影視動(dòng)畫制作設(shè)計(jì)師績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分動(dòng)畫技術(shù)能力關(guān)鍵幀繪制精準(zhǔn)度35%95%以上關(guān)鍵幀符合設(shè)計(jì)要求每出現(xiàn)1處關(guān)鍵幀偏差，扣除2分，最高扣10分運(yùn)動(dòng)規(guī)律掌握程度動(dòng)畫流暢自然，符合物理規(guī)律動(dòng)畫出現(xiàn)明顯違和感，每處扣3分，最高扣15分特效制作質(zhì)量特效效果逼真且符合創(chuàng)意需求特效效果不符合預(yù)期，每處扣4分，最高扣20分渲染效率按時(shí)完成渲染任務(wù)，資源利用率>90%每延遲1天扣5分，最高扣25分技術(shù)文檔規(guī)范文檔完整準(zhǔn)確，符合團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)文檔缺失或錯(cuò)誤，每項(xiàng)扣3分，最高扣15分創(chuàng)意與審美能力角色造型設(shè)計(jì)創(chuàng)新性25%設(shè)計(jì)符合主題且具有辨識(shí)度的角色角色設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新，扣5分；有明顯抄襲痕跡，扣10分場(chǎng)景氛圍營造場(chǎng)景設(shè)計(jì)符合劇情且具有藝術(shù)表現(xiàn)力場(chǎng)景單調(diào)或與劇情不符，每處扣4分，最高扣20分色彩運(yùn)用合理性色彩搭配符合主題且視覺效果佳色彩運(yùn)用不當(dāng)，每處扣3分，最高扣15分分鏡設(shè)計(jì)連貫性分鏡流暢且能準(zhǔn)確傳達(dá)動(dòng)作分鏡跳脫或無法理解，每處扣4分，最高扣20分藝術(shù)風(fēng)格一致性作品整體風(fēng)格統(tǒng)一且符合要求風(fēng)格混亂，每處扣3分，最高扣15分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通需求理解準(zhǔn)確性20%完全理解設(shè)計(jì)需求并準(zhǔn)確執(zhí)行需求理解偏差，每處扣4分，最高扣20分反饋響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)團(tuán)隊(duì)修改意見延遲響應(yīng)，每延遲1小時(shí)扣2分，最高扣10分跨部門協(xié)調(diào)能力有效協(xié)調(diào)資源完成協(xié)作任務(wù)協(xié)調(diào)失敗導(dǎo)致延期，每次扣5分，最高扣25分知識(shí)分享積極性主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)并幫助同事分享次數(shù)不足，每少1次扣2分，最高扣10分工作交接完整性交接內(nèi)容完整且清晰交接缺失信息，每處扣3分，最高扣15分項(xiàng)目交付與質(zhì)量任務(wù)按時(shí)完成率20%95%以上任務(wù)按時(shí)交付延期交付，每1天扣3分，最高扣15分設(shè)計(jì)稿質(zhì)量達(dá)標(biāo)率90%以上設(shè)計(jì)稿一次性通過返工次數(shù)，每次扣2分，最高扣10分設(shè)計(jì)規(guī)范符合度符合公司設(shè)計(jì)規(guī)范且無重大瑕疵違反規(guī)范，每處扣3分，最高扣15分客戶滿意度客戶評(píng)價(jià)為'滿意'或'超出預(yù)期'客戶不滿意，每次扣5分，最高扣25分問題解決能力獨(dú)立解決設(shè)計(jì)實(shí)施中的技術(shù)問題問題未解決導(dǎo)致影響進(jìn)度，每處扣4分，最高扣20分本考核表用于評(píng)估影視動(dòng)畫制作設(shè)計(jì)師的工作表現(xiàn)，請(qǐng)考核人與被考核人共同填寫。維度權(quán)重表示該維度在總績(jī)效中的占比。指標(biāo)評(píng)分基于實(shí)際完成情況，請(qǐng)參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?？己私Y(jié)果將用于績(jī)效改進(jìn)和薪酬調(diào)整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：