PAGE環(huán)境衛(wèi)生兩委包片制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，提高環(huán)境質(zhì)量，營造整潔、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境，特制定本環(huán)境衛(wèi)生兩委包片制度。本制度旨在明確兩委成員在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保環(huán)境衛(wèi)生工作得到有效落實(shí)，推動環(huán)境治理工作的規(guī)范化、常態(tài)化。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織管轄范圍內(nèi)的所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域、員工宿舍區(qū)等。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：兩委成員按照劃分的片區(qū)，對環(huán)境衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)，確保每個區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作落實(shí)到人。2.全面覆蓋原則：制度涵蓋公司/組織管轄的各個區(qū)域，不留死角，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生管理的全面覆蓋。3.協(xié)同合作原則：兩委成員之間要加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：定期對環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查評估，根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整工作措施，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生水平。二、兩委包片職責(zé)分工（一）兩委成員分組根據(jù)公司/組織的區(qū)域分布和工作需要，將兩委成員劃分為若干個包片小組，每個小組負(fù)責(zé)特定區(qū)域（如辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等）的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。（二）具體職責(zé)1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)所包片區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。定期組織小組成員召開環(huán)境衛(wèi)生工作會議，傳達(dá)上級指示精神，總結(jié)工作經(jīng)驗，分析存在問題，部署下一階段工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決包片區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況。對小組成員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評價，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處。2.成員職責(zé)按照組長的安排，認(rèn)真履行所負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)，積極完成各項工作任務(wù)。負(fù)責(zé)對所包片區(qū)域進(jìn)行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題，如垃圾清理、衛(wèi)生死角整治、公共設(shè)施維護(hù)等。加強(qiáng)與區(qū)域內(nèi)員工的溝通協(xié)調(diào)，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識，提高員工的環(huán)保意識，引導(dǎo)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。協(xié)助組長做好其他與環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)的工作，如組織環(huán)境衛(wèi)生整治活動、配合上級檢查等。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.地面清潔：地面無垃圾、無污漬、無水漬，保持干凈整潔。定期進(jìn)行清掃，每日至少拖地一次，特殊情況隨時清掃。2.桌面整潔：辦公桌面物品擺放整齊，文件、資料等分類存放，無雜物堆積。個人辦公區(qū)域保持整潔，離開辦公室時將桌面清理干凈。3.門窗玻璃：門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無污漬。每月至少擦拭一次，確保視線清晰。4.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域保持清潔，無垃圾、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)。定期進(jìn)行清掃和消毒，每日至少清掃一次，每周至少消毒一次。5.垃圾桶管理：垃圾桶擺放整齊，垃圾及時清理，無滿溢現(xiàn)象。每天至少清理兩次垃圾桶，確保垃圾日產(chǎn)日清。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)車間：生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。生產(chǎn)現(xiàn)場物料擺放整齊，通道暢通無阻，無雜物堆積。每日下班前對生產(chǎn)車間進(jìn)行全面清掃，保持車間整潔。2.倉庫：倉庫貨物分類存放，標(biāo)識清晰，貨架、貨柜干凈整潔。定期清理倉庫內(nèi)的廢舊物資，保持倉庫環(huán)境整潔有序。每周至少對倉庫進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)和清掃。3.生產(chǎn)輔助區(qū)域：如配電室、機(jī)房、泵房等，保持設(shè)備設(shè)施完好，地面、墻面清潔，無積水、無雜物。定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生檢查，確保生產(chǎn)輔助區(qū)域正常運(yùn)行。每月至少對生產(chǎn)輔助區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查和清掃。（三）公共區(qū)域1.道路廣場：公司/組織內(nèi)的道路、廣場保持清潔，無垃圾、無雜物、無積水。定期進(jìn)行清掃和沖洗，每周至少清掃兩次，每月至少沖洗一次。2.綠化區(qū)域：綠化植物生長良好，無病蟲害，綠地內(nèi)無垃圾、無雜物。定期進(jìn)行修剪、澆水、施肥和病蟲害防治，保持綠化景觀美觀。每周至少對綠化區(qū)域進(jìn)行一次巡查和養(yǎng)護(hù)。3.公共設(shè)施：路燈、宣傳欄、座椅、健身器材等公共設(shè)施保持完好，表面清潔，無損壞、無涂鴉。定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。每月至少對公共設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查和維護(hù)。（四）員工宿舍區(qū)1.宿舍內(nèi)部：宿舍床鋪、桌椅擺放整齊，地面干凈，墻面無污漬，門窗玻璃明亮。個人物品整理有序，保持宿舍整潔衛(wèi)生。每日進(jìn)行宿舍清掃，定期更換床單、被套等床上用品。2.公共區(qū)域：宿舍走廊、樓梯間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域保持清潔，無垃圾、無異味。定期進(jìn)行清掃和消毒，每日至少清掃一次，每周至少消毒一次。3.垃圾處理：宿舍區(qū)設(shè)置垃圾桶，垃圾及時清理，無亂倒垃圾現(xiàn)象。每天至少清理一次垃圾桶，確保垃圾日產(chǎn)日清。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：兩委成員按照職責(zé)分工，對所包片區(qū)域進(jìn)行每日巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題。2.定期檢查：每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，由組長帶隊，對各包片區(qū)域進(jìn)行交叉檢查，確保檢查結(jié)果客觀公正。3.專項檢查：根據(jù)實(shí)際情況，不定期開展專項環(huán)境衛(wèi)生檢查，如針對重點(diǎn)區(qū)域、衛(wèi)生死角、重大活動前后等進(jìn)行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決突出問題。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：對照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，檢查各區(qū)域地面、桌面、門窗玻璃、公共設(shè)施等的清潔情況，以及垃圾清理、衛(wèi)生死角整治等工作落實(shí)情況。2.工作記錄：檢查兩委成員的工作記錄，包括巡查記錄、問題處理記錄、會議記錄等，確保工作有跡可循。3.員工環(huán)保意識：觀察員工在日常工作和生活中的環(huán)保行為，了解員工對環(huán)境衛(wèi)生知識的掌握程度和環(huán)保意識情況。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)境衛(wèi)生狀況：根據(jù)檢查結(jié)果，對各包片區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行評分，分為優(yōu)秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。2.工作落實(shí)情況：檢查兩委成員對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的落實(shí)情況，包括工作計劃執(zhí)行、問題處理及時率、工作記錄完整性等，按照一定比例計入考核總分。3.員工滿意度：通過問卷調(diào)查、員工座談會等方式，了解員工對所在區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況的滿意度，將員工滿意度納入考核指標(biāo)體系。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金掛鉤：將環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果與兩委成員的績效獎金掛鉤，根據(jù)考核等級發(fā)放相應(yīng)的績效獎金。優(yōu)秀等級給予適當(dāng)獎勵，不合格等級扣減一定比例的績效獎金。2.評先評優(yōu)依據(jù)：考核結(jié)果作為兩委成員評先評優(yōu)的重要依據(jù)，連續(xù)多次獲得優(yōu)秀等級的成員，在評先評優(yōu)時予以優(yōu)先考慮。3.工作改進(jìn)依據(jù)：針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行分析總結(jié)，制定改進(jìn)措施，明確責(zé)任人和整改期限，督促相關(guān)人員進(jìn)行整改，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。五、環(huán)境衛(wèi)生問題處理與整改（一）問題發(fā)現(xiàn)與報告1.兩委成員巡查發(fā)現(xiàn)：兩委成員在日常巡查過程中，發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題應(yīng)及時記錄，并拍照留存證據(jù)。能夠當(dāng)場處理的問題，應(yīng)立即進(jìn)行處理；無法當(dāng)場處理的問題，應(yīng)及時報告組長。2.員工反饋：鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題及時向兩委成員或相關(guān)部門反饋。接到員工反饋后，兩委成員應(yīng)及時進(jìn)行核實(shí)和處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。（二）問題處理流程1.一般問題處理：對于一般性的環(huán)境衛(wèi)生問題，如垃圾清理不及時、衛(wèi)生死角未清理等，由包片小組組長安排成員立即進(jìn)行處理，處理完畢后進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。2.復(fù)雜問題處理：對于較為復(fù)雜的環(huán)境衛(wèi)生問題，如公共設(shè)施損壞、大面積污染等，由組長組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，制定解決方案，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門或人員進(jìn)行處理。處理過程中要明確責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)，確保問題按時解決。3.重大問題處理：對于涉及面廣、影響較大的環(huán)境衛(wèi)生重大問題，如突發(fā)環(huán)境污染事件等，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門協(xié)同配合，迅速采取措施進(jìn)行處理，最大限度減少損失和影響。同時，要及時向上級主管部門報告事件處理情況。（三）整改跟蹤與復(fù)查1.整改跟蹤：對環(huán)境衛(wèi)生問題處理情況進(jìn)行跟蹤，督促責(zé)任人按照整改措施和時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改。定期檢查整改工作進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的困難和問題。2.復(fù)查驗收：問題整改完成后，由組長組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗收。復(fù)查驗收合格后，方可認(rèn)定問題已得到解決。對復(fù)查驗收不合格的，責(zé)令責(zé)任人重新進(jìn)行整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。六、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳內(nèi)容1.環(huán)保知識：普及環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、垃圾分類知識等，提高員工的環(huán)保意識和法律意識。2.公司/組織環(huán)境衛(wèi)生制度：宣傳公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生兩委包片制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求、檢查考核辦法等，讓員工了解公司/組織對環(huán)境衛(wèi)生管理的重視程度和具體要求，引導(dǎo)員工自覺遵守制度。3.環(huán)保案例：通過宣傳環(huán)保典型案例和反面案例，讓員工深刻認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性，增強(qiáng)員工的環(huán)保責(zé)任感。（二）宣傳方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，邀請環(huán)保專家或相關(guān)部門人員進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解環(huán)保知識和公司/組織環(huán)境衛(wèi)生制度。培訓(xùn)可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，提高培訓(xùn)效果。2.宣傳欄展示：在公司/組織內(nèi)設(shè)置宣傳欄，定期更新環(huán)境衛(wèi)生宣傳內(nèi)容，包括環(huán)保知識、制度解讀、工作動態(tài)、員工風(fēng)采等。宣傳欄要設(shè)置在人員流動較大的區(qū)域，如辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等，方便員工觀看。3.電子媒介宣傳：利用公司/組織內(nèi)部的電子顯示屏、微信群、公眾號等電子媒介，發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生宣傳信息，如環(huán)保小貼士、制度通知、工作簡報等。通過電子媒介的快速傳播，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提高宣傳效率。4.活動宣傳：結(jié)合世界環(huán)境日、全國愛國衛(wèi)生月等重要節(jié)日和活動，組織開展形式多樣的環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，如環(huán)保知識競賽、垃圾分類宣傳活動、環(huán)境衛(wèi)生整治行動等。通過活動宣傳，激發(fā)員工的參與熱情，營造良好的環(huán)保氛圍。（三）教育措施1.新員工入職培訓(xùn)：將環(huán)境衛(wèi)生知識納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，讓新員工在入職之初就了解公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理要求，養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣。2.日常教育引導(dǎo)：兩委成員在日常工作中要加強(qiáng)對員工的教育引導(dǎo)，及時糾正員工的不環(huán)保行為，宣傳環(huán)保理念，讓環(huán)保意識深入人心。3.激勵機(jī)制：建立環(huán)境衛(wèi)生獎勵機(jī)制，對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工或部門進(jìn)行表彰獎勵，激發(fā)員