PAGE昌平衛(wèi)生學(xué)校規(guī)章制度一、總則（一）制定目的為了加強(qiáng)昌平衛(wèi)生學(xué)校的規(guī)范化管理，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)人才，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于昌平衛(wèi)生學(xué)校全體教職員工、學(xué)生以及在校內(nèi)開展的各項(xiàng)教學(xué)、管理、服務(wù)等活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.以人為本原則充分尊重和保障教職員工、學(xué)生的合法權(quán)益，營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。3.科學(xué)管理原則運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高學(xué)校管理的效率和水平。4.民主公開原則廣泛征求意見，實(shí)行民主決策，確保規(guī)章制度的公開透明，便于師生理解和執(zhí)行。二、學(xué)校管理架構(gòu)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、行政管理等工作，制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，決策學(xué)校的重大事項(xiàng)。2.分工校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作；副校長(zhǎng)按照分工協(xié)助校長(zhǎng)開展教學(xué)、學(xué)生管理、后勤保障等方面的工作。（二）職能部門1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施、課程安排、教材選用、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、考試管理等工作。2.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常管理、學(xué)籍管理、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、就業(yè)指導(dǎo)等工作。3.總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，包括校園設(shè)施維護(hù)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、安全保衛(wèi)等。4.人事處負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、考核、職稱評(píng)定、工資福利等工作。（三）教學(xué)系部1.職責(zé)負(fù)責(zé)本系部的專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生實(shí)踐教學(xué)等工作，配合學(xué)校相關(guān)職能部門完成各項(xiàng)教學(xué)管理任務(wù)。2.設(shè)置根據(jù)學(xué)校專業(yè)設(shè)置情況，設(shè)立相應(yīng)的教學(xué)系部，如護(hù)理系、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)系、藥學(xué)系等。三、教職員工管理（一）招聘與錄用1.招聘原則堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，面向社會(huì)公開招聘優(yōu)秀人才。2.招聘流程發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、公示、錄用。3.錄用條件具備相應(yīng)的學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)和技能，符合崗位要求的身體條件和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。（二）崗位職責(zé)1.教師崗位承擔(dān)相應(yīng)課程的教學(xué)任務(wù)，制定教學(xué)計(jì)劃，備課、授課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)，組織學(xué)生考試，參與教學(xué)研究和專業(yè)建設(shè)等。2.行政崗位履行相應(yīng)的行政管理職責(zé)，為教學(xué)和師生提供服務(wù)，完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。3.后勤崗位負(fù)責(zé)校園設(shè)施維護(hù)、物資供應(yīng)、安全保衛(wèi)等后勤保障工作，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）考核與評(píng)價(jià)1.考核內(nèi)容包括師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研成果、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.考核方式定期考核與不定期考核相結(jié)合，采取個(gè)人自評(píng)、同事互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。3.考核結(jié)果應(yīng)用與績(jī)效工資、職稱評(píng)定、崗位晉升等掛鉤。（四）培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求和教職員工個(gè)人發(fā)展意愿，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)形式包括校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、在線學(xué)習(xí)等。3.職業(yè)發(fā)展為教職員工提供晉升通道和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，鼓勵(lì)教職員工不斷提升自身素質(zhì)和能力。（五）獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在教學(xué)、科研、管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教職員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.懲罰對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、工作失職、師德失范等行為的教職員工給予批評(píng)教育、警告、記過、降職、辭退等處罰。四、學(xué)生管理（一）入學(xué)與注冊(cè)1.招生錄取按照國(guó)家招生政策和學(xué)校招生計(jì)劃，進(jìn)行招生錄取工作。2.入學(xué)手續(xù)新生持錄取通知書按時(shí)到校辦理入學(xué)手續(xù)，提交相關(guān)材料，進(jìn)行學(xué)籍注冊(cè)。（二）學(xué)籍管理1.學(xué)籍注冊(cè)對(duì)新生學(xué)籍信息進(jìn)行審核、錄入和注冊(cè)，建立學(xué)生學(xué)籍檔案。2.學(xué)籍異動(dòng)包括轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3.畢業(yè)與結(jié)業(yè)學(xué)生完成規(guī)定學(xué)業(yè)，成績(jī)合格，頒發(fā)畢業(yè)證書；未達(dá)到畢業(yè)要求的，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。（三）日常管理1.考勤管理學(xué)生應(yīng)按時(shí)參加教學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守學(xué)?？记谥贫?，請(qǐng)假需履行相應(yīng)手續(xù)。2.行為規(guī)范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛護(hù)校園環(huán)境，樹立良好的行為舉止。3.宿舍管理學(xué)生應(yīng)遵守宿舍管理制度，保持宿舍整潔衛(wèi)生，按時(shí)作息，不得在宿舍內(nèi)使用違規(guī)電器等。（四）獎(jiǎng)助學(xué)金管理1.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，制定獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正。2.評(píng)定程序?qū)W生申請(qǐng)、班級(jí)評(píng)議、系部審核、學(xué)校審批，公示無異議后確定獲獎(jiǎng)受助學(xué)生名單。3.資金發(fā)放按照規(guī)定及時(shí)足額發(fā)放獎(jiǎng)助學(xué)金，確保專款專用。（五）就業(yè)指導(dǎo)1.就業(yè)服務(wù)為學(xué)生提供就業(yè)信息、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、求職技巧培訓(xùn)等服務(wù)。2.就業(yè)推薦積極與用人單位聯(lián)系，推薦優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)，拓寬就業(yè)渠道。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.教學(xué)計(jì)劃制定根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和職業(yè)崗位需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。2.課程設(shè)置包括公共基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程、實(shí)踐教學(xué)課程等，確保課程體系的完整性和實(shí)用性。（二）教學(xué)運(yùn)行管理1.課程安排根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和師資情況，合理安排課程表，確保教學(xué)秩序正常。2.教學(xué)實(shí)施教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)，注重教學(xué)方法的改革與創(chuàng)新。3.教學(xué)檢查定期開展教學(xué)檢查，包括教案檢查、課堂教學(xué)檢查、實(shí)踐教學(xué)檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。（三）實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)等合作，建立穩(wěn)定的實(shí)踐教學(xué)基地。2.實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃制定實(shí)踐教學(xué)大綱和計(jì)劃，確保實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性和規(guī)范性。3.實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)選派經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)踐操作技能的指導(dǎo)。（四）考試管理1.考試組織按照教學(xué)計(jì)劃和課程要求，組織課程考試，確?？荚嚨墓焦?。2.考試命題命題應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，注重考核學(xué)生的知識(shí)掌握和能力應(yīng)用。3.成績(jī)?cè)u(píng)定嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定，及時(shí)公布考試成績(jī)。（五）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.監(jiān)控體系建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，包括教學(xué)過程監(jiān)控、教學(xué)效果評(píng)價(jià)、學(xué)生反饋等環(huán)節(jié)。2.質(zhì)量改進(jìn)根據(jù)監(jiān)控結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，制定改進(jìn)措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。六、后勤管理（一）校園設(shè)施管理1.設(shè)施維護(hù)定期對(duì)校園設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。2.設(shè)施更新根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和設(shè)施設(shè)備的使用狀況，及時(shí)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的更新和改造。（二）物資采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)學(xué)校教學(xué)、科研、管理等工作需要，制定物資采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)流程嚴(yán)格按照政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行物資采購(gòu)的招標(biāo)、詢價(jià)、談判等工作。3.物資驗(yàn)收采購(gòu)物資到貨后，及時(shí)組織驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量和數(shù)量符合要求。（三）財(cái)務(wù)管理1.預(yù)算管理編制學(xué)校年度預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算控制和監(jiān)督。2.經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用審批流程，確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。3.財(cái)務(wù)審計(jì)定期開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度和規(guī)范性。（四）安全保衛(wèi)管理1.安全制度建立健全學(xué)校安全保衛(wèi)制度，明確安全責(zé)任。2.安全檢查定期開展校園安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。3.安全教育加強(qiáng)師生安全教育，提高安全意識(shí)和自我