出版行業(yè)策劃編輯績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分圖書(shū)策劃能力選題創(chuàng)新性35%提出3個(gè)以上市場(chǎng)新穎且符合出版導(dǎo)向的選題根據(jù)選題的新穎性、市場(chǎng)潛力及出版導(dǎo)向進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，其中創(chuàng)新性占6分，市場(chǎng)潛力占3分，出版導(dǎo)向占1分。選題可行性選題通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、專(zhuān)家評(píng)審，可行性達(dá)90%以上根據(jù)選題調(diào)研報(bào)告、評(píng)審意見(jiàn)及實(shí)際落地情況進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，調(diào)研報(bào)告占4分，評(píng)審意見(jiàn)占4分，落地情況占2分。項(xiàng)目立項(xiàng)成功率年度內(nèi)成功立項(xiàng)的選題數(shù)量占計(jì)劃立項(xiàng)總量的80%以上根據(jù)立項(xiàng)批準(zhǔn)率進(jìn)行評(píng)分，每高5%加1分，滿(mǎn)分10分，最高10分。內(nèi)容質(zhì)量把控所策劃圖書(shū)在出版后獲得行業(yè)或讀者好評(píng)率不低于70%根據(jù)圖書(shū)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、讀者評(píng)價(jià)、行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)等進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，銷(xiāo)售數(shù)據(jù)占4分，讀者評(píng)價(jià)占4分，行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)占2分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率與編輯部、營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)作完成率達(dá)95%以上根據(jù)協(xié)作完成率、溝通效率及跨部門(mén)滿(mǎn)意度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，協(xié)作完成率占6分，溝通效率占3分，滿(mǎn)意度占1分。市場(chǎng)推廣能力營(yíng)銷(xiāo)方案制定25%制定年度營(yíng)銷(xiāo)方案，覆蓋率100%，執(zhí)行效果達(dá)預(yù)期80%以上根據(jù)方案完整性、市場(chǎng)覆蓋及執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，完整性占4分，覆蓋率占3分，執(zhí)行效果占3分。渠道拓展年度內(nèi)拓展新渠道數(shù)量達(dá)5家以上根據(jù)新渠道數(shù)量及合作深度進(jìn)行評(píng)分，每拓展1家加2分，滿(mǎn)分10分，最高10分。品牌影響力提升所策劃圖書(shū)在社交媒體或行業(yè)媒體獲得曝光率提升15%以上根據(jù)曝光量、互動(dòng)率及行業(yè)媒體報(bào)道數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，曝光量占5分，互動(dòng)率占3分，媒體報(bào)道占2分。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)ROI主導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的ROI達(dá)到1:3以上根據(jù)活動(dòng)投入產(chǎn)出比進(jìn)行評(píng)分，每高0.2加1分，滿(mǎn)分10分，最高10分。客戶(hù)關(guān)系維護(hù)年度內(nèi)與核心客戶(hù)溝通頻率達(dá)8次以上根據(jù)溝通頻率、客戶(hù)滿(mǎn)意度及合作深度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，頻率占4分，滿(mǎn)意度占4分，合作深度占2分。項(xiàng)目管理能力項(xiàng)目進(jìn)度控制20%年度內(nèi)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目按期完成率90%以上根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度表、實(shí)際完成時(shí)間及延期情況進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，按期完成率占6分，進(jìn)度表規(guī)范占2分，延期處理占2分。預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行偏差率控制在±10%以?xún)?nèi)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況、成本控制及調(diào)整合理性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，偏差率占6分，成本控制占3分，調(diào)整合理性占1分。風(fēng)險(xiǎn)控制年度內(nèi)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)為0根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)案制定及實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別占4分，預(yù)案制定占3分，實(shí)際發(fā)生情況占3分。團(tuán)隊(duì)資源調(diào)配團(tuán)隊(duì)資源調(diào)配滿(mǎn)意度達(dá)85%以上根據(jù)資源分配合理性、團(tuán)隊(duì)反饋及協(xié)作效率進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，分配合理性占5分，團(tuán)隊(duì)反饋占4分，協(xié)作效率占1分。項(xiàng)目復(fù)盤(pán)質(zhì)量年度內(nèi)完成高質(zhì)量項(xiàng)目復(fù)盤(pán)報(bào)告數(shù)量占負(fù)責(zé)項(xiàng)目總數(shù)70%以上根據(jù)復(fù)盤(pán)報(bào)告完整性、問(wèn)題洞察及改進(jìn)建議質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，完整性占4分，洞察力占3分，改進(jìn)建議質(zhì)量占3分。個(gè)人成長(zhǎng)與影響力專(zhuān)業(yè)能力提升20%年度內(nèi)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或考取行業(yè)認(rèn)證不少于3次根據(jù)培訓(xùn)參與度、認(rèn)證獲取及知識(shí)應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，參與度占4分，認(rèn)證獲取占4分，知識(shí)應(yīng)用占2分。行業(yè)影響力在行業(yè)會(huì)議或論壇發(fā)表演講或分享經(jīng)驗(yàn)不少于2次根據(jù)分享內(nèi)容質(zhì)量、行業(yè)反響及影響力進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，內(nèi)容質(zhì)量占6分，行業(yè)反響占3分，影響力占1分。知識(shí)分享與傳承年度內(nèi)完成內(nèi)部培訓(xùn)或知識(shí)文檔編寫(xiě)不少于2次根據(jù)培訓(xùn)效果、文檔質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，培訓(xùn)效果占5分，文檔質(zhì)量占3分，團(tuán)隊(duì)反饋占2分?？绮块T(mén)協(xié)作貢獻(xiàn)年度內(nèi)推動(dòng)跨部門(mén)合作項(xiàng)目不少于2個(gè)根據(jù)合作項(xiàng)目數(shù)量、成果及團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，每推動(dòng)1個(gè)項(xiàng)目加5分，滿(mǎn)分10分，最高10分。行業(yè)資源整合年度內(nèi)成功整合行業(yè)資源（如作者、渠道、媒體等）不少于5個(gè)根據(jù)資源整合數(shù)量、質(zhì)量及實(shí)際應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分，每整合1個(gè)加2分，滿(mǎn)分10分，最高10分。本考核表旨在全面評(píng)估出版行業(yè)策劃編輯的績(jī)效表現(xiàn)，分為圖書(shū)策劃能力、市場(chǎng)推廣能力、項(xiàng)目管理能力、個(gè)人成長(zhǎng)與影響力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各項(xiàng)維度占比。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合具體工作內(nèi)容與目標(biāo)進(jìn)行綜合判斷，確保客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名