版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE日常衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工的身體健康,特制定本日常衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生檢查與管理。3.職責(zé)分工綜合管理部:負(fù)責(zé)制定、修訂本制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況;定期組織全公司/組織范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查工作;對(duì)各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核。各部門:負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生維護(hù)與管理工作,確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求;指定專人負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生檢查工作,并配合綜合管理部的檢查;對(duì)本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生意識(shí)教育,督促員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。員工個(gè)人:自覺遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度,保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生;積極參與公司/組織的衛(wèi)生活動(dòng),配合做好環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求辦公區(qū)域1.桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,無雜物堆積。2.地面:干凈無污漬、水漬,定期清掃,無明顯灰塵。3.門窗:玻璃明亮,窗臺(tái)無灰塵,窗框、門框擦拭干凈。4.電腦及周邊設(shè)備:電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等設(shè)備表面清潔,無灰塵、污漬;線路整齊,無亂拉亂接現(xiàn)象。5.文件柜:外觀整潔,柜內(nèi)文件分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,無過期文件。6.垃圾桶:垃圾及時(shí)清理,垃圾袋扎緊,無垃圾外溢現(xiàn)象;垃圾桶定期清洗,保持干凈無異味。生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備:設(shè)備表面清潔,無油污、灰塵,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);設(shè)備運(yùn)行正常,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.操作臺(tái)面:保持干凈整潔,工具擺放整齊,無廢棄物料殘留。3.地面:地面清潔,無油污、水漬、雜物,定期清掃、拖地;通道暢通無阻,無障礙物堆放。4.墻壁與天花板:墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng),天花板無灰塵、脫落物。5.通風(fēng)口:通風(fēng)良好,通風(fēng)口無堵塞,定期清理灰塵。6.原材料與成品存放區(qū):原材料、成品分類存放,擺放整齊,標(biāo)識(shí)清晰;存放區(qū)域保持清潔,無雜物、垃圾。7.垃圾桶:垃圾及時(shí)清理,垃圾袋扎緊,無垃圾外溢現(xiàn)象;垃圾桶定期清洗,保持干凈無異味。公共區(qū)域1.走廊:地面干凈整潔,無污漬、水漬,墻壁無灰塵、污漬,扶手擦拭干凈。2.樓梯:踏步清潔,扶手無灰塵,欄桿無污漬。3.電梯:轎廂地面、內(nèi)壁清潔,按鈕、扶手干凈無污漬;電梯門軌道定期清理,保持運(yùn)行順暢。4.衛(wèi)生間:地面、墻面清潔,無污漬、水漬;洗手池、水龍頭、鏡子干凈明亮,無污垢;便器清潔,無異味;衛(wèi)生用品擺放整齊,垃圾桶及時(shí)清理。5.會(huì)議室:桌面、地面清潔,椅子擺放整齊;會(huì)議設(shè)備正常,無灰塵;會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理,保持整潔。6.茶水間:桌面、地面干凈,飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面清潔,無污漬;垃圾桶及時(shí)清理,無垃圾外溢現(xiàn)象。三、檢查頻率與方式1.檢查頻率部門自查:各部門每天進(jìn)行一次衛(wèi)生自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。綜合管理部檢查:綜合管理部每周至少組織一次全公司/組織范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查,對(duì)各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查。不定期抽查:綜合管理部根據(jù)實(shí)際情況,不定期對(duì)各部門進(jìn)行抽查,確保衛(wèi)生管理工作持續(xù)有效。2.檢查方式實(shí)地查看:檢查人員深入各部門、各區(qū)域,實(shí)地查看衛(wèi)生狀況,包括地面、桌面、門窗、設(shè)備等的清潔情況。查閱記錄:檢查各部門的衛(wèi)生自查記錄、清潔消毒記錄等,了解衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況。詢問員工:與員工交流,了解他們對(duì)衛(wèi)生管理制度的知曉程度和執(zhí)行情況,聽取員工的意見和建議。四、檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.檢查內(nèi)容環(huán)境衛(wèi)生:包括地面、墻面、天花板、門窗、通風(fēng)口等的清潔情況,有無污漬、灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。設(shè)備設(shè)施:生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、公共設(shè)施等的清潔與維護(hù)情況,是否正常運(yùn)行,有無故障隱患。物品擺放:文件、辦公用品、原材料、成品等的擺放是否整齊有序,有無雜亂無章現(xiàn)象。衛(wèi)生死角:重點(diǎn)檢查容易被忽視的衛(wèi)生死角,如墻角、柜頂、設(shè)備底部等,是否存在垃圾、雜物堆積。垃圾桶管理:垃圾桶的清理情況,垃圾袋的更換是否及時(shí),有無垃圾外溢、異味等問題。2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分100分:其中環(huán)境衛(wèi)生40分,設(shè)備設(shè)施20分,物品擺放20分,衛(wèi)生死角10分,垃圾桶管理10分。90100分:衛(wèi)生狀況良好,各項(xiàng)檢查內(nèi)容均符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,無明顯問題。8089分:衛(wèi)生狀況較好,但存在一些小問題,如個(gè)別區(qū)域有輕微污漬、物品擺放不夠整齊等,需及時(shí)整改。7079分:衛(wèi)生狀況一般,存在較多問題,如部分區(qū)域衛(wèi)生較差、設(shè)備設(shè)施有故障隱患等,需要限期整改。6069分:衛(wèi)生狀況較差,存在嚴(yán)重問題,如大面積污漬、垃圾堆積、衛(wèi)生死角較多等,必須立即整改。60分以下:衛(wèi)生狀況極差,不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,將對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),并責(zé)令其停業(yè)整頓,直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。五、檢查結(jié)果處理1.通報(bào)與公示每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后,綜合管理部將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),在公司/組織內(nèi)部公示,讓全體員工了解各部門的衛(wèi)生情況。2.整改要求對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,綜合管理部向責(zé)任部門下達(dá)《衛(wèi)生整改通知書》,明確整改內(nèi)容、整改期限和整改責(zé)任人。責(zé)任部門應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改,并將整改情況反饋給綜合管理部。3.復(fù)查與跟蹤綜合管理部對(duì)責(zé)任部門的整改情況進(jìn)行復(fù)查,跟蹤整改效果。如整改后仍不符合要求,將對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行再次督促整改,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.績效掛鉤將衛(wèi)生檢查結(jié)果與部門和員工的績效考核掛鉤。對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門,扣減相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù),并取消該部門當(dāng)年的評(píng)優(yōu)資格。六、衛(wèi)生清潔與消毒管理1.清潔工具與用品管理各部門配備必要的清潔工具和用品,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等,并妥善保管,定期檢查和更換。清潔工具和用品應(yīng)分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,避免交叉污染。2.清潔流程與規(guī)范制定詳細(xì)的清潔流程和規(guī)范,明確各區(qū)域、各設(shè)備的清潔方法、頻率和標(biāo)準(zhǔn)。清潔人員應(yīng)按照規(guī)定的流程和規(guī)范進(jìn)行操作,確保清潔工作的質(zhì)量和效果。3.消毒管理根據(jù)不同場(chǎng)所和物品的特點(diǎn),選擇合適的消毒劑進(jìn)行消毒。嚴(yán)格按照消毒劑的使用說明進(jìn)行配制和使用,確保消毒效果和安全性。對(duì)人員經(jīng)常接觸的物體表面,如桌面、門把手、電梯按鈕等,應(yīng)定期進(jìn)行消毒。做好消毒記錄,包括消毒時(shí)間、消毒區(qū)域、消毒劑名稱、消毒人員等信息。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔消毒方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等方面。2.宣傳教育通過公司/組織內(nèi)部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 邯鄲河北邯鄲曲周縣招聘縣中醫(yī)院控制數(shù)管理醫(yī)護(hù)及輔助人員37人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 蚌埠2025年安徽蚌埠固鎮(zhèn)縣王莊鎮(zhèn)選聘村級(jí)后備人才8人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 鹽城2025年江蘇鹽城市交通運(yùn)輸局招錄政府購買服務(wù)用工人員10人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 淮南2025年安徽淮南壽縣老年學(xué)校(大學(xué))工作人員特設(shè)崗位招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 杭州浙江杭州市森林和野生動(dòng)物保護(hù)服務(wù)中心招聘編外聘用人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 惠州廣東惠州博羅縣司法局招聘編外人員3人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 山西2025年中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院山西醫(yī)院(山西省腫瘤醫(yī)院)招聘60人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 威海2025年山東大學(xué)體育學(xué)院(威海)非事業(yè)編制崗位招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 臺(tái)州2025年浙江臺(tái)州臨海市自然資源和規(guī)劃局下屬事業(yè)單位第二次選聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 職業(yè)性結(jié)核病的傳播鏈阻斷策略-2
- 2026河北石家莊技師學(xué)院選聘事業(yè)單位工作人員36人備考考試試題附答案解析
- 云南省2026年普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試調(diào)研測(cè)試歷史試題(含答案詳解)
- GB 4053.3-2025固定式金屬梯及平臺(tái)安全要求第3部分:工業(yè)防護(hù)欄桿及平臺(tái)
- 2025年下屬輔導(dǎo)技巧課件2025年
- 企業(yè)法治建設(shè)培訓(xùn)課件
- 2026中央廣播電視總臺(tái)招聘124人參考筆試題庫及答案解析
- 眼科護(hù)理與疼痛管理
- 2026年中國聚苯乙烯行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 43-麥肯錫-美的集團(tuán)績效管理模塊最佳實(shí)踐分享
- 航空發(fā)動(dòng)機(jī)的熱管理技術(shù)
- 電商平臺(tái)一件代發(fā)合作協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論