施工現(xiàn)場(chǎng)五項(xiàng)管理實(shí)地檢查標(biāo)準(zhǔn)一、總則為全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保工程質(zhì)量、施工安全，保障施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，同時(shí)有效控制項(xiàng)目成本，特制定本施工現(xiàn)場(chǎng)五項(xiàng)管理實(shí)地檢查標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)旨在為施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查提供明確、可操作的依據(jù)，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化。檢查工作應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，深入現(xiàn)場(chǎng)，直面問(wèn)題，推動(dòng)項(xiàng)目管理水平持續(xù)改進(jìn)。二、安全管理檢查安全管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首要任務(wù)，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。（一）責(zé)任制與目標(biāo)管理1.檢查內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任體系是否健全，各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確并落實(shí)；項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)是否明確，是否有分解和考核辦法。2.檢查方法：查閱項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度文件、目標(biāo)責(zé)任書、考核記錄；與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員及一線班組負(fù)責(zé)人交流，核實(shí)責(zé)任認(rèn)知與落實(shí)情況。（二）安全教育與培訓(xùn)1.檢查內(nèi)容：特種作業(yè)人員是否持證上崗，證書是否在有效期內(nèi)；新入場(chǎng)工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)是否落實(shí)，是否有完整記錄；班前安全技術(shù)交底是否常態(tài)化、針對(duì)性強(qiáng)。2.檢查方法：抽查特種作業(yè)人員證件；查閱安全教育培訓(xùn)檔案、交底記錄；隨機(jī)詢問(wèn)作業(yè)人員安全知識(shí)和本工種安全注意事項(xiàng)。（三）安全防護(hù)設(shè)施1.檢查內(nèi)容：“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的配備與規(guī)范使用情況；“四口”（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口）、“五臨邊”（陽(yáng)臺(tái)邊、樓板邊、屋面邊、槽坑邊、卸料平臺(tái)側(cè)邊）的防護(hù)措施是否到位、牢固、規(guī)范；高處作業(yè)平臺(tái)、腳手架、塔吊、施工電梯等安全防護(hù)裝置是否齊全有效。2.檢查方法：現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)檢查防護(hù)設(shè)施搭設(shè)質(zhì)量；檢查安全網(wǎng)的完整性和搭設(shè)規(guī)范；測(cè)試防護(hù)欄桿的穩(wěn)固性；檢查機(jī)械設(shè)備安全裝置的靈敏性。（四）臨時(shí)用電安全1.檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電是否符合“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”要求；配電箱、開(kāi)關(guān)箱設(shè)置是否規(guī)范，是否有防雨、防砸措施，是否有專人負(fù)責(zé)；電線電纜敷設(shè)是否符合規(guī)定，有無(wú)亂拉亂接、破損老化現(xiàn)象；接地接零保護(hù)系統(tǒng)是否可靠。2.檢查方法：檢查配電系統(tǒng)圖與現(xiàn)場(chǎng)配置是否一致；用儀器檢測(cè)接地電阻；檢查配電箱內(nèi)電器元件規(guī)格是否匹配，有無(wú)私拉亂接痕跡。（五）消防管理1.檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材（滅火器、消防沙、消防水帶等）的配置是否充足、有效，是否定期檢查維護(hù)；易燃易爆物品管理是否規(guī)范，是否單獨(dú)存放，有防火措施；動(dòng)火作業(yè)是否履行審批手續(xù)，有無(wú)監(jiān)護(hù)措施。2.檢查方法：檢查消防器材清單及檢查記錄；查看易燃易爆物品庫(kù)房設(shè)置及管理情況；抽查動(dòng)火作業(yè)審批單及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)記錄。三、質(zhì)量管理檢查質(zhì)量管理是工程建設(shè)的核心，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量合格。（一）原材料與半成品控制1.檢查內(nèi)容：主要建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備是否有出廠合格證、質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試，合格后方可使用；材料的儲(chǔ)存、保管是否符合要求，防止損壞、變質(zhì)。2.檢查方法：查閱材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)檢查材料外觀質(zhì)量及標(biāo)識(shí)；抽查材料復(fù)試結(jié)果。（二）施工工序與工藝控制1.檢查內(nèi)容：是否嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底進(jìn)行施工；關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程是否有專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量控制措施；施工工藝是否符合規(guī)范要求，操作是否標(biāo)準(zhǔn)。2.檢查方法：對(duì)照施工方案檢查現(xiàn)場(chǎng)施工情況；查看技術(shù)交底記錄；觀察工人操作手法，檢查工序質(zhì)量。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收1.檢查內(nèi)容：各分項(xiàng)、分部工程是否按規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢、交接檢；隱蔽工程驗(yàn)收是否規(guī)范，手續(xù)是否齊全；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收記錄是否真實(shí)、完整、規(guī)范。2.檢查方法：查閱各類檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄；現(xiàn)場(chǎng)核查隱蔽工程驗(yàn)收部位及內(nèi)容；對(duì)已完成工序進(jìn)行抽樣檢查。（四）質(zhì)量問(wèn)題處理1.檢查內(nèi)容：施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題是否及時(shí)整改，整改措施是否有效；是否建立質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬，對(duì)質(zhì)量通病是否有預(yù)防措施。2.檢查方法：查閱質(zhì)量問(wèn)題整改記錄及復(fù)查結(jié)果；檢查質(zhì)量通病防治措施的落實(shí)情況。四、進(jìn)度管理檢查進(jìn)度管理是確保工程按期交付的關(guān)鍵，需動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整，保障計(jì)劃順利實(shí)施。（一）施工計(jì)劃執(zhí)行情況1.檢查內(nèi)容：施工總進(jìn)度計(jì)劃、月（旬、周）進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)合理，并有效落實(shí)；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否一致，是否存在滯后現(xiàn)象。2.檢查方法：查閱施工進(jìn)度計(jì)劃文件；對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成工程量、形象進(jìn)度。（二）資源配置與協(xié)調(diào)1.檢查內(nèi)容：勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等資源配置是否滿足施工進(jìn)度要求；各工序、各專業(yè)之間是否協(xié)調(diào)配合，有無(wú)工序脫節(jié)現(xiàn)象。2.檢查方法：檢查現(xiàn)場(chǎng)人員到崗情況、材料供應(yīng)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況；召開(kāi)簡(jiǎn)短協(xié)調(diào)會(huì)，了解各方面進(jìn)展及存在問(wèn)題。（三）進(jìn)度滯后處理1.檢查內(nèi)容：對(duì)進(jìn)度滯后的工序或分項(xiàng)工程，是否分析原因，并采取有效的趕工措施；趕工措施是否科學(xué)合理，是否會(huì)對(duì)質(zhì)量、安全造成負(fù)面影響。2.檢查方法：查閱進(jìn)度滯后分析報(bào)告及趕工措施方案；評(píng)估趕工措施的可行性及潛在風(fēng)險(xiǎn)。五、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理檢查文明施工與環(huán)境保護(hù)是體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平、樹(shù)立企業(yè)形象的重要方面，也是可持續(xù)發(fā)展的基本要求。（一）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌1.檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置明顯的標(biāo)牌，包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌等；現(xiàn)場(chǎng)道路是否平整、暢通、硬化；材料、構(gòu)件、機(jī)具是否按總平面圖劃定區(qū)域堆放整齊，并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。2.檢查方法：現(xiàn)場(chǎng)查看標(biāo)牌設(shè)置及內(nèi)容；檢查道路通行及排水情況；檢查材料堆放秩序及標(biāo)識(shí)。（二）揚(yáng)塵與噪音控制1.檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路、料場(chǎng)是否采取硬化、灑水等降塵措施；易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料是否密閉存放或覆蓋；施工現(xiàn)場(chǎng)噪音是否符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，夜間施工是否辦理相關(guān)手續(xù)。2.檢查方法：現(xiàn)場(chǎng)觀察降塵措施落實(shí)情況；檢查噪音監(jiān)測(cè)記錄；查閱夜間施工許可。（三）廢水與固體廢棄物處理1.檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放是否符合要求，有無(wú)亂排現(xiàn)象；建筑垃圾分類是否規(guī)范，是否及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，有無(wú)隨意丟棄現(xiàn)象。2.檢查方法：檢查污水排放口設(shè)置及處理措施；查看建筑垃圾堆放及清運(yùn)記錄。六、成本管理檢查（現(xiàn)場(chǎng)層面）成本管理需從施工現(xiàn)場(chǎng)源頭抓起，注重過(guò)程控制，減少浪費(fèi)，提高效益。（一）材料節(jié)約與控制1.檢查內(nèi)容：是否嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，有無(wú)超限額領(lǐng)用現(xiàn)象；材料使用過(guò)程中是否存在浪費(fèi)，邊角料是否合理利用；周轉(zhuǎn)材料是否妥善保管和維護(hù)，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)。2.檢查方法：查閱材料領(lǐng)用記錄與施工預(yù)算對(duì)比；現(xiàn)場(chǎng)檢查材料使用情況，查看有無(wú)大材小用、長(zhǎng)材短用現(xiàn)象。（二）機(jī)械設(shè)備使用效率1.檢查內(nèi)容：機(jī)械設(shè)備是否按需配備，有無(wú)閑置現(xiàn)象；設(shè)備是否定期維護(hù)保養(yǎng)，保持良好運(yùn)行狀態(tài)，提高利用率；操作人員是否持證上崗，是否按操作規(guī)程作業(yè)，避免設(shè)備損壞。2.檢查方法：檢查機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬及運(yùn)行記錄；觀察設(shè)備使用及保養(yǎng)情況；核查操作人員證件。（三）人工效率與管理1.檢查內(nèi)容：勞動(dòng)力配置是否合理，有無(wú)窩工、怠工現(xiàn)象；是否加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；是否嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。2.檢查方法：觀察工人作業(yè)狀態(tài)；檢查施工日志及考勤記錄；與班組負(fù)責(zé)人交流了解人工組織情況。七、檢查實(shí)施與記錄1.檢查頻率：根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和施工階段，可采取日常巡查、周檢查、月檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式。2.檢查人員：應(yīng)由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人（如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工員等）組成檢查小組，必要時(shí)可邀請(qǐng)監(jiān)理單位參與。3.問(wèn)題處理：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)立即下發(fā)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，并跟蹤復(fù)查，直至問(wèn)題徹底整改。4.記錄存檔：每次檢查應(yīng)做好詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改情況等，并整理歸檔，作為項(xiàng)目管理考核的依據(jù)。八、檢查注意事項(xiàng)1.客觀公正：檢查人員應(yīng)秉持客觀公正的態(tài)度，實(shí)事求是地反映現(xiàn)場(chǎng)情況。2.注重實(shí)效：檢查應(yīng)以解決實(shí)際問(wèn)題、提升管理水平為目的，避免形式主義。3.深入現(xiàn)場(chǎng)：檢查人員應(yīng)深入施工一線，全面了解實(shí)際情況，避免走馬觀花。4.