版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE愛(ài)國(guó)衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員制度總則制度背景愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)是我國(guó)防控重大疾病、保障人民健康的一項(xiàng)重要工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各職能部門(mén)和社會(huì)各方面的作用,形成全社會(huì)共同參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的良好局面,特制定本愛(ài)國(guó)衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員制度。目的意義本制度旨在通過(guò)建立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作,及時(shí)掌握愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題,推動(dòng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生各項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí),提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,預(yù)防和控制疾病傳播,保障人民群眾身體健康。適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)部各部門(mén)及下屬分支機(jī)構(gòu)?;驹瓌t1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則:愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作在公司/組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。2.分工協(xié)作原則:各部門(mén)按照職責(zé)分工,密切配合,共同做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。3.信息共享原則:加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員之間的信息交流,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高工作效率。4.監(jiān)督考核原則:對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià),確保制度有效執(zhí)行。組織架構(gòu)與職責(zé)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司/組織的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,研究制定愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作方針、政策和規(guī)劃,協(xié)調(diào)解決工作中的重大問(wèn)題。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作辦公室愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作辦公室設(shè)在[具體部門(mén)],負(fù)責(zé)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的日常組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。其主要職責(zé)包括:1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.制定公司/組織愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃、方案和措施,并組織實(shí)施。3.組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和健康素養(yǎng)。4.協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治、病媒生物防制、健康教育等愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。5.定期對(duì)公司/組織愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)價(jià),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。6.負(fù)責(zé)與上級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生主管部門(mén)的溝通聯(lián)系,及時(shí)報(bào)送愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作信息。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員各部門(mén)指定一名人員作為愛(ài)國(guó)衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)本部門(mén)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的具體聯(lián)絡(luò)和落實(shí)。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé)包括:1.及時(shí)傳達(dá)公司/組織愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的工作部署和要求,組織本部門(mén)員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)收集、整理本部門(mén)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作信息,定期向愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作辦公室報(bào)送工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)做法、存在問(wèn)題及建議等。3.協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治、病媒生物防制、健康教育等活動(dòng),督促員工做好個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作。4.協(xié)調(diào)解決本部門(mén)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作中存在的問(wèn)題,對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)的問(wèn)題及時(shí)向愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作辦公室反饋,共同協(xié)商解決。5.參與公司/組織愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的檢查、考核和評(píng)價(jià),配合做好相關(guān)工作。工作制度會(huì)議制度1.愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議:定期召開(kāi)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,由組長(zhǎng)主持,全體成員參加。會(huì)議主要研究部署愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作重大事項(xiàng),審議愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃、方案和措施,協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問(wèn)題。會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次,如有特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。2.愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作辦公室會(huì)議:不定期召開(kāi)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作辦公室會(huì)議,由辦公室主任主持,各部門(mén)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員參加。會(huì)議主要傳達(dá)貫徹上級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作精神,總結(jié)交流愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn),安排部署下一階段工作任務(wù)。會(huì)議根據(jù)工作需要適時(shí)召開(kāi)。3.聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議:定期召開(kāi)聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議,由愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作辦公室主任主持,各部門(mén)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員參加。會(huì)議主要通報(bào)公司/組織愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)展情況,分析存在的問(wèn)題,研究解決措施,部署近期工作任務(wù)。會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次。信息報(bào)送制度1.各部門(mén)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員要及時(shí)收集、整理本部門(mén)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作信息,包括工作動(dòng)態(tài)、活動(dòng)開(kāi)展情況、取得的成效、存在的問(wèn)題及建議等,并于每月[具體日期]前將信息報(bào)送至愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作辦公室。2.信息報(bào)送應(yīng)做到內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,數(shù)據(jù)詳實(shí)可靠。重要信息應(yīng)及時(shí)報(bào)送,不得延誤。3.愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)報(bào)送的信息進(jìn)行審核、整理和匯總,定期編發(fā)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作簡(jiǎn)報(bào),報(bào)送公司/組織領(lǐng)導(dǎo),通報(bào)各部門(mén)工作情況。檢查考核制度1.建立健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作檢查考核機(jī)制,定期對(duì)各部門(mén)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查考核。檢查考核內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生整治、病媒生物防制、健康教育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作組織管理等方面。2.檢查考核方式采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢查考核結(jié)果將作為各部門(mén)年度績(jī)效考核的重要依據(jù)。3.對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不力、影響公司/組織愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作整體推進(jìn)的部門(mén)和個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令限期整改。培訓(xùn)制度1.定期組織愛(ài)國(guó)衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括愛(ài)國(guó)衛(wèi)生法律法規(guī)、方針政策、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能等。2.培訓(xùn)方式可采取集中授課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,提高聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.鼓勵(lì)聯(lián)絡(luò)員自主學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的需要。工作內(nèi)容與要求環(huán)境衛(wèi)生整治1.各部門(mén)要建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,定期組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生清掃、消毒、保潔等工作,保持辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.加強(qiáng)對(duì)垃圾的分類(lèi)收集、運(yùn)輸和處理,做到日產(chǎn)日清,嚴(yán)禁隨意丟棄垃圾。積極推行垃圾分類(lèi)工作,提高垃圾資源化利用率。3.做好公共區(qū)域的綠化美化工作,合理規(guī)劃綠化布局,增加綠化面積,營(yíng)造優(yōu)美舒適的工作和生活環(huán)境。4.加強(qiáng)對(duì)食堂、衛(wèi)生間、宿舍等重點(diǎn)場(chǎng)所的衛(wèi)生管理,嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,確保食品安全、飲用水衛(wèi)生和公共衛(wèi)生安全。病媒生物防制1.堅(jiān)持以環(huán)境治理為主、藥物防制為輔的綜合防制原則,采取有效措施控制病媒生物密度,預(yù)防和減少病媒生物傳播疾病的發(fā)生。2.定期開(kāi)展病媒生物監(jiān)測(cè)工作,掌握病媒生物種類(lèi)、密度和消長(zhǎng)規(guī)律,為科學(xué)防制提供依據(jù)。3.按照病媒生物防制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在春、夏、秋三季重點(diǎn)開(kāi)展滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作,確保病媒生物防制效果達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.加強(qiáng)對(duì)病媒生物防制藥品、器械的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定使用,確保安全有效。健康教育1.制定健康教育工作計(jì)劃,明確教育內(nèi)容、形式和目標(biāo),有針對(duì)性地開(kāi)展健康教育活動(dòng)。2.利用多種形式廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生知識(shí)、健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、疾病預(yù)防控制知識(shí)等,提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和健康素養(yǎng)。3.定期組織開(kāi)展健康講座、健康咨詢、健康體檢等活動(dòng),為員工提供健康指導(dǎo)和服務(wù)。4.在辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等設(shè)置健康教育宣傳欄,定期更新宣傳內(nèi)容,傳播健康知識(shí)。應(yīng)急處置突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.建立健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門(mén)職責(zé)分工。2.當(dāng)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他影響環(huán)境衛(wèi)生和公眾健康的事件時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。3.加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)獲取事件信息,做好信息報(bào)告和發(fā)布工作,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、公開(kāi)。應(yīng)急處置措施1.在突發(fā)事件應(yīng)急處置過(guò)程中,要采取有效的環(huán)境衛(wèi)生整治和消毒殺菌措施,防止疾病傳播和擴(kuò)散。2.加強(qiáng)對(duì)食品、飲用水、生活必需品等物資的供應(yīng)和保障,確保市場(chǎng)穩(wěn)定。3.組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)公眾正確認(rèn)識(shí)突發(fā)事件,提高自我防護(hù)意識(shí)和能力。4.及時(shí)總結(jié)應(yīng)急處置工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,提高應(yīng)急處置能力。經(jīng)費(fèi)保障經(jīng)費(fèi)來(lái)源愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)納入公司/組織年度預(yù)算,由公司/組織統(tǒng)一安排。經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要包括:1.公司/組織財(cái)政撥款。2.其他專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)使用原則1.專(zhuān)款專(zhuān)用原則:愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)必須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用。2.節(jié)約高效原則:合理安排經(jīng)費(fèi)支出,提高資金使用效益,杜絕浪費(fèi)。3.公開(kāi)透明原則:經(jīng)費(fèi)使用情況要定期公開(kāi),接受員工監(jiān)督。經(jīng)費(fèi)使用范圍1.環(huán)境衛(wèi)生整治費(fèi)用:包括清潔工具購(gòu)置、垃圾清運(yùn)、環(huán)境消毒等費(fèi)用。2.病媒生物防制費(fèi)用:包括藥品、器械購(gòu)置、消殺服務(wù)等費(fèi)用。3.健康教育費(fèi)用:包括宣傳資料制作、講座培訓(xùn)、健康體檢等費(fèi)用。4.愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議、培訓(xùn)、檢查考核等費(fèi)用。5.其他與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作相關(guān)的費(fèi)用。附則解釋權(quán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職業(yè)性精神障礙的應(yīng)急干預(yù)與精神科多學(xué)科協(xié)作
- 2026年電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略模擬題
- 2026年安全生產(chǎn)與管理能力提升課程題目
- 職業(yè)性眼病與營(yíng)養(yǎng)因素的相關(guān)性研究
- 2026年綠色建材市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)考核測(cè)試
- 公司上班打卡制度
- 2026年電氣工程設(shè)計(jì)與施工規(guī)范認(rèn)證題目
- 職業(yè)性皮膚病的遠(yuǎn)程醫(yī)療管理策略-1
- 健全責(zé)任傳導(dǎo)制度
- 2026年管理咨詢行業(yè)面試題目
- 全民健身園項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方案
- 2025年松脂市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
- GB/T 10454-2025包裝非危險(xiǎn)貨物用柔性中型散裝容器
- pvc地膠施工方案
- (正式版)DB15∕T 3227-2023 《集中供熱單位產(chǎn)品能耗限額》
- 蘇教版數(shù)學(xué)三年級(jí)上冊(cè)備課計(jì)劃
- 大采高綜采工作面操作規(guī)程
- 保密車(chē)間出入管理制度
- 鐵路勞動(dòng)安全 課件 第四章 機(jī)務(wù)勞動(dòng)安全
- 脊柱與四肢檢查課件
- 2024年河北省供銷(xiāo)合作總社招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論