PAGE衛(wèi)生院勤儉節(jié)約制度一、總則1.目的為加強衛(wèi)生院財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，提高資金使用效益，樹立勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚，保障衛(wèi)生院各項工作的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體員工，包括在編人員、合同制人員、臨時聘用人員等。3.基本原則堅持依法依規(guī)原則，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。堅持勤儉節(jié)約原則，杜絕鋪張浪費，合理使用資金，降低運行成本。堅持統(tǒng)籌兼顧原則，兼顧衛(wèi)生院發(fā)展與員工利益，確保各項工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。二、經(jīng)費預(yù)算管理1.預(yù)算編制衛(wèi)生院各科室應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和工作任務(wù)，結(jié)合上一年度經(jīng)費使用情況，于每年年底前編制下一年度經(jīng)費預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循實事求是、合理安排、突出重點的原則，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、業(yè)務(wù)經(jīng)費、設(shè)備購置經(jīng)費等各項支出，并詳細(xì)列出具體項目和金額。2.預(yù)算審批各科室編制的經(jīng)費預(yù)算經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核簽字后，報衛(wèi)生院財務(wù)部門匯總。財務(wù)部門對各科室預(yù)算進(jìn)行初審，提出修改意見，報衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子審批。經(jīng)審批后的預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。3.預(yù)算執(zhí)行衛(wèi)生院各科室應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用經(jīng)費，不得超預(yù)算支出。財務(wù)部門應(yīng)加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和通報，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。對于預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度緩慢的科室，財務(wù)部門應(yīng)督促其加快執(zhí)行進(jìn)度，確保預(yù)算任務(wù)按時完成。三、費用報銷管理1.報銷憑證報銷發(fā)票：必須是由稅務(wù)部門統(tǒng)一監(jiān)制的正規(guī)發(fā)票，發(fā)票內(nèi)容應(yīng)填寫完整、真實、準(zhǔn)確，包括發(fā)票號碼、開票日期、購買方名稱、銷售方名稱、服務(wù)內(nèi)容、金額等，并加蓋發(fā)票專用章。報銷清單：對于購買辦公用品、藥品、耗材等批量物資，應(yīng)提供詳細(xì)清單，清單內(nèi)容應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額等，并加蓋銷售方公章。審批單：所有費用報銷必須填寫費用報銷審批單，審批單應(yīng)注明報銷日期、報銷人姓名、所在科室、報銷事由、金額等，并按規(guī)定程序簽字審批。2.報銷流程經(jīng)辦人：費用發(fā)生后，經(jīng)辦人應(yīng)及時收集整理報銷憑證，并填寫費用報銷審批單?？剖邑?fù)責(zé)人：對報銷憑證的真實性、合法性、合理性進(jìn)行審核，簽字同意后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)：對報銷事項進(jìn)行審核，簽字同意后報衛(wèi)生院主要領(lǐng)導(dǎo)審批。主要領(lǐng)導(dǎo)：對報銷事項進(jìn)行最終審批，簽字同意后交財務(wù)部門報銷。財務(wù)部門：對報銷憑證進(jìn)行審核，審核無誤后予以報銷。對于不符合報銷規(guī)定的憑證，財務(wù)部門有權(quán)拒絕報銷。3.報銷標(biāo)準(zhǔn)差旅費：嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：住宿費：根據(jù)出差地區(qū)的不同，分為不同檔次的標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)由衛(wèi)生院另行制定?；锸逞a助費：按照出差自然（日歷）天數(shù)計算，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包干使用。市內(nèi)交通費：根據(jù)出差實際情況，憑有效票據(jù)報銷。辦公用品費：辦公用品應(yīng)實行集中采購，由辦公室統(tǒng)一管理。各科室因工作需要領(lǐng)用辦公用品時，應(yīng)填寫辦公用品領(lǐng)用登記表，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字后領(lǐng)取。辦公用品采購應(yīng)嚴(yán)格控制數(shù)量和金額，避免浪費。業(yè)務(wù)招待費：嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費支出，確因工作需要招待的，應(yīng)事先填寫業(yè)務(wù)招待費審批單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。業(yè)務(wù)招待費應(yīng)在規(guī)定的科目中列支，不得與其他費用混淆。其他費用：其他費用報銷應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和衛(wèi)生院財務(wù)制度執(zhí)行，確保費用支出的合理性和合法性。四、物資采購管理1.采購計劃衛(wèi)生院各科室應(yīng)根據(jù)工作需要，提前編制物資采購計劃。采購計劃應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容，并報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。分管領(lǐng)導(dǎo)對采購計劃進(jìn)行審核，審核通過后報主要領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批后的采購計劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變更。2.采購方式集中采購：對于金額較大、通用性強的物資，如藥品、耗材、設(shè)備等，應(yīng)實行集中采購。集中采購應(yīng)按照公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價、競爭性談判等方式確定供應(yīng)商。分散采購：對于金額較小、專業(yè)性較強的物資，可由各科室自行采購。分散采購應(yīng)選擇信譽良好、價格合理的供應(yīng)商，并簽訂采購合同。3.采購驗收物資采購到貨后，采購部門應(yīng)及時通知驗收部門進(jìn)行驗收。驗收部門應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號等進(jìn)行驗收。驗收合格的物資，驗收人員應(yīng)在驗收單上簽字確認(rèn)，并辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的物資，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退貨或換貨手續(xù)。4.庫存管理衛(wèi)生院應(yīng)建立健全物資庫存管理制度，加強對庫存物資的管理。庫存物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于清查盤點。定期對庫存物資進(jìn)行清查盤點，確保賬實相符。對于盤盈、盤虧的物資，應(yīng)及時查明原因，按照規(guī)定程序進(jìn)行處理。庫存物資應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放，避免物資積壓過期。五、設(shè)備管理1.設(shè)備購置衛(wèi)生院設(shè)備購置應(yīng)根據(jù)工作需要和發(fā)展規(guī)劃，合理安排設(shè)備購置資金。設(shè)備購置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自購置設(shè)備。設(shè)備購置應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研，選擇性能優(yōu)良、價格合理、售后服務(wù)好的設(shè)備。設(shè)備購置應(yīng)簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等條款。2.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門進(jìn)行驗收。設(shè)備管理部門應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號等進(jìn)行驗收。驗收合格的設(shè)備，驗收人員應(yīng)在驗收單上簽字確認(rèn)，并辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退貨或換貨手續(xù)。3.設(shè)備使用衛(wèi)生院應(yīng)建立健全設(shè)備使用管理制度，加強對設(shè)備使用的管理。設(shè)備使用人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。設(shè)備使用人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備維護保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，并存檔備查。設(shè)備發(fā)生故障時，設(shè)備使用人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)做好維修記錄，并存檔備查。4.設(shè)備報廢設(shè)備達(dá)到報廢條件時，設(shè)備使用科室應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請單，報設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報廢條件。經(jīng)鑒定符合報廢條件的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)報衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子審批。經(jīng)審批后的報廢設(shè)備，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行處置。六、水電暖管理1.水電暖設(shè)施維護衛(wèi)生院應(yīng)建立健全水電暖設(shè)施維護管理制度，加強對水電暖設(shè)施的維護管理。定期對水電暖設(shè)施進(jìn)行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運行。水電暖設(shè)施發(fā)生故障時，應(yīng)及時通知維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)做好維修記錄，并存檔備查。2.水電暖使用管理衛(wèi)生院全體員工應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約用水、用電、用氣的良好習(xí)慣，做到人走燈滅、關(guān)水關(guān)氣。各科室應(yīng)合理使用水電暖設(shè)施，避免浪費。對于因工作需要確需加班使用水電暖設(shè)施的，應(yīng)提前向辦公室申請，并經(jīng)批準(zhǔn)后使用。衛(wèi)生院應(yīng)加強對水電暖使用情況的監(jiān)控，定期對水電暖用量進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決水電暖使用中存在的問題。七、車輛管理1.車輛購置衛(wèi)生院車輛購置應(yīng)根據(jù)工作需要和發(fā)展規(guī)劃，合理安排車輛購置資金。車輛購置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自購置車輛。車輛購置應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研，選擇性能優(yōu)良、價格合理、售后服務(wù)好的車輛。車輛購置應(yīng)簽訂采購合同，明確車輛的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等條款。2.車輛使用衛(wèi)生院應(yīng)建立健全車輛使用管理制度，加強對車輛使用的管理。車輛使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，不得公車私用。車輛使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。車輛發(fā)生交通事故時，應(yīng)及時報告衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)，并按照規(guī)定程序處理。車輛使用人員應(yīng)定期對車輛進(jìn)行維護保養(yǎng)，確保車輛正常運行。車輛維護保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，并存檔備查。3.車輛維修車輛發(fā)生故障時，車輛使用人員應(yīng)及時報告車輛管理部門，由車輛管理部門安排維修。車輛維修應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠家，確保維修質(zhì)量。車輛維修費用應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自維修車輛或?qū)⒕S修費用轉(zhuǎn)嫁他人。車輛管理部門應(yīng)建立車輛維修檔案，記錄車輛維修情況，并存檔備查。八、會議及活動管理1.會議管理衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格控制會議數(shù)量和規(guī)模，精簡會議內(nèi)容和程序，提高會議效率。會議召開前，應(yīng)提前制定會議議程，并通知參會人員。會議應(yīng)嚴(yán)格按照議程進(jìn)行，不得隨意變更。會議期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得遲到、早退、缺席。會議應(yīng)做好記錄，并存檔備查。會議費用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得超標(biāo)準(zhǔn)支出。會議費用報銷應(yīng)提供會議通知、會議議程、參會人員名單、會議記錄等相關(guān)憑證。2.活動管理衛(wèi)生院組織開展活動應(yīng)提前制定活動方案，明確活動目的、內(nèi)容、時間、地點、參與人員等，并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。活動應(yīng)嚴(yán)格按照活動方案進(jìn)行，確?；顒影踩?、有序開展?；顒悠陂g，應(yīng)加強對活動現(xiàn)場的管理，維護活動秩序?；顒淤M用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得超標(biāo)準(zhǔn)支出?；顒淤M用報銷應(yīng)提供活動方案、活動通知、活動照片、費用清單等相關(guān)憑證。九、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查衛(wèi)生院成立勤儉節(jié)約監(jiān)督檢查小組，定期對各科室勤儉節(jié)約制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查小組由財務(wù)部門、審計部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等人員組成。監(jiān)督檢查小組應(yīng)采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對各科室經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行、費用報銷、物資采購、設(shè)備管理、水電暖管理、車輛管理、會議及活動管理等方面進(jìn)行檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查小組應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)科室限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。2.考核評價衛(wèi)