體育行業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)及指導(dǎo)能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技表現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)提升率40%提升20%以上根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在考核期內(nèi)比賽成績(jī)的提升百分比進(jìn)行評(píng)分，每提升5%得1分，最高不超過(guò)8分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率95%以上根據(jù)運(yùn)動(dòng)員考核期內(nèi)技術(shù)動(dòng)作的達(dá)標(biāo)次數(shù)占總考核次數(shù)的比例進(jìn)行評(píng)分，每提高5%得1分，最高不超過(guò)8分。運(yùn)動(dòng)員傷病發(fā)生率低于5%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員考核期內(nèi)傷病發(fā)生次數(shù)與總訓(xùn)練次數(shù)的比例進(jìn)行評(píng)分，比例越低得分越高，比例每降低1%得1分，最高不超過(guò)8分。運(yùn)動(dòng)員比賽獲獎(jiǎng)情況獲得至少1項(xiàng)省級(jí)以上比賽獎(jiǎng)牌根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在考核期內(nèi)獲得的比賽獎(jiǎng)牌級(jí)別進(jìn)行評(píng)分，省級(jí)一等獎(jiǎng)得8分，省級(jí)二等獎(jiǎng)得6分，省級(jí)三等獎(jiǎng)得4分，市級(jí)一等獎(jiǎng)得2分，無(wú)獲獎(jiǎng)得0分。運(yùn)動(dòng)員心理素質(zhì)穩(wěn)定性考核期內(nèi)無(wú)重大心理波動(dòng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在考核期的心理狀態(tài)評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，無(wú)重大心理波動(dòng)得8分，有輕微波動(dòng)但能調(diào)整得6分，有較大波動(dòng)影響訓(xùn)練得4分，有重大波動(dòng)影響比賽得2分，無(wú)波動(dòng)表現(xiàn)更佳得0分。訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完成率25%95%以上根據(jù)考核期內(nèi)實(shí)際完成的訓(xùn)練課時(shí)數(shù)與計(jì)劃課時(shí)數(shù)的比例進(jìn)行評(píng)分，每提高5%得1分，最高不超過(guò)8分。訓(xùn)練內(nèi)容科學(xué)性符合運(yùn)動(dòng)員發(fā)展階段和比賽需求根據(jù)訓(xùn)練內(nèi)容的專業(yè)評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，完全符合得8分，基本符合得6分，部分符合得4分，不符合得2分，無(wú)訓(xùn)練計(jì)劃得0分。訓(xùn)練強(qiáng)度合理性運(yùn)動(dòng)員適應(yīng)度高，無(wú)過(guò)度疲勞根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練中的生理反應(yīng)和恢復(fù)情況評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，適應(yīng)度高得8分，適應(yīng)度一般得6分，適應(yīng)度低但能調(diào)整得4分，適應(yīng)度低且未調(diào)整得2分，無(wú)訓(xùn)練強(qiáng)度監(jiān)控得0分。訓(xùn)練記錄完整度每次訓(xùn)練均有詳細(xì)記錄根據(jù)訓(xùn)練記錄的完整性和規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，每次訓(xùn)練均有詳細(xì)記錄得8分，大部分訓(xùn)練有記錄得6分，部分訓(xùn)練有記錄得4分，無(wú)訓(xùn)練記錄得2分，無(wú)訓(xùn)練記錄且無(wú)反思得0分。訓(xùn)練方法創(chuàng)新性至少采用2種新型訓(xùn)練方法根據(jù)訓(xùn)練方法的創(chuàng)新性和效果進(jìn)行評(píng)分，采用2種以上新型訓(xùn)練方法得8分，采用1種新型訓(xùn)練方法得6分，未采用新型訓(xùn)練方法但方法有效得4分，方法無(wú)效得2分，無(wú)方法創(chuàng)新得0分。運(yùn)動(dòng)員指導(dǎo)與溝通運(yùn)動(dòng)員滿意度20%滿意度評(píng)分80分以上根據(jù)運(yùn)動(dòng)員對(duì)教練員指導(dǎo)的滿意度問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，80分以上得8分，70-79分得6分，60-69分得4分，50-59分得2分，50分以下得0分。運(yùn)動(dòng)員進(jìn)步指導(dǎo)效果運(yùn)動(dòng)員在指導(dǎo)期內(nèi)有明顯進(jìn)步根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在指導(dǎo)期的能力提升和表現(xiàn)改善進(jìn)行評(píng)分，有明顯進(jìn)步得8分，有進(jìn)步但較慢得6分，有進(jìn)步但效果不明顯得4分，無(wú)進(jìn)步得2分，退步得0分。溝通頻率與效果每周至少與每位運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行2次有效溝通根據(jù)溝通的頻率和效果進(jìn)行評(píng)分，每周與每位運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行2次以上有效溝通得8分，每周與每位運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行1次有效溝通得6分，每周與部分運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行1次有效溝通得4分，溝通頻率低或效果差得2分，無(wú)有效溝通得0分。心理疏導(dǎo)能力能有效幫助運(yùn)動(dòng)員解決心理問(wèn)題根據(jù)運(yùn)動(dòng)員心理狀態(tài)的改善情況進(jìn)行評(píng)分，能有效幫助運(yùn)動(dòng)員解決心理問(wèn)題得8分，有一定幫助但效果有限得6分，幫助效果不明顯得4分，無(wú)幫助得2分，加重運(yùn)動(dòng)員心理負(fù)擔(dān)得0分。團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)氛圍積極向上根據(jù)團(tuán)隊(duì)氛圍的評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，積極向上得8分，一般得6分，有矛盾但能調(diào)和得4分，矛盾突出影響團(tuán)隊(duì)得2分，團(tuán)隊(duì)渙散得0分。專業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)更新15%每年參加至少2次專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)根據(jù)教練員在考核期內(nèi)參加的專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，參加2次以上得8分，參加1次得6分，參加不足1次得4分，未參加得2分，未參加且無(wú)自我學(xué)習(xí)得0分。論文或經(jīng)驗(yàn)分享發(fā)表至少1篇專業(yè)論文或進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享根據(jù)教練員在考核期內(nèi)發(fā)表的論文或分享的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)分，發(fā)表1篇專業(yè)論文得8分，進(jìn)行1次以上經(jīng)驗(yàn)分享得6分，進(jìn)行1次經(jīng)驗(yàn)分享得4分，未發(fā)表或分享得2分，無(wú)論文或經(jīng)驗(yàn)分享得0分。新技術(shù)應(yīng)用能力能應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)于訓(xùn)練中根據(jù)教練員在考核期內(nèi)在訓(xùn)練中應(yīng)用的新技術(shù)進(jìn)行評(píng)分，能應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)得8分，能應(yīng)用部分新技術(shù)得6分，嘗試應(yīng)用新技術(shù)但效果不佳得4分，未應(yīng)用新技術(shù)得2分，拒絕應(yīng)用新技術(shù)得0分。同行交流與學(xué)習(xí)每年至少參加1次同行交流活動(dòng)根據(jù)教練員在考核期內(nèi)參加的同行交流活動(dòng)進(jìn)行評(píng)分，參加1次以上得8分，參加1次得6分，未參加得4分，未參加且無(wú)自我學(xué)習(xí)得2分，未參加且無(wú)交流得0分。自我反思與改進(jìn)定期進(jìn)行自我反思并制定改進(jìn)計(jì)劃根據(jù)教練員的自我反思和改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)分，定期進(jìn)行自我反思并制定改進(jìn)計(jì)劃得8分，偶爾進(jìn)行自我反思得6分，很少進(jìn)行自我反思得4分，未進(jìn)行自我反思得2分，拒絕自我反思得0分。本考核表旨在全面評(píng)估體育行業(yè)教練員在運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)及指導(dǎo)能力方面的綜合水平。請(qǐng)根據(jù)教練員在考核期內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)維度的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并根據(jù)權(quán)重計(jì)算最終得分。考核結(jié)果將作為教練員績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*7