工廠衛(wèi)生間檢查制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE工廠衛(wèi)生間檢查制度一、總則1.目的為了確保工廠衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生、設(shè)施完好,為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,保障員工的健康與安全,特制定本檢查制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有衛(wèi)生間,包括生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫等場所的衛(wèi)生間。3.職責(zé)分工行政部門:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌衛(wèi)生間檢查制度的制定、監(jiān)督執(zhí)行以及協(xié)調(diào)相關(guān)資源。定期組織全面檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,提出改進(jìn)措施和建議。各部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門所屬區(qū)域衛(wèi)生間的日常管理和監(jiān)督,確保員工遵守衛(wèi)生間使用規(guī)定,配合行政部門的檢查工作。保潔人員:按照規(guī)定的頻次和標(biāo)準(zhǔn)對衛(wèi)生間進(jìn)行日常清潔和維護(hù),及時(shí)清理垃圾、保持設(shè)施整潔,并在每次清潔后進(jìn)行自檢。二、檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)設(shè)施設(shè)備1.便器外觀清潔,無明顯污漬、尿垢,表面光亮。沖水裝置正常,無漏水現(xiàn)象,沖水順暢,無堵塞。坐便器的坐墊干凈,定期更換或消毒,無損壞。2.洗手池臺(tái)面清潔,無積水、污漬,水龍頭無漏水,水流正常。下水管道暢通,無堵塞、異味,排水口周邊干凈。洗手液、擦手紙等用品配備齊全,擺放整齊。3.鏡子鏡面清晰,無水漬、灰塵,鏡框無損壞、變形。4.通風(fēng)設(shè)備排風(fēng)扇運(yùn)轉(zhuǎn)正常,通風(fēng)良好,無異常噪音,定期清理扇葉灰塵。通風(fēng)口無堵塞,保持空氣流通,衛(wèi)生間內(nèi)無明顯異味。5.照明燈具燈泡無損壞,照明充足,開關(guān)正常,能夠正??刂茻艄?。(二)環(huán)境衛(wèi)生1.地面地面干凈整潔,無積水、污漬、腳印,保持干燥防滑。墻角、墻邊無垃圾、雜物堆積,定期進(jìn)行清掃。2.墻面墻面無污漬、涂鴉,瓷磚表面清潔光亮,無脫落、損壞。衛(wèi)生間隔板無損壞、變形,表面干凈。3.垃圾桶垃圾桶配備充足,垃圾及時(shí)清理,無滿溢現(xiàn)象。垃圾桶表面清潔,定期消毒,周邊地面無垃圾散落。4.門窗衛(wèi)生間門窗玻璃干凈透明,無污漬、灰塵。門關(guān)閉正常,門鎖完好,把手無損壞,能正常開關(guān)。(三)衛(wèi)生用品管理1.衛(wèi)生紙衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,放置在方便取用的位置,紙盒無破損。2.洗手液洗手液保持適量,容器無泄漏,定期補(bǔ)充更換,確保衛(wèi)生。3.擦手紙擦手紙配備充足,取用方便,紙盒無堵塞,定期檢查補(bǔ)充。三、檢查頻次1.日常巡檢保潔人員每天在清潔衛(wèi)生間時(shí)進(jìn)行自檢,確保每次清潔后衛(wèi)生間達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.部門自查各部門負(fù)責(zé)人每天至少對本部門所屬區(qū)域的衛(wèi)生間進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知保潔人員整改。3.行政部門定期檢查行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生間檢查,涵蓋工廠內(nèi)所有衛(wèi)生間。每月進(jìn)行一次深度檢查,包括設(shè)施設(shè)備的功能性檢查等。四、檢查流程1.準(zhǔn)備工作檢查人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好檢查所需的工具,如檢查表、抹布、電筒等,并熟悉檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。2.現(xiàn)場檢查按照設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生用品管理等檢查內(nèi)容,依次對衛(wèi)生間進(jìn)行細(xì)致檢查。檢查過程中,可通過觀察、觸摸、試用等方式獲取真實(shí)情況。例如,通過觸摸臺(tái)面檢查是否有污漬,打開水龍頭查看水流是否正常,按下沖水按鈕檢查沖水效果等。3.記錄問題對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,檢查人員應(yīng)詳細(xì)記錄在檢查表上,記錄內(nèi)容包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置、責(zé)任人等信息。4.反饋整改檢查結(jié)束后,行政部門應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總整理。對于一般性問題,通過內(nèi)部工作群或書面通知的形式告知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和保潔人員,要求限期整改;對于較為嚴(yán)重的問題,下達(dá)整改通知單,明確整改要求和期限,并跟蹤整改情況。五、整改措施1.問題分類根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)重程度和性質(zhì),將問題分為輕微問題、一般問題和嚴(yán)重問題。輕微問題如地面有少量水漬等,一般問題如洗手池下水管道輕微堵塞等,嚴(yán)重問題如便器損壞無法正常使用等。2.整改責(zé)任對于輕微問題,保潔人員應(yīng)立即進(jìn)行整改,整改后由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)查。一般問題由保潔人員在接到通知后的一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行整改,整改完成后提交整改報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核確認(rèn)。嚴(yán)重問題由行政部門組織相關(guān)人員進(jìn)行分析,制定專項(xiàng)整改方案,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人應(yīng)按照方案要求及時(shí)進(jìn)行整改,整改過程中行政部門負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,整改完成后組織驗(yàn)收。3.整改跟蹤建立整改跟蹤臺(tái)賬,對每個(gè)問題的整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。行政部門定期對整改情況進(jìn)行檢查,確保問題得到徹底解決。對于未按時(shí)完成整改或整改效果不達(dá)標(biāo)的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、培訓(xùn)與教育1.對保潔人員的培訓(xùn)定期組織保潔人員進(jìn)行衛(wèi)生間清潔技能和檢查標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),提高其專業(yè)水平和責(zé)任意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備的清潔方法、消毒知識(shí)、常見問題的處理技巧等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作等多種形式,確保保潔人員能夠熟練掌握并運(yùn)用相關(guān)知識(shí)和技能。2.對全體員工的教育通過內(nèi)部通告、宣傳欄、培訓(xùn)會(huì)議等形式,向全體員工宣傳衛(wèi)生間使用規(guī)定和衛(wèi)生要求,提高員工的文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識(shí)。教育員工愛護(hù)衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備,保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣,如便后沖水、及時(shí)清理垃圾等。七、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對于在衛(wèi)生間管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人,如衛(wèi)生間衛(wèi)生長期保持良好、積極配合整改工作且成效顯著等,給予通報(bào)表揚(yáng),并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。根據(jù)實(shí)際情況,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.懲罰對于違反衛(wèi)生間使用規(guī)定,如在衛(wèi)生間內(nèi)亂涂亂畫、破壞設(shè)施設(shè)備等行為的員工給予批評(píng)教育,并責(zé)令其恢復(fù)原狀或照價(jià)賠償。對于保潔人員未按照規(guī)定的頻次和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衛(wèi)生間清潔,或在檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多且整改不力的,給予警告處分,情節(jié)嚴(yán)重的扣除相應(yīng)績效獎(jiǎng)金或進(jìn)行辭退處理。對于部門負(fù)責(zé)人對本部門所屬區(qū)域衛(wèi)生間管理不善,導(dǎo)致多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題的,對其進(jìn)行誡勉談話,并要求制定整改措施,限期改善。若問題仍未得到有效解決,將

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