PAGE衛(wèi)生院設(shè)備安全管理制度一、總則（一）目的為加強衛(wèi)生院設(shè)備安全管理，確保設(shè)備正常運行，保障醫(yī)療工作的順利開展，保護患者、醫(yī)護人員及其他人員的生命安全和身體健康，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)所有醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備、后勤保障設(shè)備等各類設(shè)備的安全管理。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》2.《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》3.《醫(yī)療設(shè)備安全管理規(guī)范》4.《電氣設(shè)備安全操作規(guī)程》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）管理原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備安全放在首位，確保設(shè)備運行過程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：通過加強設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、檢查等工作，預(yù)防設(shè)備故障和安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：設(shè)備安全管理涉及多個部門和環(huán)節(jié)，需要各部門密切配合，共同做好設(shè)備安全管理工作。二、設(shè)備管理部門及職責(zé)（一）設(shè)備管理委員會成立設(shè)備管理委員會，由衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員等組成。設(shè)備管理委員會負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全管理政策、規(guī)劃和制度，審議設(shè)備采購、更新、報廢等重大事項，協(xié)調(diào)解決設(shè)備安全管理工作中的重大問題。（二）設(shè)備管理部門設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的采購、驗收、安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等。具體職責(zé)如下：1.制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并組織實施。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的采購計劃編制、招標(biāo)采購、合同簽訂等工作。3.組織設(shè)備的驗收工作，確保設(shè)備符合采購要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，確保設(shè)備正常運行。5.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。6.組織設(shè)備的維護、保養(yǎng)、維修工作，定期對設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。7.負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢鑒定和報廢處理工作。8.對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項。（三）使用科室使用科室負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的日常使用和管理工作，具體職責(zé)如下：1.制定本科室設(shè)備使用管理制度和操作規(guī)程，并組織實施。2.負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的日常使用、清潔、消毒等工作。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)、維修等工作，及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行情況。4.對本科室設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項。5.負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的資產(chǎn)清查和盤點工作。（四）后勤保障部門后勤保障部門負(fù)責(zé)設(shè)備的動力供應(yīng)、房屋設(shè)施維護等工作，確保設(shè)備運行環(huán)境安全可靠。具體職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)設(shè)備的電力、水、氣等動力供應(yīng)，確保動力供應(yīng)正常。2.定期對房屋設(shè)施進行檢查和維護，確保房屋設(shè)施安全可靠。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修等工作，提供必要的技術(shù)支持和保障。三、設(shè)備采購與驗收（一）采購計劃1.使用科室根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和設(shè)備使用狀況，提出設(shè)備采購申請。2.設(shè)備管理部門對采購申請進行審核，結(jié)合衛(wèi)生院實際情況和預(yù)算安排，編制設(shè)備采購計劃。3.設(shè)備采購計劃經(jīng)設(shè)備管理委員會審議通過后，報衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）招標(biāo)采購1.設(shè)備管理部門按照批準(zhǔn)的采購計劃，組織招標(biāo)采購工作。招標(biāo)采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商。2.招標(biāo)采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和采購程序進行，確保采購活動合法合規(guī)。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。（三）驗收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用科室、后勤保障部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、性能、質(zhì)量等。驗收人員應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，確保設(shè)備符合要求。3.驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，由驗收人員簽字確認(rèn)。驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至驗收合格為止。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)備安裝。2.安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確。3.安裝完成后，對設(shè)備進行初步檢查，確保設(shè)備外觀無損壞、各部件連接正常。（二）調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員進行設(shè)備調(diào)試。2.調(diào)試過程中應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說明書和操作規(guī)程進行操作，對設(shè)備的各項性能指標(biāo)進行測試和調(diào)整，確保設(shè)備達到最佳運行狀態(tài)。3.調(diào)試完成后，填寫設(shè)備調(diào)試報告，由調(diào)試人員簽字確認(rèn)。五、設(shè)備使用與操作（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項、維護要求等內(nèi)容，確保操作人員能夠正確操作設(shè)備。3.操作規(guī)程經(jīng)設(shè)備管理委員會審核通過后，發(fā)放給使用科室和操作人員。（二）操作人員培訓(xùn)與考核1.使用科室負(fù)責(zé)組織本科室設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。2.設(shè)備管理部門對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作設(shè)備。考核內(nèi)容包括理論知識考核和實際操作考核。3.定期對操作人員進行復(fù)訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項，掌握設(shè)備維護保養(yǎng)知識和技能。（三）設(shè)備使用登記1.操作人員在使用設(shè)備前，應(yīng)填寫設(shè)備使用登記表，記錄設(shè)備使用時間、使用人員、設(shè)備運行狀況等信息。2.設(shè)備使用登記表應(yīng)妥善保存，以備查閱。（四）設(shè)備使用安全1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改設(shè)備運行參數(shù)和操作方法。2.設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機檢查，并報告設(shè)備管理部門。3.嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行，設(shè)備出現(xiàn)故障時應(yīng)及時維修，維修完成后經(jīng)檢查合格方可繼續(xù)使用。4.設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進行關(guān)機、斷電、清理等操作，確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。六、設(shè)備維護與保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用狀況，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確設(shè)備的維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)人員等信息。3.維護保養(yǎng)計劃經(jīng)設(shè)備管理委員會審核通過后，發(fā)放給使用科室和維護保養(yǎng)人員。（二）日常維護保養(yǎng)1.操作人員在設(shè)備使用過程中，應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求，對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.使用科室應(yīng)定期對本科室設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。3.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進行抽檢，確保設(shè)備維護保養(yǎng)工作落實到位。（三）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次。2.一級保養(yǎng)完成后，填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄，由保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。（四）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行檢查和維護。二級保養(yǎng)每[X]年進行一次。2.二級保養(yǎng)完成后，填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄，由保養(yǎng)人員和使用科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（五）設(shè)備維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行維修。2.維修人員在維修設(shè)備前，應(yīng)進行故障診斷，確定故障原因和維修方案。維修過程中應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進行操作，確保維修質(zhì)量。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，記錄設(shè)備故障原因、維修內(nèi)容、維修時間等信息，并由使用科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。4.對于重大設(shè)備故障或維修難度較大的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)專家進行會診，制定維修方案，并跟蹤維修過程。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備從采購到報廢的全過程進行記錄。2.設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、運行記錄、報廢鑒定報告等。（二）檔案管理1.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。2.定期對設(shè)備檔案進行整理和更新，確保檔案內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)愛護檔案資料，不得隨意涂改、損壞、丟失。查閱完畢后，應(yīng)及時歸還檔案資料。八、設(shè)備報廢管理（一）報廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進行清查，對已損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、經(jīng)濟效益差等符合報廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進行，確保鑒定結(jié)果客觀、準(zhǔn)確。（二）報廢審批1.設(shè)備管理部門將報廢鑒定報告提交設(shè)備管理委員會審議，經(jīng)審議通過后，報衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢申請表，辦理報廢手續(xù)。（三）報廢處理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對報廢設(shè)備進行處理，可采用報廢出售、報廢回收等方式。2.報廢處理過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行，確保報廢設(shè)備得到妥善處理，防止國有資產(chǎn)流失。九、設(shè)備安全檢查與隱患排查（一）安全檢查計劃制定1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備安全檢查計劃，明確安全檢查的周期、內(nèi)容、人員等信息。2.安全檢查計劃經(jīng)設(shè)備管理委員會審核通過后，發(fā)放給使用科室和相關(guān)人員。（二）日常安全檢查1.操作人員在設(shè)備使用前，應(yīng)對設(shè)備進行日常安全檢查，確保設(shè)備安全裝置齊全、有效，設(shè)備運行正常。2.使用科室應(yīng)定期對本科室設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備安全隱患。3.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進行安全抽檢，確保設(shè)備安全檢查工作落實到位。（三）專項安全檢查1.根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生院實際情況，定期組織專項安全檢查。專項安全檢查內(nèi)容包括電氣安全、消防安全、放射安全、壓力容器安全等。2.專項安全檢查由設(shè)備管理部門牽頭，組織相關(guān)部門和人員進行檢查。檢查結(jié)束后，應(yīng)編寫專項安全檢查報告，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議。（四）隱患排查與整改1.建立設(shè)備安全隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細(xì)記錄。2.對排查出的安全隱患，應(yīng)分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。3.整改完成后，應(yīng)對整改情況進行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。十、設(shè)備應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備突發(fā)故障、安全事故等應(yīng)急處置流程和措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案經(jīng)設(shè)備管理委員會審核通過后，報衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)和演練。（二）應(yīng)急演練1.定期組織設(shè)備應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括模擬設(shè)備突發(fā)故障、安全事故等場景，按照應(yīng)急預(yù)案進行應(yīng)急處置。2.應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)對應(yīng)急演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。（三）應(yīng)急處置1.設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障或安全事故時，操作人員應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進行應(yīng)急處置。應(yīng)急處置過程中，應(yīng)確保人員安全，盡量減少設(shè)備損壞和財產(chǎn)損失。3.應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)及時對設(shè)備進行維修和恢復(fù)，對事故原因進行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。十一、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃制定1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備安全管理培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、方式、時間等信息。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)不同崗位和人員的需求，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)備安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項。