廣東廣物控股集團(tuán)校招面筆試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.廣東廣物控股集團(tuán)的核心主業(yè)不包含以下哪項？A.汽車貿(mào)易B.金屬材料C.化工產(chǎn)品D.航天科技2.廣物控股集團(tuán)成立于哪一年？A.1950年B.1952年C.1955年D.1958年3.廣物控股集團(tuán)在2023中國企業(yè)500強榜單中排名是？A.258位B.268位C.278位D.288位4.廣物控股集團(tuán)旗下汽車品牌不包括？A.寶馬B.豐田C.比亞迪D.勞斯萊斯5.廣物控股集團(tuán)的企業(yè)文化核心理念是？A.誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏B.團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、創(chuàng)新C.務(wù)實、高效、和諧、發(fā)展D.誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)6.廣物控股集團(tuán)業(yè)務(wù)主要分布在？A.廣東B.華南地區(qū)C.全國D.全球7.廣物控股集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是打造什么？A.世界一流企業(yè)B.國內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)性服務(wù)集成商C.行業(yè)龍頭企業(yè)D.大型跨國集團(tuán)8.廣物控股集團(tuán)的企業(yè)使命是？A.服務(wù)客戶，回報股東，成就員工B.推動行業(yè)進(jìn)步，創(chuàng)造美好生活C.促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，保障物資供應(yīng)D.整合資源，實現(xiàn)價值最大化9.廣物控股集團(tuán)的企業(yè)精神不包含？A.拼搏B.協(xié)作C.嚴(yán)謹(jǐn)D.冒險10.廣物控股集團(tuán)的管理理念是？A.以人為本，科學(xué)管理B.制度管人，流程管事C.精細(xì)管理，持續(xù)改進(jìn)D.創(chuàng)新驅(qū)動，效益優(yōu)先多項選擇題（每題2分，共10題）1.廣東廣物控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊包括？A.汽車貿(mào)易B.金屬貿(mào)易C.能源貿(mào)易D.物流與供應(yīng)鏈服務(wù)2.廣物控股集團(tuán)的企業(yè)文化包括以下哪些內(nèi)容？A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.企業(yè)價值觀D.企業(yè)精神3.廣物控股集團(tuán)在汽車業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢有？A.品牌眾多B.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣C.售后服務(wù)好D.價格最低4.廣物控股集團(tuán)的戰(zhàn)略舉措有？A.深化改革B.創(chuàng)新發(fā)展C.資本運作D.人才強企5.廣物控股集團(tuán)的供應(yīng)鏈服務(wù)包括？A.倉儲服務(wù)B.運輸服務(wù)C.金融服務(wù)D.信息服務(wù)6.廣物控股集團(tuán)旗下可能涉及的產(chǎn)業(yè)有？A.房地產(chǎn)B.金融C.環(huán)保D.科技研發(fā)7.廣物控股集團(tuán)在社會責(zé)任方面的表現(xiàn)有？A.扶貧濟困B.環(huán)保行動C.支持教育D.促進(jìn)就業(yè)8.廣物控股集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展包括以下哪些方面？A.商業(yè)模式創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新9.廣物控股集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略方向有？A.專業(yè)化B.國際化C.數(shù)字化D.多元化10.廣物控股集團(tuán)的核心競爭力體現(xiàn)在？A.資源整合能力B.品牌影響力C.人才優(yōu)勢D.創(chuàng)新能力判斷題（每題2分，共10題）1.廣東廣物控股集團(tuán)是國有企業(yè)。（）2.廣物控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)只集中在廣東省內(nèi)。（）3.廣物控股集團(tuán)不涉及金融業(yè)務(wù)。（）4.企業(yè)文化對廣物控股集團(tuán)發(fā)展無重要作用。（）5.廣物控股集團(tuán)在汽車貿(mào)易領(lǐng)域沒有自主品牌。（）6.廣物控股集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為行業(yè)第一。（）7.廣物控股集團(tuán)的供應(yīng)鏈服務(wù)不包括金融服務(wù)。（）8.廣物控股集團(tuán)不重視創(chuàng)新發(fā)展。（）9.廣物控股集團(tuán)積極履行社會責(zé)任。（）10.廣物控股集團(tuán)的管理理念強調(diào)效益至上。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述廣東廣物控股集團(tuán)的核心主業(yè)。答：核心主業(yè)有汽車貿(mào)易，涵蓋多品牌銷售與服務(wù)；金屬貿(mào)易，提供各類金屬材料；能源貿(mào)易，涉及油品等能源產(chǎn)品；還有物流與供應(yīng)鏈服務(wù)，包含倉儲、運輸?shù)取?.廣物控股集團(tuán)的企業(yè)文化有什么作用？答：企業(yè)文化能凝聚員工，增強歸屬感；引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營決策，明確發(fā)展方向；塑造企業(yè)形象，提升品牌影響力；激勵員工積極性與創(chuàng)造力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。3.廣物控股集團(tuán)在汽車業(yè)務(wù)方面有哪些優(yōu)勢？答：優(yōu)勢在于品牌眾多，能滿足多樣需求；服務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣，方便客戶；售后服務(wù)好，保障客戶體驗；有豐富行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)人才團(tuán)隊。4.廣物控股集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？答：打造國內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)性服務(wù)集成商，通過整合資源，提供一站式服務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)增長。討論題（每題5分，共4題）1.討論廣物控股集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面可能面臨的挑戰(zhàn)。答：可能面臨技術(shù)人才短缺，難以開展數(shù)字化業(yè)務(wù)；傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程與數(shù)字化不匹配，改造難度大；數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)問題突出；員工對數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識不足，積極性不高。2.分析廣物控股集團(tuán)如何提升自身的創(chuàng)新能力。答：可加大研發(fā)投入，培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新人才；加強與科研機構(gòu)合作，獲取前沿技術(shù)；建立創(chuàng)新激勵機制，鼓勵員工創(chuàng)新；開展商業(yè)模式和管理模式創(chuàng)新，適應(yīng)市場變化。3.探討廣物控股集團(tuán)在社會責(zé)任方面還可以有哪些新舉措。答：可加強綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，推動環(huán)保；拓展扶貧領(lǐng)域，助力鄉(xiāng)村振興；加大對職業(yè)教育支持，培養(yǎng)專業(yè)人才；參與社區(qū)建設(shè)，改善居民生活環(huán)境。4.談?wù)剰V物控股集團(tuán)如何應(yīng)對市場競爭。答：強化核心主業(yè)優(yōu)勢，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；加快創(chuàng)新步伐，推出新業(yè)務(wù)新模式；拓展市場渠道，擴大市場份額；加強成本控制，提高運營效率；加強品牌建設(shè)，提升知名度和美譽度。答案單項選擇題答案1.D2.B3.C4.D5.A6.C7.B8.A9.D10.C多項選擇題答案1.