賣場衛(wèi)生清理制度_第1頁
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PAGE賣場衛(wèi)生清理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范賣場衛(wèi)生清理工作,確保賣場環(huán)境整潔、衛(wèi)生,為顧客提供舒適、安全的購物環(huán)境,同時保障員工的健康與工作效率,維護公司良好形象,促進賣場的正常運營。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有賣場,包括但不限于超市、百貨商場、專賣店等各類銷售場所及其附屬區(qū)域,如倉庫、辦公區(qū)、員工休息區(qū)等。3.職責分工賣場管理部門負責制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行賣場衛(wèi)生清理制度。定期組織衛(wèi)生檢查和評估,對不符合衛(wèi)生標準的區(qū)域和行為進行督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生清理工作,確保整體衛(wèi)生工作的順利開展。各區(qū)域負責人負責本區(qū)域的日常衛(wèi)生清理工作安排與執(zhí)行,確保區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生達標。組織員工學習衛(wèi)生清理制度,提高員工的衛(wèi)生意識和責任意識。對本區(qū)域衛(wèi)生清理情況進行自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。全體員工嚴格遵守賣場衛(wèi)生清理制度,積極參與衛(wèi)生清理工作。保持個人工作區(qū)域的整潔,做好各自崗位的衛(wèi)生維護工作。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告,配合相關(guān)部門進行清理和整改。二、衛(wèi)生標準與要求(一)營業(yè)區(qū)域1.地面保持地面干凈、無雜物、無污漬,定期進行清掃和拖地。清潔過程中避免水漬殘留,防止顧客滑倒。對于口香糖、油污等頑固污漬,應及時使用專用清潔劑進行處理。2.貨架與商品陳列貨架表面應擦拭干凈,無灰塵、無污漬,商品擺放整齊有序。定期檢查商品包裝,清理商品上的灰塵和污漬,確保商品外觀整潔。及時清理貨架底部及周圍的雜物,保持通道暢通。3.墻面與天花板墻面應保持清潔,無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無污漬。天花板定期檢查,如有破損、滲漏等問題及時修復,并清理表面灰塵。對于墻面和天花板上的裝飾掛件、宣傳海報等,應定期清潔或更換,保持美觀。4.門窗玻璃門窗玻璃應保持明亮、潔凈,無污漬、無水痕。每天營業(yè)前和營業(yè)結(jié)束后進行擦拭清潔,確保透光性良好。定期檢查門窗密封情況,如有損壞及時維修,防止灰塵進入賣場。5.收銀臺與服務臺收銀臺和服務臺臺面應整潔干凈,物品擺放整齊。設(shè)備表面無灰塵、無污漬,鍵盤、鼠標等操作區(qū)域定期消毒。清理抽屜、柜子內(nèi)部,保持物品存放有序,無雜物堆積。6.公共區(qū)域設(shè)施休息區(qū)桌椅擺放整齊,定期擦拭,保持干凈整潔。垃圾桶及時清理,垃圾袋定期更換,確保垃圾不外溢。衛(wèi)生間設(shè)施完好,定期清潔消毒,無異味,衛(wèi)生紙供應充足。(二)倉庫區(qū)域1.貨物擺放貨物應分類分區(qū)存放,標識清晰,便于查找和管理。貨物堆放整齊,不得超高、超重,確保貨物安全。定期整理倉庫貨物,清理積壓、過期或損壞的商品。2.倉庫地面與通道地面保持清潔,無雜物、無積水,定期清掃和拖地。通道暢通無阻,不得堆放貨物或雜物,確保人員和貨物運輸安全。3.貨架與倉儲設(shè)備貨架定期檢查和維護,確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)固,表面清潔無灰塵。倉儲設(shè)備如叉車、托盤等應定期清潔、保養(yǎng),保持良好的使用狀態(tài)。倉庫門窗關(guān)閉良好,防止灰塵、雨水等進入倉庫。(三)辦公區(qū)域1.辦公桌椅與文件柜辦公桌椅擺放整齊,桌面保持整潔,文件、辦公用品擺放有序。定期擦拭桌椅表面,清理文件柜內(nèi)部,保持文件資料存放整齊。2.電腦及辦公設(shè)備電腦屏幕、鍵盤、鼠標等定期清潔,保持干凈無污漬。打印機、復印機等設(shè)備定期維護,清理內(nèi)部紙屑和灰塵,確保正常運行。辦公設(shè)備周邊環(huán)境整潔,電線、網(wǎng)線等整理有序,無雜亂現(xiàn)象。3.地面與墻面地面保持干凈,定期清掃,無垃圾、無污漬。墻面無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),保持整潔美觀。4.公共區(qū)域會議室、茶水間等公共區(qū)域定期清潔,桌椅擺放整齊,茶具及時清洗消毒。垃圾桶及時清理,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。三、衛(wèi)生清理流程與規(guī)范(一)日常衛(wèi)生清理流程1.營業(yè)前各區(qū)域負責人組織員工對責任區(qū)域進行全面清掃,包括地面、貨架、柜臺等。擦拭門窗玻璃、收銀臺、服務臺等設(shè)施,確保干凈明亮。檢查衛(wèi)生間衛(wèi)生,補充衛(wèi)生紙、洗手液等用品,清理垃圾。開啟通風設(shè)備,保持賣場空氣清新。2.營業(yè)中保潔人員定時巡回清掃,及時清理地面垃圾、雜物,保持通道暢通。對顧客丟棄在貨架或商品上的雜物進行及時清理,維護商品整潔。隨時檢查衛(wèi)生間衛(wèi)生情況,及時清理污漬,保持無異味。定期擦拭公共區(qū)域設(shè)施,如休息區(qū)桌椅、垃圾桶等。3.營業(yè)結(jié)束后全體員工對各自工作區(qū)域進行清理,整理商品、文件等物品。關(guān)閉電器設(shè)備,切斷電源,確保安全。對地面進行全面清掃和拖地,清除污漬和水漬。清理垃圾桶,更換垃圾袋,確保垃圾不外溢。檢查門窗是否關(guān)閉鎖好,防止安全事故發(fā)生。(二)特殊情況衛(wèi)生清理規(guī)范1.顧客灑落物品發(fā)現(xiàn)顧客灑落物品后,應立即清理干凈,避免影響其他顧客購物。對于液體灑落,如飲料、食品等,先用吸水材料吸干,再用清潔劑擦拭干凈。清理過程中注意保護周圍商品,防止受到污染。2.商品損壞或變質(zhì)發(fā)現(xiàn)商品損壞或變質(zhì)時,應及時清理,防止污染其他商品和賣場環(huán)境。將損壞或變質(zhì)商品妥善處理,按照公司規(guī)定進行登記和報廢。對商品損壞或變質(zhì)區(qū)域進行清潔消毒,確保衛(wèi)生達標。3.突發(fā)衛(wèi)生事件如發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件,如嘔吐、血跡等,應立即采取應急措施。先用消毒藥水進行消毒處理,再用清潔工具清理干凈。對相關(guān)區(qū)域進行全面消毒,防止病菌傳播。四、衛(wèi)生清理檢查與考核1.檢查方式賣場管理部門定期組織衛(wèi)生檢查,采用日常巡查、定期抽檢和專項檢查相結(jié)合的方式。日常巡查由各區(qū)域負責人每日進行自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。定期抽檢由賣場管理部門每周至少進行一次全面檢查,對各區(qū)域衛(wèi)生情況進行評估。專項檢查針對重點區(qū)域、重要活動或衛(wèi)生問題突出時進行專項檢查。2.檢查標準依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準對各區(qū)域進行檢查評分,滿分100分。地面、貨架、門窗等關(guān)鍵區(qū)域衛(wèi)生不達標的,每項扣510分。公共區(qū)域設(shè)施損壞、衛(wèi)生死角未清理等問題,每項扣35分。發(fā)現(xiàn)嚴重衛(wèi)生問題或多次整改仍不達標的區(qū)域,加倍扣分。3.考核與獎懲將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入員工績效考核體系,與員工績效獎金、晉升等掛鉤。對于衛(wèi)生清理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的區(qū)域和個人,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等。對于衛(wèi)生不達標的區(qū)域,責令限期整改,對相關(guān)負責人進行批評教育。連續(xù)多次衛(wèi)生不達標的區(qū)域,對負責人進行相應的經(jīng)濟處罰,如扣發(fā)績效獎金等。五、衛(wèi)生清理培訓與宣傳1.培訓內(nèi)容定期組織員工參加衛(wèi)生清理培訓,培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清理流程、清潔工具使用等。向員工傳授不同污漬的清潔方法和技巧,提高員工的清潔技能。強調(diào)衛(wèi)生清理工作的重要性,增強員工的衛(wèi)生意識和責任意識。2.培訓方式采用集中培訓、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種方式進行培訓,確保員工能夠掌握衛(wèi)生清理知識和技能。邀請專業(yè)清潔人員進行現(xiàn)場指導,解答員工在實際操作中遇到的問題。定期組織衛(wèi)生清理技能競賽,激發(fā)員工學習積極性,提高清潔水平。3.宣傳工作通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道宣傳衛(wèi)生清理制度和衛(wèi)生知識,提高員工對衛(wèi)生工作的重視程度。在賣場顯著位置張貼衛(wèi)生宣傳標語和海報,引導顧客共同維護賣場衛(wèi)生環(huán)境。向顧客宣傳環(huán)保知識,倡導文明購物,減少垃圾產(chǎn)生,

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