廠區(qū)管理學(xué)試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.廠區(qū)布局規(guī)劃中，最優(yōu)先考慮的因素是（）A.美觀性B.生產(chǎn)流程C.員工休息區(qū)設(shè)置D.綠化面積2.廠區(qū)安全管理的首要目標(biāo)是（）A.降低事故成本B.保障員工生命安全C.符合政府規(guī)定D.提高企業(yè)聲譽(yù)3.以下哪種設(shè)備維護(hù)方式最能預(yù)防設(shè)備故障（）A.事后維修B.定期維修C.狀態(tài)監(jiān)測維修D(zhuǎn).改造性維修4.廠區(qū)物料管理的核心是（）A.降低物料采購成本B.保證物料充足供應(yīng)C.合理控制物料庫存D.提高物料使用效率5.廠區(qū)環(huán)境管理中，減少污染的關(guān)鍵措施是（）A.末端治理B.清潔生產(chǎn)C.加強(qiáng)監(jiān)管D.廢棄物回收6.廠區(qū)人力資源管理的基礎(chǔ)工作是（）A.員工培訓(xùn)B.績效考核C.人員招聘D.工作分析7.廠區(qū)能源管理的主要目的是（）A.降低能源費(fèi)用B.提高能源利用效率C.減少能源浪費(fèi)D.響應(yīng)環(huán)保號召8.廠區(qū)生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)是（）A.市場需求B.設(shè)備產(chǎn)能C.物料供應(yīng)D.以上都是9.廠區(qū)現(xiàn)場管理的5S活動中，“整頓”的含義是（）A.區(qū)分要與不要的東西B.將需要的東西定位擺放C.保持工作場所干凈整潔D.維持整理、整頓、清掃的成果10.廠區(qū)物流管理的主要功能不包括（）A.運(yùn)輸B.倉儲C.銷售D.配送二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計應(yīng)考慮的因素有（）A.生產(chǎn)工藝B.安全要求C.環(huán)保要求D.未來發(fā)展2.廠區(qū)設(shè)備管理的內(nèi)容包括（）A.設(shè)備采購B.設(shè)備安裝調(diào)試C.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)D.設(shè)備更新改造3.廠區(qū)安全管理的措施有（）A.安全教育培訓(xùn)B.安全制度建設(shè)C.安全檢查與隱患排查D.應(yīng)急救援預(yù)案制定與演練4.廠區(qū)物料管理的方法有（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.經(jīng)濟(jì)批量法5.廠區(qū)環(huán)境管理的主要工作有（）A.環(huán)境監(jiān)測B.污染治理C.節(jié)能減排D.生態(tài)保護(hù)6.廠區(qū)人力資源管理的主要模塊有（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理7.廠區(qū)能源管理的措施有（）A.能源審計B.節(jié)能改造C.能源監(jiān)測D.能源管理制度建設(shè)8.廠區(qū)生產(chǎn)管理的目標(biāo)包括（）A.提高生產(chǎn)效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.降低生產(chǎn)成本D.確保安全生產(chǎn)9.廠區(qū)現(xiàn)場管理的5S活動包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)10.廠區(qū)物流管理的優(yōu)化策略有（）A.優(yōu)化物流流程B.提高物流信息化水平C.合理選擇物流模式D.加強(qiáng)物流成本控制三、判斷題（每題2分，共20分）1.廠區(qū)布局只要滿足當(dāng)前生產(chǎn)需求即可，無需考慮未來發(fā)展。（）2.設(shè)備維護(hù)只是設(shè)備部門的事，與其他部門無關(guān)。（）3.廠區(qū)安全管理只需關(guān)注生產(chǎn)過程中的安全，辦公區(qū)域安全不重要。（）4.物料庫存越多越好，可避免生產(chǎn)中斷。（）5.廠區(qū)環(huán)境管理主要是應(yīng)對環(huán)保部門檢查，不用過于重視。（）6.人力資源管理就是招聘員工和發(fā)放工資。（）7.能源管理只需要關(guān)注能源消耗的數(shù)量，不需要關(guān)注能源的質(zhì)量。（）8.生產(chǎn)計劃一旦制定，就不能更改。（）9.5S活動只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場，不適用于辦公區(qū)域。（）10.物流管理的核心是降低物流成本。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述廠區(qū)布局規(guī)劃的基本原則。2.設(shè)備維護(hù)有哪些重要性？3.廠區(qū)安全管理的主要內(nèi)容有哪些？4.簡述廠區(qū)物料管理的ABC分類法。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何提高廠區(qū)員工的安全意識。2.分析廠區(qū)能源管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。3.探討廠區(qū)現(xiàn)場管理中5S活動的實(shí)施難點(diǎn)及解決辦法。4.談?wù)勅绾蝺?yōu)化廠區(qū)物流管理以提高企業(yè)競爭力。答案一、單項選擇題1.B2.B3.C4.C5.B6.D7.B8.D9.B10.C二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCDE10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題1.原則有：符合生產(chǎn)工藝，保證生產(chǎn)流程順暢；滿足安全要求，保障人員和設(shè)備安全；考慮環(huán)保，減少污染；兼顧未來發(fā)展，留有余地。2.可減少設(shè)備故障停機(jī)時間，保障生產(chǎn)連續(xù)性；延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備更新成本；保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；提升設(shè)備運(yùn)行效率，降低能耗。3.包括安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識；建立安全制度，規(guī)范操作；開展安全檢查和隱患排查；制定應(yīng)急救援預(yù)案并演練。4.按物料價值、用量等因素，將物料分為A、B、C三類。A類價值高、用量大，重點(diǎn)管理；B類次之，適度管理；C類價值低、用量小，簡單管理。五、討論題1.可開展定期安全培訓(xùn)和講座，提高員工安全知識；張貼安全標(biāo)語和警示標(biāo)識，營造安全氛圍；建立安全獎勵和懲罰制度，激勵員工重視安全。2.能降低企業(yè)能源成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；減少能源消耗和污染排放，符合環(huán)保要求；提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。