PAGE日巡查環(huán)境衛(wèi)生制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本日巡查環(huán)境衛(wèi)生制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境衛(wèi)生問題，預(yù)防疾病傳播和環(huán)境污染。2.全員參與原則：公司/組織全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理，自覺維護(hù)環(huán)境整潔。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提高管理水平。二、巡查組織與人員職責(zé)（一）巡查組織架構(gòu)成立環(huán)境衛(wèi)生巡查小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門指定專人作為成員。巡查小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生巡查工作。（二）人員職責(zé)1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生巡查工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。制定巡查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，審核巡查報(bào)告。協(xié)調(diào)解決巡查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行決策。2.成員職責(zé)按照巡查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行每日巡查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題，并記錄詳細(xì)情況。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議，并跟蹤整改落實(shí)情況。定期向上級匯報(bào)巡查結(jié)果，協(xié)助組長做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。三、巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面：保持干凈整潔，無垃圾、無污漬、無積水。2.桌面：物品擺放整齊，文件資料歸類有序，無雜物堆積。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，門窗開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密。4.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶身的三分之二，垃圾袋扎口規(guī)范，無垃圾外溢。5.綠植：葉面無灰塵，花盆無泥土污漬，定期澆水施肥，生長良好。6.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域保持清潔，無雜物、無蜘蛛網(wǎng)，扶手干凈無灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)物料：物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，無混放、無散落，通道暢通無阻。3.地面與墻面：地面干凈無雜物，墻面無污漬、無破損，定期進(jìn)行清掃和消毒。4.通風(fēng)與照明：通風(fēng)良好，無異味，照明設(shè)施完好，亮度符合生產(chǎn)要求。5.垃圾桶與廢棄物處理：垃圾桶及時(shí)清理，廢棄物分類存放，按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。（三）公共區(qū)域1.停車場：地面干凈，無垃圾、無積水，車輛停放有序，消防通道暢通。2.食堂：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，餐具擺放規(guī)范，食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，無異味。3.衛(wèi)生間：洗手臺、便器干凈無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，通風(fēng)良好，無異味。4.樓梯間與電梯間：保持清潔，無雜物、無蜘蛛網(wǎng)，扶手干凈無灰塵。5.綠化區(qū)域：草坪、花卉、樹木養(yǎng)護(hù)良好，無雜草叢生，無病蟲害。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被套干凈整潔，被子疊放整齊，枕頭擺放規(guī)范。2.桌面與地面：桌面物品擺放整齊，地面干凈無垃圾、無污漬。3.門窗與通風(fēng)：門窗干凈明亮，通風(fēng)良好，無異味。4.個(gè)人物品：個(gè)人衣物、鞋子等物品擺放有序，室內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象。5.公共區(qū)域：宿舍走廊、樓梯間等公共區(qū)域保持清潔，無雜物。四、巡查流程與方法（一）巡查流程1.制定巡查計(jì)劃：巡查小組組長根據(jù)公司/組織實(shí)際情況，制定每日巡查計(jì)劃，明確巡查人員、巡查區(qū)域、巡查時(shí)間等。2.巡查實(shí)施：巡查人員按照巡查計(jì)劃，對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查，采用目視檢查、嗅覺檢查等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題。3.問題記錄：巡查人員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等。4.問題反饋：巡查人員將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門或責(zé)任人，并要求其限期整改。5.整改跟蹤：巡查人員對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。6.巡查報(bào)告：巡查小組組長定期對巡查情況進(jìn)行總結(jié)分析，撰寫巡查報(bào)告，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況。（二）巡查方法1.目視檢查：通過直接觀察，查看地面、桌面、門窗、垃圾桶等是否干凈整潔，有無垃圾、污漬、雜物等。2.嗅覺檢查：通過聞氣味，判斷環(huán)境是否存在異味，如衛(wèi)生間、食堂等區(qū)域。3.觸摸檢查：通過觸摸物體表面，檢查是否有灰塵、油污等。4.工具檢查：使用清潔工具，如掃帚、拖把、抹布等，檢查工具是否干凈，是否能夠正常使用。五、整改措施與跟蹤（一）整改措施1.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的一般性環(huán)境衛(wèi)生問題，相關(guān)部門或責(zé)任人應(yīng)立即進(jìn)行整改，如清理垃圾、擦拭污漬、整理物品等。2.對于較為嚴(yán)重的環(huán)境衛(wèi)生問題，如地面破損、墻面脫落、設(shè)備故障等，相關(guān)部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任人等，并報(bào)巡查小組組長審核。3.整改方案經(jīng)審核通過后，相關(guān)部門應(yīng)按照方案要求組織實(shí)施整改，確保問題得到徹底解決。（二）整改跟蹤1.巡查人員對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期到整改現(xiàn)場查看整改進(jìn)度和效果。2.對于未按時(shí)完成整改的部門或責(zé)任人，巡查人員應(yīng)及時(shí)督促其加快整改進(jìn)度，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.整改完成后，巡查人員應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決，環(huán)境衛(wèi)生符合要求。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。2.巡查小組定期對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.行政部門不定期對公司/組織環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落實(shí)到位。（二）考核辦法1.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入部門績效考核體系，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對環(huán)境衛(wèi)生管理工作不力，多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題的部門和個(gè)人進(jìn)行批評教育，并按照績效考核制度進(jìn)行相應(yīng)的扣分處理。3.因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響的，將追究相關(guān)部門和個(gè)人的責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.行政部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和管理水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、巡查標(biāo)準(zhǔn)、整改要求、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式。（二）宣傳活動(dòng)1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理知識和重要性。2.定期發(fā)