按設(shè)計要求和合同約定完成的情況，具備驗收條件。附上工程竣工報告、工程質(zhì)量自評報告、工程安全評估報告等相關(guān)資料。2.驗收整改報告如在驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)根據(jù)驗收意見及時提交整改報告。詳細說明問題的具體情況、整改措施和整改期限。附上整改后的復(fù)查報告，確保問題得到徹底解決。三、請示報告流程（一）內(nèi)部審批流程1.項目負責(zé)人負責(zé)收集、整理請示報告資料，并填寫《衛(wèi)生院改建請示報告審批表》。2.將請示報告提交至科室負責(zé)人審核，科室負責(zé)人應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)提出審核意見。3.審核通過后，提交至分管領(lǐng)導(dǎo)審批，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)做出審批決定。4.根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的審批意見，如需進一步修改或補充，項目負責(zé)人應(yīng)及時組織修改完善，重新提交審批。（二）外部審批流程1.涉及重大事項或需要上級主管部門審批的請示報告，由衛(wèi)生院辦公室統(tǒng)一報送。2.辦公室負責(zé)對請示報告進行格式審查和內(nèi)容核對，確保符合報送要求。3.將請示報告提交至上級主管部門，并跟蹤審批進度，及時反饋審批結(jié)果。四、請示報告責(zé)任追究1.對在請示報告過程中違反本制度規(guī)定，故意隱瞞事實、提供虛假信息或延誤報告的，將視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.因請示報告不及時、不準(zhǔn)確導(dǎo)致改建工作出現(xiàn)失誤或造成損失的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。