傳媒業(yè)媒體記者新聞采編績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件原創(chuàng)性與準(zhǔn)確性35%95%以上原創(chuàng)，無重大factual錯誤稿件每出現(xiàn)一次factual錯誤扣2分，扣完為止；原創(chuàng)比例低于90%扣5分，低于85%扣10分報道深度與創(chuàng)新性30%以上稿件體現(xiàn)深度挖掘或獨特視角每季度深度稿件占比達(dá)30%得滿分，每低5%扣2分稿件時效性與影響力核心新聞12小時內(nèi)發(fā)布，獲得3次以上媒體轉(zhuǎn)載每延遲1小時扣1分，最高扣5分；無轉(zhuǎn)載不得分，獲得1次轉(zhuǎn)載得50%，2次得80%，3次及以上得滿分標(biāo)題吸引力點擊率或閱讀量高于行業(yè)平均水平20%與行業(yè)基準(zhǔn)對比，超出20%得滿分，每低5%扣1分多平臺適配能力稿件符合至少2個平臺（如視頻/音頻）改編要求適配2個平臺得滿分，1個平臺得60%，無適配不得分工作效率與產(chǎn)出稿件完成量30%月均完成25篇以上合格稿件每月每少1篇扣1分，扣完為止任務(wù)響應(yīng)速度緊急任務(wù)2小時內(nèi)響應(yīng)率90%每月響應(yīng)率每低5%扣2分稿件修改采納率修改后稿件一次通過率85%一次通過率每低5%扣1.5分協(xié)作配合度跨部門協(xié)作未產(chǎn)生重大溝通障礙每季度因協(xié)作問題被投訴一次扣3分，重大沖突扣5分資源利用效率優(yōu)先使用免費或低成本信源，成本控制良好每季度因資源使用不當(dāng)產(chǎn)生額外成本超過1000元扣2分職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)采訪倫理遵守20%無違反隱私/誤導(dǎo)報道行為違反一次扣5分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果扣10分行業(yè)規(guī)范執(zhí)行遵守編委會議決議95%以上決議執(zhí)行率每低5%扣2分保密等級保護(hù)無涉密信息泄露泄露一般信息扣5分，敏感信息扣10分學(xué)習(xí)與成長每季度完成至少8小時專業(yè)培訓(xùn)未達(dá)標(biāo)不得分，達(dá)標(biāo)得60%，完成12小時得80%，16小時得滿分團(tuán)隊貢獻(xiàn)主動分享知識或協(xié)助新同事每季度獲得一次團(tuán)隊表揚得2分，重大貢獻(xiàn)得5分品牌影響力與拓展個人品牌建設(shè)15%在社交媒體發(fā)布內(nèi)容獲得500+點贊或100+評論每月達(dá)標(biāo)一次得3分，累計3次得滿分客戶關(guān)系維護(hù)與3家以上優(yōu)質(zhì)信源建立深度合作關(guān)系每增加1家深度合作信源得2分報道被引用情況稿件被政府部門或權(quán)威機(jī)構(gòu)引用2次以上每引用一次得2分，最高6分創(chuàng)新報道項目主導(dǎo)或核心參與至少1個創(chuàng)新報道項目項目未完成不得分，完成初期階段得40%，成功發(fā)布得80%，獲得獎項得滿分行業(yè)認(rèn)可度獲得至少1次行業(yè)獎項或媒體報道獲獎得5分，被媒體報道得2分本表用于評估傳媒業(yè)媒體記者新聞采編的績效表現(xiàn)，考核周期為自然月。請主管根據(jù)記者實際工作情況，逐項填寫評分并計算最終得分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，如有特殊調(diào)整需經(jīng)部門審批。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：