PAGE個(gè)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度[公司/組織名稱]機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、文明的辦公環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織機(jī)關(guān)內(nèi)各部門、各辦公室、會(huì)議室、公共區(qū)域等。（三）管理原則1.誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)。各部門、各崗位人員負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域及使用設(shè)備的衛(wèi)生清潔與維護(hù)。2.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合。通過(guò)定期檢查確保衛(wèi)生管理工作的常態(tài)化，不定期抽查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。3.獎(jiǎng)懲分明。對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，保持地面光亮。3.門窗：玻璃干凈透明，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門框、窗框擦拭干凈。4.墻面：無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，保持墻面整潔。5.辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面清潔，定期擦拭，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。6.垃圾處理：及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)垃圾，垃圾袋裝滿后及時(shí)更換，保持垃圾桶周邊清潔。（二）會(huì)議室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔干凈。2.會(huì)議設(shè)備：投影儀、音響等設(shè)備定期檢查、清潔，確保正常使用。3.墻面、門窗：保持干凈整潔，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。4.會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)清理會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，擺放好桌椅，關(guān)閉電器設(shè)備。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊：地面干凈，墻面無(wú)灰塵、無(wú)污漬，扶手擦拭干凈。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無(wú)雜物堆積，保持樓梯暢通。3.電梯：轎廂地面、內(nèi)壁清潔，按鈕無(wú)污漬，定期消毒。4.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔，便器、洗手盆無(wú)污漬，定期消毒，保持空氣清新，無(wú)異味。5.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、茶具等設(shè)備定期清潔，保持整潔。三、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度。2.組織開展機(jī)關(guān)衛(wèi)生檢查工作，定期對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。3.對(duì)違反衛(wèi)生管理制度的行為進(jìn)行督促整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出處理意見。4.協(xié)調(diào)解決機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理工作中的重大問(wèn)題，推動(dòng)衛(wèi)生管理工作的順利開展。（二）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，組織本部門人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清潔和維護(hù)。2.定期對(duì)本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保本部門辦公區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.教育引導(dǎo)本部門人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高衛(wèi)生意識(shí)，積極配合機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理工作。（三）員工個(gè)人職責(zé)1.自覺遵守衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生。2.積極參與部門組織的衛(wèi)生清潔活動(dòng)，完成分擔(dān)的衛(wèi)生任務(wù)。3.愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不隨意破壞環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。四、衛(wèi)生清潔流程（一）日常清潔流程1.每天上班前，員工對(duì)個(gè)人辦公區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單整理和清潔，擦拭桌面、清理垃圾等。2.各部門安排專人在上班期間對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行巡回保潔，及時(shí)清理地面垃圾、擦拭扶手等。3.下班后，員工對(duì)個(gè)人辦公區(qū)域進(jìn)行全面清潔，關(guān)閉電器設(shè)備，整理文件資料，清理桌面雜物，擦拭辦公設(shè)備等。（二）定期清潔流程1.每周五下午為機(jī)關(guān)統(tǒng)一的衛(wèi)生大掃除時(shí)間，各部門組織人員對(duì)本部門辦公區(qū)域進(jìn)行全面清潔，包括地面拖地、門窗擦拭、墻面清潔、辦公設(shè)備深度清潔等。2.每月末，機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理小組組織對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行深度清潔，包括衛(wèi)生間全面消毒、電梯轎廂徹底清潔、走廊和樓梯全面清掃等。（三）特殊情況清潔流程1.如有會(huì)議、活動(dòng)等，在活動(dòng)結(jié)束后，相關(guān)部門及時(shí)清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)場(chǎng)地衛(wèi)生。2.若發(fā)生污染事件，如茶水打翻、文件散落等，責(zé)任人應(yīng)立即清理污染區(qū)域，并對(duì)相關(guān)設(shè)備和物品進(jìn)行清潔消毒。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理小組定期對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查時(shí)間為每周一上午。2.不定期進(jìn)行抽查，抽查時(shí)間不固定，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角、公共區(qū)域等。（二）檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，包括桌面整潔度、地面清潔度、門窗玻璃清潔度、設(shè)備清潔情況、垃圾處理情況等。（三）考核評(píng)分1.衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查情況對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分。2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，無(wú)明顯問(wèn)題得85100分。存在一些輕微問(wèn)題，如桌面有少量雜物、地面有輕微污漬等得7084分。存在較多問(wèn)題，衛(wèi)生狀況較差得6069分。問(wèn)題嚴(yán)重，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)得60分以下。（四）結(jié)果運(yùn)用1.每月對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)得分排名靠前的部門進(jìn)行表?yè)P(yáng)，得分排名靠后的部門進(jìn)行批評(píng)。2.將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績(jī)效考核體系，與部門績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。連續(xù)三個(gè)月排名靠后的部門，部門負(fù)責(zé)人需向機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理小組作出書面檢討，并制定整改措施。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)“衛(wèi)生管理先進(jìn)部門”或“衛(wèi)生管理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書。在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：部門在衛(wèi)生檢查中連續(xù)三個(gè)月排名第一，且衛(wèi)生狀況始終保持優(yōu)秀。個(gè)人在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，積極主動(dòng)，為機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理做出顯著貢獻(xiàn)。（二）處罰1.對(duì)違反衛(wèi)生管理制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予以下處罰：警告。對(duì)首次違反制度且情節(jié)較輕的部門或個(gè)人給予警告，責(zé)令限期整改。罰款。對(duì)多次違反制度或情節(jié)嚴(yán)重的部門或個(gè)人，處以一定金額的罰款，罰款金額根據(jù)具體情況確定。通報(bào)批評(píng)。在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)部門形象和個(gè)人聲譽(yù)造成不良影響?？?jī)效扣分。將違反衛(wèi)生管理制度的行為納入績(jī)效考核體系，扣除相應(yīng)的績(jī)效分?jǐn)?shù)，影響個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金。2.處罰情形：未按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行