會計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理審計(jì)質(zhì)量與財(cái)務(wù)咨詢效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分審計(jì)報(bào)告質(zhì)量審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性40%無重大錯(cuò)漏根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則和監(jiān)管要求，對審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性進(jìn)行評估，符合要求得滿分，存在一般性錯(cuò)漏扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)，重大錯(cuò)漏不得分。審計(jì)報(bào)告及時(shí)性項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)完成按項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)評估報(bào)告提交時(shí)間，提前完成得滿分，延遲提交按比例扣分。審計(jì)報(bào)告合規(guī)性完全符合法規(guī)要求根據(jù)相關(guān)法規(guī)和審計(jì)準(zhǔn)則評估報(bào)告的合規(guī)性，完全符合得滿分，存在違規(guī)點(diǎn)按嚴(yán)重程度扣分。審計(jì)報(bào)告客戶滿意度客戶評分85分以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果評分，85分及以上得滿分，每低1分扣0.5分。審計(jì)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)控制無重大風(fēng)險(xiǎn)事件評估審計(jì)過程中風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性，無重大風(fēng)險(xiǎn)事件得滿分，存在風(fēng)險(xiǎn)事件按嚴(yán)重程度扣分。咨詢項(xiàng)目效果咨詢方案實(shí)用性35%方案被客戶采納率超過80%根據(jù)客戶采納情況評估方案實(shí)用性，采納率超過80%得滿分，每低10%扣5%。咨詢項(xiàng)目收益為客戶帶來直接經(jīng)濟(jì)效益100萬元以上根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施后客戶的直接經(jīng)濟(jì)效益評估，達(dá)到目標(biāo)得滿分，按比例扣分。咨詢項(xiàng)目完成率100%完成按項(xiàng)目計(jì)劃完成情況評估，100%完成得滿分，未完成部分按比例扣分。咨詢客戶滿意度客戶評分90分以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果評分，90分及以上得滿分，每低1分扣0.8分。咨詢項(xiàng)目后續(xù)支持客戶續(xù)約率超過70%評估項(xiàng)目結(jié)束后客戶的續(xù)約情況，續(xù)約率超過70%得滿分，每低10%扣4%。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性15%100%合理分配根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員反饋和任務(wù)完成情況評估分配合理性，100%合理得滿分，不合理按比例扣分。團(tuán)隊(duì)溝通效率無重大溝通障礙根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通記錄和項(xiàng)目進(jìn)度評估溝通效率，無重大障礙得滿分，存在障礙按嚴(yán)重程度扣分。團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)效果團(tuán)隊(duì)成員滿意度超過80%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)后滿意度調(diào)查結(jié)果評分，80分及以上得滿分，每低1分扣0.5分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力無未解決沖突評估團(tuán)隊(duì)沖突解決情況，無未解決沖突得滿分，存在未解決沖突按嚴(yán)重程度扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)新性提出創(chuàng)新方案超過2個(gè)根據(jù)團(tuán)隊(duì)提出的創(chuàng)新方案數(shù)量和實(shí)施效果評估，提出2個(gè)以上得滿分，每少1個(gè)扣3%。業(yè)務(wù)拓展能力新客戶開發(fā)數(shù)量10%開發(fā)新客戶3家以上根據(jù)新客戶開發(fā)數(shù)量評估，開發(fā)3家以上得滿分，每少1家扣3%?？蛻絷P(guān)系維護(hù)客戶續(xù)約率超過85%根據(jù)老客戶續(xù)約情況評估，續(xù)約率超過85%得滿分，每低5%扣2%。市場活動參與度參與市場活動5次以上根據(jù)參與市場活動次數(shù)評估，參與5次以上得滿分，每少1次扣2%。銷售線索轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)化率超過60%根據(jù)銷售線索轉(zhuǎn)化率評估，60%以上得滿分，每低5%扣2%?？蛻敉扑]率客戶推薦率超過50%根據(jù)客戶推薦情況評估，推薦率超過50%得滿分，每低5%扣2%。本考核表用于評估會計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理在審計(jì)質(zhì)量和財(cái)務(wù)咨詢效果方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，無需調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：