2026年工程估價、工程費用管理與決策能力模擬題庫一、單選題（共10題，每題2分）1.在上海市某高層建筑項目工程量清單計價中，若采用單價合同，當(dāng)實際工程量超過清單工程量15%時，超出部分的綜合單價應(yīng)如何調(diào)整？A.按原綜合單價執(zhí)行B.按原綜合單價乘以1.05調(diào)整C.由承包商提出新單價，經(jīng)發(fā)包方確認后執(zhí)行D.按市場價重新組價2.某深圳地鐵項目采用工程量清單招標，評標時采用低價優(yōu)先法，但最低價投標報價低于成本價10%，評標委員會應(yīng)如何處理？A.拒絕該投標報價B.要求投標人提交成本證明后重新報價C.將最低價投標報價上調(diào)至成本價后評標D.視為有效投標，但要求投標人提供履約保證金3.在陜西省某公路工程中，因地質(zhì)條件變化導(dǎo)致實際開挖土方量增加20%，承包商可索賠的合理費用應(yīng)包括哪些部分？A.僅人工費增加部分B.人工費、機械費及管理費增加部分C.僅機械費增加部分D.僅管理費增加部分4.某杭州商業(yè)綜合體項目采用總價合同，合同工期為18個月，若因發(fā)包方原因?qū)е鹿て谘诱`6個月，承包商可索賠的利潤損失應(yīng)如何計算？A.按原合同利潤率計算B.按延誤期間平均利潤率計算C.按市場利潤率重新計算D.無利潤損失5.在天津市某橋梁工程中，若采用FIDIC合同條款，因不可抗力導(dǎo)致工程部分毀壞，承包商的索賠應(yīng)遵循什么程序？A.立即書面通知發(fā)包方，并在14天內(nèi)提交索賠報告B.先口頭通知發(fā)包方，再提交索賠報告C.無需通知發(fā)包方，直接提交索賠報告D.等待發(fā)包方要求后再提交索賠報告6.某成都市政項目采用BIM技術(shù)進行工程量計算，若BIM模型與實際工程偏差超過5%，責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？A.承包商B.發(fā)包方C.設(shè)計單位D.BIM軟件供應(yīng)商7.在江蘇省某工業(yè)廠房項目工程結(jié)算中，若發(fā)現(xiàn)部分材料單價高于合同約定，且非承包商原因?qū)е?，?yīng)如何處理？A.按合同約定執(zhí)行B.按市場價執(zhí)行C.由發(fā)包方承擔(dān)差價D.由承包商承擔(dān)差價8.某廣州地鐵項目采用EPC模式，承包商在合同履行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷導(dǎo)致工程成本增加，其索賠應(yīng)依據(jù)什么文件？A.合同條款B.招標文件C.設(shè)計變更單D.市場行情報告9.在福建省某房建項目成本控制中，若某分項工程實際成本超出預(yù)算20%，項目經(jīng)理應(yīng)采取什么措施？A.立即暫停該分項工程B.分析原因并制定糾偏措施C.直接上報發(fā)包方D.要求設(shè)計單位修改設(shè)計10.某武漢防洪工程采用單價合同，若因發(fā)包方提供的地質(zhì)資料錯誤導(dǎo)致工程量偏差，承包商的索賠應(yīng)包括哪些內(nèi)容？A.僅工程量增加部分的人工費B.工程量增加部分的全部費用C.僅工程量增加部分的機械費D.工程量增加部分的管理費二、多選題（共5題，每題3分）1.在某青島港口項目中，若采用工程量清單計價，影響綜合單價的因素有哪些？A.人工單價B.材料價格波動C.施工難度系數(shù)D.企業(yè)管理費率E.風(fēng)險金2.在河北省某高速公路項目中，若發(fā)生工期延誤索賠，承包商可提出的合理索賠費用包括哪些？A.誤期賠償金B(yǎng).現(xiàn)場人員窩工費C.利潤損失D.環(huán)境保護費增加E.材料價格上漲費3.在某深圳高層建筑項目中，若采用FIDIC合同條款，不可抗力事件導(dǎo)致的后果包括哪些？A.承包商有權(quán)解除合同B.發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)由此造成的損失C.工程暫停期間承包商應(yīng)照常計提管理費D.工程恢復(fù)后工期應(yīng)相應(yīng)順延E.承包商應(yīng)承擔(dān)不可抗力帶來的額外費用4.在某杭州地鐵項目中，若采用BIM技術(shù)進行成本管理，其優(yōu)勢包括哪些？A.提高工程量計算精度B.優(yōu)化材料采購計劃C.減少設(shè)計變更D.降低現(xiàn)場管理成本E.實時監(jiān)控成本動態(tài)5.在某成都房建項目中，若采用總價合同，發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險包括哪些？A.工期延誤風(fēng)險B.成本超支風(fēng)險C.設(shè)計變更風(fēng)險D.不可抗力風(fēng)險E.投標報價風(fēng)險三、判斷題（共10題，每題1分）1.在重慶市某橋梁工程中，若采用單價合同，承包商的實際收入僅與工程量清單中的工程量有關(guān)，與實際完成量無關(guān)。（正確/錯誤）2.某深圳地鐵項目采用工程量清單招標，評標時若發(fā)現(xiàn)最低價投標報價低于成本價10%，評標委員會應(yīng)直接否決該投標。（正確/錯誤）3.在某天津市政項目中，若因發(fā)包方原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠的利潤損失應(yīng)按原合同利潤率計算。（正確/錯誤）4.某杭州房建項目采用BIM技術(shù)進行工程量計算，若BIM模型與實際工程偏差超過5%，承包商應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。（正確/錯誤）5.在某青島港口項目中，若采用總價合同，發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)所有成本超支風(fēng)險。（正確/錯誤）6.某武漢地鐵項目采用FIDIC合同條款，若發(fā)生不可抗力事件，承包商應(yīng)立即停止施工并通知發(fā)包方。（正確/錯誤）7.在某成都公路項目中，若采用工程量清單計價，綜合單價中已包含風(fēng)險金，承包商不得再提出風(fēng)險索賠。（正確/錯誤）8.某福州房建項目采用EPC模式，承包商在合同履行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷導(dǎo)致成本增加，可向發(fā)包方索賠。（正確/錯誤）9.在某廣州防洪項目中，若采用單價合同，因發(fā)包方提供的地質(zhì)資料錯誤導(dǎo)致工程量增加，承包商可索賠全部增加費用。（正確/錯誤）10.某深圳商業(yè)綜合體項目采用總價合同，若因承包商原因?qū)е鹿て谘诱`，發(fā)包方有權(quán)要求承包商支付誤期賠償金。（正確/錯誤）四、簡答題（共3題，每題5分）1.簡述在上海市某高層建筑項目中，采用工程量清單計價時，影響綜合單價的主要因素有哪些？2.在某杭州地鐵項目中，若發(fā)生工期延誤索賠，承包商應(yīng)如何編制索賠報告？其核心內(nèi)容應(yīng)包括哪些？3.在某成都房建項目中，若采用BIM技術(shù)進行成本管理，其具體優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面？請結(jié)合實際案例說明。五、計算題（共2題，每題10分）1.某深圳地鐵項目采用單價合同，某分項工程清單工程量為1000m3，綜合單價為800元/m3，實際完成工程量為1200m3，且因發(fā)包方原因?qū)е虏牧蟽r格上漲10%，承包商可索賠的材料差價是多少？2.某杭州房建項目采用總價合同，合同總價為5000萬元，工期18個月，若因發(fā)包方原因?qū)е鹿て谘诱`6個月，發(fā)包方應(yīng)支付的誤期賠償金按每月500萬元計算，承包商可索賠的利潤損失是多少？答案與解析一、單選題答案與解析1.C解析：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），超出清單工程量15%后的綜合單價需經(jīng)發(fā)包方確認，否則按原綜合單價執(zhí)行。2.A解析：根據(jù)《招標投標法實施條例》，投標報價低于成本價的視為無效投標，評標委員會應(yīng)直接否決。3.B解析：根據(jù)FIDIC合同條款，因發(fā)包方原因?qū)е碌墓こ塘吭黾?，承包商可索賠人工費、機械費及管理費的全部增加部分。4.A解析：根據(jù)總價合同條款，工期延誤導(dǎo)致的利潤損失按原合同約定的利潤率計算。5.A解析：根據(jù)FIDIC合同條款，不可抗力事件發(fā)生后，承包商應(yīng)在14天內(nèi)提交索賠報告，并立即書面通知發(fā)包方。6.B解析：若BIM模型與實際工程偏差超過5%，責(zé)任通常由發(fā)包方承擔(dān)，因BIM模型由發(fā)包方提供或委托制作。7.A解析：若非承包商原因?qū)е虏牧蠁蝺r高于合同約定，應(yīng)按合同約定執(zhí)行，發(fā)包方需承擔(dān)差價。8.A解析：EPC模式下，承包商的索賠應(yīng)依據(jù)合同條款，因設(shè)計缺陷導(dǎo)致成本增加可向發(fā)包方索賠。9.B解析：項目經(jīng)理應(yīng)分析成本超支原因，制定糾偏措施，如優(yōu)化施工方案、加強成本控制等。10.B解析：因發(fā)包方提供的地質(zhì)資料錯誤導(dǎo)致工程量偏差，承包商可索賠工程量增加部分的全部費用，包括人工、機械、管理費等。二、多選題答案與解析1.A、B、C、D解析：綜合單價受人工單價、材料價格波動、施工難度系數(shù)、企業(yè)管理費率等因素影響，風(fēng)險金屬于合同約定部分。2.A、B、C解析：工期延誤索賠可包括誤期賠償金、現(xiàn)場人員窩工費、利潤損失，但不包括非直接相關(guān)的費用如環(huán)境保護費。3.B、D、E解析：不可抗力事件導(dǎo)致發(fā)包方承擔(dān)損失、工期順延，承包商應(yīng)承擔(dān)額外費用，但無權(quán)解除合同。4.A、B、C、D解析：BIM技術(shù)可提高工程量計算精度、優(yōu)化材料采購、減少設(shè)計變更、降低現(xiàn)場管理成本。5.A、B、D解析：總價合同下，發(fā)包方承擔(dān)工期延誤、成本超支、不可抗力風(fēng)險，但不承擔(dān)投標報價風(fēng)險。三、判斷題答案與解析1.錯誤解析：單價合同下，承包商收入與實際完成工程量掛鉤，實際工程量可能高于或低于清單工程量。2.正確解析：根據(jù)《招標投標法實施條例》，最低價投標報價低于成本價10%的視為無效投標。3.正確解析：總價合同下，工期延誤導(dǎo)致的利潤損失按原合同利潤率計算。4.錯誤解析：若BIM模型與實際工程偏差超過5%，責(zé)任通常由發(fā)包方承擔(dān)，因BIM模型由發(fā)包方提供或委托制作。5.錯誤解析：總價合同下，發(fā)包方承擔(dān)部分風(fēng)險，但非全部成本超支風(fēng)險。6.正確解析：根據(jù)FIDIC合同條款，不可抗力事件發(fā)生后，承包商應(yīng)立即停止施工并通知發(fā)包方。7.錯誤解析：即使綜合單價中包含風(fēng)險金，若非承包商原因?qū)е嘛L(fēng)險發(fā)生，承包商仍可索賠。8.正確解析：EPC模式下，設(shè)計缺陷導(dǎo)致成本增加可向發(fā)包方索賠。9.正確解析：單價合同下，因發(fā)包方原因?qū)е鹿こ塘吭黾?，承包商可索賠全部增加費用。10.錯誤解析：工期延誤若因承包商原因?qū)е?，發(fā)包方無義務(wù)支付誤期賠償金。四、簡答題答案與解析1.影響綜合單價的主要因素-人工單價：根據(jù)地區(qū)人工成本水平確定。-材料價格波動：市場供需、運輸成本等影響。-施工難度系數(shù)：地質(zhì)條件、技術(shù)要求等影響。-企業(yè)管理費率：企業(yè)規(guī)模、管理水平等影響。-風(fēng)險金：合同約定的不可預(yù)見風(fēng)險補償。2.工期延誤索賠報告核心內(nèi)容-索賠依據(jù)：合同條款、招標文件、實際工期記錄等。-工期延誤事實：提供工期進度表、延誤原因說明。-索賠費用計算：誤期賠償金、窩工費、利潤損失等。-附件：工期記錄、會議紀要、往來函件等。3.BIM技術(shù)成本管理優(yōu)勢-精確工程量計算：減少人為誤差，提高計算精度。-優(yōu)化材料采購：實時監(jiān)控材料用量，避免浪費。-減少設(shè)計變更：提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計沖突，降低變更成本。-實時成本監(jiān)控：動態(tài)跟蹤成本變化，及時調(diào)整措施。案例說明：某杭州地鐵項目采用BIM技術(shù)，通過4D進度模擬發(fā)現(xiàn)施工沖突，提前調(diào)整方案，節(jié)約成本200萬元。五、計算題答案與解析1.材料差價計算-清單工程量：1000m3，單價：800元/m3→合同金額：1000×800=80萬元。-實際工程量：1200m3，單價：800元/m3→實際金額：1200×800=96萬元。-材料價格上漲10%，差價