PAGE房地產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的本衛(wèi)生管理制度旨在加強房地產(chǎn)企業(yè)辦公區(qū)域、售樓處、施工現(xiàn)場及相關(guān)配套設(shè)施的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工及客戶的健康，維護企業(yè)良好形象，同時符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.適用范圍本制度適用于公司各部門、各項目組、各售樓處、各施工現(xiàn)場以及所有與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的區(qū)域，包括但不限于辦公大樓、員工宿舍、食堂、停車場、樣板房等。3.職責(zé)分工公司行政管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理計劃、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，定期組織檢查和評估，對違反制度的行為進行糾正和處理。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生符合要求，并督促員工遵守衛(wèi)生管理制度。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺維護工作和生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時報告或處理。二、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.公共區(qū)域衛(wèi)生走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域每日至少清掃一次，保持地面干凈、無雜物、無污漬，扶手、欄桿等設(shè)施擦拭干凈。定期對公共區(qū)域的門窗、玻璃進行清潔，確保明亮、無灰塵。垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應(yīng)每日更換，保持垃圾桶外觀清潔。2.辦公室衛(wèi)生員工應(yīng)保持個人辦公區(qū)域整潔，桌面物品擺放整齊，文件資料分類存放，不得隨意堆放雜物。辦公設(shè)備、電腦、打印機等應(yīng)定期擦拭，保持干凈整潔，無灰塵、無污漬。每周至少對辦公室進行一次全面清潔，包括地面清掃、桌面擦拭、門窗玻璃清潔等，確保辦公環(huán)境干凈舒適。3.會議室衛(wèi)生會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)將座椅歸位，清理桌面雜物。會議室管理人員應(yīng)及時對會議室進行清掃，包括地面吸塵、桌面擦拭、茶杯清洗等，保持會議室整潔。定期對會議室的音響設(shè)備、投影儀等進行清潔和維護，確保設(shè)備正常運行。三、售樓處衛(wèi)生管理1.接待區(qū)域衛(wèi)生售樓處入口、大廳地面每日定時清掃，隨時保持干凈，無腳印、無污漬。接待臺、洽談區(qū)桌椅應(yīng)擦拭干凈，擺放整齊，資料擺放有序，茶具應(yīng)及時清洗消毒。展示架、模型等應(yīng)定期清潔，保持外觀整潔，無灰塵、無損壞。2.樣板房衛(wèi)生樣板房每日進行全面清潔，包括地面、墻面、家具、電器等，確保樣板房整潔如新。床上用品、窗簾等應(yīng)定期更換清洗，保持干凈衛(wèi)生。衛(wèi)生間應(yīng)重點清潔，馬桶、洗手盆等潔具應(yīng)每日消毒，無異味。3.周邊環(huán)境衛(wèi)生售樓處周邊道路、綠化區(qū)域應(yīng)保持整潔，無垃圾、無雜物。停車場應(yīng)定期清掃，保持地面干凈，車輛停放有序。四、施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理1.施工場地衛(wèi)生施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的垃圾堆放點，定期清理施工垃圾，做到日產(chǎn)日清，嚴(yán)禁隨意丟棄。施工道路應(yīng)保持暢通，每日進行清掃和灑水降塵，減少揚塵污染。施工機械、設(shè)備應(yīng)保持清潔，定期進行維護保養(yǎng)，避免油污、灰塵等污染環(huán)境。2.工人生活區(qū)衛(wèi)生工人宿舍應(yīng)保持整潔，床鋪、物品擺放整齊，個人衣物、用品應(yīng)整理有序。宿舍內(nèi)不得亂拉電線、私接電器，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火。生活區(qū)食堂應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全規(guī)定，食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，定期進行體檢。食堂應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，桌椅、餐具應(yīng)每日清洗消毒，食品殘渣應(yīng)及時清理，垃圾桶應(yīng)加蓋并定期清理。生活區(qū)衛(wèi)生間、淋浴間應(yīng)定期清掃消毒，保持無異味、無積水，設(shè)施完好。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司行政管理部門定期組織衛(wèi)生檢查，采取日常巡查、專項檢查、定期抽查等方式，對各部門、各項目的衛(wèi)生管理情況進行全面檢查。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日對本部門區(qū)域進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。鼓勵員工相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題可向行政管理部門或本部門負(fù)責(zé)人報告。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確各區(qū)域的衛(wèi)生要求，包括地面、墻面、門窗、家具、設(shè)備、垃圾桶等的清潔程度、物品擺放規(guī)范等。衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保檢查結(jié)果客觀、公正。3.考核辦法對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，可給予一定的物質(zhì)獎勵或榮譽證書。對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個人進行通報批評，并責(zé)令限期整改。對多次整改仍不合格的部門，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如扣減部門績效分?jǐn)?shù)、對部門負(fù)責(zé)人進行誡勉談話等。衛(wèi)生管理情況納入公司績效考核體系，與員工的薪酬、晉升等掛鉤，激勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作。六、衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳內(nèi)容定期開展衛(wèi)生知識宣傳活動，通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，宣傳衛(wèi)生常識、健康知識、環(huán)保理念等，提高員工的衛(wèi)生意識和健康素養(yǎng)。宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于衛(wèi)生管理的要求，讓員工了解衛(wèi)生管理的重要性和規(guī)范性。發(fā)布公司衛(wèi)生管理制度及相關(guān)通知，讓員工熟悉衛(wèi)生管理的具體要求和工作流程。2.教育活動組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進行授課，講解環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、個人衛(wèi)生等方面的知識，提高員工的衛(wèi)生管理能力。開展衛(wèi)生管理主題活動，如衛(wèi)生大掃除、環(huán)保知識競賽等，增強員工的參與意識和團隊合作精神。鼓勵員工自主學(xué)