PAGE衛(wèi)生院幫扶人管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院幫扶工作的規(guī)范化管理，提高幫扶工作質(zhì)量，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，切實(shí)保障人民群眾的健康權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于參與衛(wèi)生院幫扶工作的所有幫扶人員，包括但不限于上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)選派的醫(yī)護(hù)人員、對(duì)口支援單位的工作人員以及其他參與幫扶活動(dòng)的專業(yè)人員。（三）基本原則1.精準(zhǔn)幫扶原則根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際需求和發(fā)展?fàn)顩r，制定針對(duì)性的幫扶計(jì)劃，確保幫扶工作有的放矢，取得實(shí)效。2.注重實(shí)效原則以提升衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力和水平為核心目標(biāo)，注重幫扶措施的實(shí)際效果，切實(shí)解決衛(wèi)生院在醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)、管理等方面存在的問題。3.長期合作原則建立長期穩(wěn)定的幫扶合作關(guān)系，持續(xù)跟蹤幫扶效果，不斷鞏固和提升幫扶成果，推動(dòng)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展。4.協(xié)同共進(jìn)原則幫扶人員與衛(wèi)生院工作人員密切配合，形成工作合力，共同推進(jìn)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的開展，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。二、幫扶人員選派與職責(zé)（一）選派條件1.政治素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神。2.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)醫(yī)療技術(shù)。3.身體健康，能夠適應(yīng)基層工作環(huán)境，保證幫扶工作的正常開展。（二）選派程序1.上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或?qū)谥г畣挝桓鶕?jù)衛(wèi)生院幫扶需求，制定選派計(jì)劃，明確幫扶崗位、專業(yè)要求和選派條件。2.符合條件的人員自愿報(bào)名，所在單位進(jìn)行資格審查和推薦。3.幫扶人員派出單位與衛(wèi)生院簽訂幫扶協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。4.幫扶人員持派出單位介紹信到衛(wèi)生院報(bào)到，正式開展幫扶工作。（三）幫扶人員職責(zé)1.醫(yī)療服務(wù)參與衛(wèi)生院日常診療工作，指導(dǎo)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員規(guī)范開展醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。針對(duì)衛(wèi)生院常見疾病和多發(fā)病，開展專題講座和培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。協(xié)助衛(wèi)生院開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，推廣適宜醫(yī)療技術(shù)，提高衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平。2.人才培養(yǎng)制定個(gè)性化的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過帶教、教學(xué)查房、病例討論等方式，培養(yǎng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干。組織開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，分享先進(jìn)的醫(yī)療理念和技術(shù)，拓寬衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員視野。鼓勵(lì)和支持衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。3.管理指導(dǎo)協(xié)助衛(wèi)生院完善管理制度，規(guī)范工作流程，提高管理水平。參與衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，確保醫(yī)療安全。指導(dǎo)衛(wèi)生院加強(qiáng)藥品、設(shè)備、物資管理，提高資源利用效率。4.對(duì)口支援根據(jù)對(duì)口支援協(xié)議，完成支援任務(wù)，加強(qiáng)與支援單位的溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的支持和幫助。協(xié)助衛(wèi)生院改善就醫(yī)環(huán)境，提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，滿足群眾就醫(yī)需求。積極參與衛(wèi)生院公益活動(dòng)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，增強(qiáng)群眾對(duì)衛(wèi)生院的信任和滿意度。三、幫扶工作管理（一）幫扶計(jì)劃制定1.幫扶人員到達(dá)衛(wèi)生院后，應(yīng)在一周內(nèi)與衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解衛(wèi)生院基本情況、存在的問題和發(fā)展需求。2.根據(jù)溝通情況，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際，制定詳細(xì)的幫扶工作計(jì)劃，明確幫扶目標(biāo)、任務(wù)、措施和時(shí)間進(jìn)度安排。3.幫扶工作計(jì)劃經(jīng)幫扶人員派出單位審核同意后，報(bào)衛(wèi)生院備案，并在衛(wèi)生院內(nèi)部公示，接受全體職工監(jiān)督。（二）幫扶工作實(shí)施1.幫扶人員按照幫扶工作計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施幫扶工作，定期向衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幫扶工作進(jìn)展情況。2.衛(wèi)生院為幫扶人員提供必要的工作條件和支持，確保幫扶工作順利開展。幫扶人員在工作中遇到問題和困難時(shí)，衛(wèi)生院應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決。3.幫扶人員應(yīng)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度，服從衛(wèi)生院工作安排，不得擅自離崗或從事與幫扶工作無關(guān)的活動(dòng)。4.建立幫扶工作臺(tái)賬，對(duì)幫扶工作開展情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括幫扶措施落實(shí)情況、取得的成效、存在的問題及改進(jìn)措施等。（三）幫扶工作考核1.建立幫扶工作考核機(jī)制，對(duì)幫扶人員幫扶工作進(jìn)行定期考核和不定期抽查?？己藘?nèi)容包括幫扶目標(biāo)完成情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升情況、人才培養(yǎng)效果、管理指導(dǎo)成效等。2.考核方式采用個(gè)人自評(píng)、衛(wèi)生院評(píng)價(jià)、幫扶人員派出單位評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。3.對(duì)考核優(yōu)秀的幫扶人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮；對(duì)考核不合格的幫扶人員，責(zé)令其限期整改，整改仍不合格的，取消幫扶資格，并通報(bào)其派出單位。4.幫扶工作考核結(jié)果作為幫扶人員派出單位對(duì)幫扶工作成效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，納入對(duì)派出單位的考核內(nèi)容。四、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（一）衛(wèi)生院內(nèi)部培訓(xùn)1.衛(wèi)生院應(yīng)定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)幫扶人員或其他專家進(jìn)行授課，內(nèi)容涵蓋醫(yī)療技術(shù)、管理知識(shí)、職業(yè)道德等方面，提高全體醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。2.鼓勵(lì)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)，并將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。3.建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，通過考試、實(shí)踐操作、問卷調(diào)查等方式，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（二）幫扶人員外出培訓(xùn)1.幫扶人員派出單位應(yīng)根據(jù)幫扶工作需要和衛(wèi)生院實(shí)際情況，有計(jì)劃地安排幫扶人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬幫扶人員視野，提升其業(yè)務(wù)能力。2.幫扶人員參加外出培訓(xùn)前，應(yīng)向衛(wèi)生院提交培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)衛(wèi)生院同意后報(bào)派出單位備案。培訓(xùn)結(jié)束后，幫扶人員應(yīng)及時(shí)將所學(xué)知識(shí)和技能帶回衛(wèi)生院，并進(jìn)行分享和交流。3.衛(wèi)生院應(yīng)為幫扶人員參加外出培訓(xùn)提供必要的支持和保障，如安排好工作交接、提供培訓(xùn)費(fèi)用等。五、交流與合作（一）與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)交流合作1.衛(wèi)生院應(yīng)積極與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，定期邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家到衛(wèi)生院開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)講座、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。2.幫扶人員要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解最新醫(yī)療技術(shù)和管理理念，爭取上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人才培養(yǎng)、技術(shù)支持、設(shè)備配備等方面給予更多的幫助。3.根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際需求，衛(wèi)生院可與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，明確合作內(nèi)容、方式、雙方權(quán)利義務(wù)等，確保合作取得實(shí)效。（二）與其他衛(wèi)生院交流合作1.鼓勵(lì)衛(wèi)生院與其他衛(wèi)生院開展交流合作，通過參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、技術(shù)協(xié)作等方式，相互借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，共同提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。2.幫扶人員要積極參與衛(wèi)生院之間的交流合作活動(dòng)，組織衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員到其他衛(wèi)生院參觀學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和醫(yī)療技術(shù)，促進(jìn)衛(wèi)生院之間的共同發(fā)展。3.建立衛(wèi)生院之間交流合作長效機(jī)制，定期召開交流合作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷完善交流合作內(nèi)容和方式，推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。六、保障與激勵(lì)（一）工作保障1.幫扶人員派出單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，為幫扶人員辦理相關(guān)保險(xiǎn)，確保幫扶人員在幫扶期間的人身安全。2.幫扶人員在幫扶期間享受派出單位規(guī)定的工資、福利待遇，派出單位應(yīng)按時(shí)足額發(fā)放。3.衛(wèi)生院應(yīng)為幫扶人員提供必要的生活保障，如安排住宿、提供就餐便利等，確保幫扶人員能夠安心工作。（二）激勵(lì)措施1.對(duì)在幫扶工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成效的幫扶人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并在全院大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.在職稱晉升、崗位聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面，對(duì)幫扶人員予以傾斜，同等條件下優(yōu)先考慮。3.設(shè)立幫扶工作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)為衛(wèi)生院發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的幫扶人員和幫扶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金用于幫扶人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、科研項(xiàng)目資助等。4.對(duì)積極參與幫扶工作的衛(wèi)生院工作人員，在績效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面給予適當(dāng)加分，激發(fā)其參與幫扶工作的積極性和主動(dòng)性。七、監(jiān)督與紀(jì)律（一）監(jiān)督檢查1.建立健全幫扶工作監(jiān)督檢查機(jī)制，由衛(wèi)生院紀(jì)檢部門牽頭，定期對(duì)幫扶工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保幫扶工作規(guī)范有序開展。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括幫扶人員工作紀(jì)律執(zhí)行情況、幫扶措施落實(shí)情況、幫扶工作成效等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理。3.幫扶人員派出單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)幫扶人員的跟蹤管理，定期了解幫扶人員工作情況，對(duì)幫扶工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。（二）紀(jì)律要求1.幫扶人員要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范，遵守衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)幫扶人員形象。2.嚴(yán)禁幫扶人員利用幫扶工作之便謀取私利，不得接受衛(wèi)生院或患者的禮品、紅包、宴請(qǐng)等