廣東廣新控股集團(tuán)秋招試題及答案_第1頁
廣東廣新控股集團(tuán)秋招試題及答案_第2頁
廣東廣新控股集團(tuán)秋招試題及答案_第3頁
廣東廣新控股集團(tuán)秋招試題及答案_第4頁
廣東廣新控股集團(tuán)秋招試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

廣東廣新控股集團(tuán)秋招試題及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.廣新控股集團(tuán)的核心價(jià)值觀不包括以下哪項(xiàng)?A.創(chuàng)新B.協(xié)作C.保守D.共贏2.以下哪種業(yè)務(wù)不屬于廣新控股集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?A.先進(jìn)材料B.食品飲料C.金融服務(wù)D.航天航空3.廣新控股集團(tuán)在國際化發(fā)展中,主要目標(biāo)市場不包括?A.亞洲B.非洲C.南極洲D(zhuǎn).歐洲4.廣新控股集團(tuán)旗下企業(yè)的產(chǎn)品不包括?A.有色金屬B.塑料制品C.汽車發(fā)動(dòng)機(jī)D.建筑陶瓷5.廣新控股集團(tuán)注重人才培養(yǎng),以下哪項(xiàng)不是其人才培養(yǎng)舉措?A.導(dǎo)師帶徒B.閉門自學(xué)C.輪崗鍛煉D.在線學(xué)習(xí)6.廣新控股集團(tuán)的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是?A.個(gè)人英雄主義B.團(tuán)隊(duì)合作C.各自為政D.單打獨(dú)斗7.廣新控股集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,不涉及哪個(gè)方面?A.生產(chǎn)數(shù)字化B.管理數(shù)字化C.營銷數(shù)字化D.娛樂數(shù)字化8.廣新控股集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,不包含以下哪種?A.多元化戰(zhàn)略B.專業(yè)化戰(zhàn)略C.孤立化戰(zhàn)略D.國際化戰(zhàn)略9.廣新控股集團(tuán)旗下企業(yè)的品牌形象建設(shè),不包括?A.提升產(chǎn)品質(zhì)量B.加強(qiáng)售后服務(wù)C.虛假宣傳D.參與公益活動(dòng)10.廣新控股集團(tuán)在綠色發(fā)展方面,不涉及的領(lǐng)域是?A.環(huán)保材料研發(fā)B.節(jié)能減排C.過度開采資源D.循環(huán)經(jīng)濟(jì)多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.廣新控股集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)板塊有?A.先進(jìn)材料B.生物醫(yī)藥C.現(xiàn)代輕工D.電子信息2.廣新控股集團(tuán)的人才理念包括?A.德才兼?zhèn)銪.人盡其才C.唯學(xué)歷論D.公平競爭3.廣新控股集團(tuán)在國際化進(jìn)程中,采取的策略有?A.海外并購B.設(shè)立海外辦事處C.與海外企業(yè)合作D.拒絕海外業(yè)務(wù)4.廣新控股集團(tuán)旗下企業(yè)的創(chuàng)新方式有?A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.營銷創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新5.廣新控股集團(tuán)的企業(yè)文化包含以下哪些內(nèi)容?A.使命B.愿景C.核心價(jià)值觀D.企業(yè)口號(hào)6.廣新控股集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,涉及的技術(shù)有?A.大數(shù)據(jù)B.人工智能C.區(qū)塊鏈D.虛擬現(xiàn)實(shí)7.廣新控股集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)包括?A.成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)B.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展C.降低市場份額D.提升企業(yè)價(jià)值8.廣新控股集團(tuán)旗下企業(yè)提升品牌影響力的途徑有?A.參加展會(huì)B.廣告宣傳C.社交媒體推廣D.負(fù)面新聞炒作9.廣新控股集團(tuán)在綠色發(fā)展方面的舉措有?A.推廣清潔能源B.減少廢棄物排放C.破壞生態(tài)環(huán)境D.開展環(huán)保教育10.廣新控股集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括?A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.忽視風(fēng)險(xiǎn)判斷題(每題2分,共10題)1.廣新控股集團(tuán)只專注于單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域。()2.廣新控股集團(tuán)不重視人才培養(yǎng)。()3.廣新控股集團(tuán)在國際化發(fā)展中取得了一定成果。()4.廣新控股集團(tuán)旗下企業(yè)不需要進(jìn)行品牌建設(shè)。()5.廣新控股集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有作用。()6.廣新控股集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是形式,沒有實(shí)際意義。()7.廣新控股集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃是一成不變的。()8.廣新控股集團(tuán)在綠色發(fā)展方面沒有任何行動(dòng)。()9.廣新控股集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施很完善。()10.廣新控股集團(tuán)的創(chuàng)新只局限于技術(shù)創(chuàng)新。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述廣新控股集團(tuán)的核心價(jià)值觀。2.廣新控股集團(tuán)在國際化發(fā)展中有哪些優(yōu)勢(shì)?3.請(qǐng)說明廣新控股集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義。4.廣新控股集團(tuán)在綠色發(fā)展方面有哪些具體措施?討論題(每題5分,共4題)1.討論廣新控股集團(tuán)如何進(jìn)一步提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。2.分析廣新控股集團(tuán)在人才培養(yǎng)方面存在的問題及改進(jìn)建議。3.探討廣新控股集團(tuán)在數(shù)字化時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。4.談?wù)剰V新控股集團(tuán)在綠色發(fā)展中承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。答案單項(xiàng)選擇題答案1.C2.D3.C4.C5.B6.B7.D8.C9.C10.C多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABD8.ABC9.ABD10.ABC判斷題答案1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×簡答題答案1.廣新控股集團(tuán)核心價(jià)值觀一般包含創(chuàng)新、協(xié)作、共贏等,強(qiáng)調(diào)通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與各方共贏。2.優(yōu)勢(shì)有品牌知名度、多元化業(yè)務(wù)、豐富的海外市場經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的資源整合能力等,利于開拓國際市場。3.意義在于提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化管理流程、提升營銷精準(zhǔn)度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力和適應(yīng)市場變化能力。4.措施有研發(fā)環(huán)保材料、推廣清潔能源、減少廢棄物排放、開展環(huán)保教育等,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。討論題答案1.可加大研發(fā)投入、引進(jìn)高端人才、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作、鼓勵(lì)員工創(chuàng)新等提升創(chuàng)新能力。2.問題可能有培養(yǎng)方式單一、缺乏針對(duì)性等。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論