PAGE衛(wèi)生院漿洗管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院漿洗工作的規(guī)范化管理，確保醫(yī)療用品清洗消毒質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)所有需要進(jìn)行漿洗的醫(yī)療用品，包括但不限于工作服、手術(shù)衣、床單、被罩、換藥包布等。3.基本原則嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保漿洗工作符合衛(wèi)生要求。堅(jiān)持質(zhì)量第一，采用科學(xué)合理的清洗消毒方法，保證醫(yī)療用品的清潔度和安全性。注重成本效益，合理安排資源，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。二、漿洗工作流程1.收集設(shè)立專門的醫(yī)療用品收集點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)定期收集需要漿洗的物品。收集人員應(yīng)核對(duì)物品數(shù)量、種類，確保與交接清單一致，并做好記錄。對(duì)于污染嚴(yán)重或有特殊要求的物品，應(yīng)單獨(dú)標(biāo)識(shí)，以便采取特殊處理措施。2.分類將收集的醫(yī)療用品按照材質(zhì)、用途、污染程度等進(jìn)行分類。例如，工作服、手術(shù)衣分為一類；床單、被罩分為一類；換藥包布等小件物品分為一類。不同類別的物品應(yīng)分別進(jìn)行清洗消毒，避免交叉污染。3.預(yù)處理對(duì)于有明顯污漬的物品，應(yīng)先進(jìn)行局部預(yù)處理?？梢允褂眠m當(dāng)?shù)娜ノ蹌?，按照?guī)定的濃度和浸泡時(shí)間進(jìn)行浸泡，然后輕輕揉搓，去除污漬。預(yù)處理后的物品應(yīng)及時(shí)放入清洗設(shè)備中，避免長(zhǎng)時(shí)間暴露在空氣中再次污染。4.清洗根據(jù)物品的材質(zhì)和污染程度選擇合適的清洗設(shè)備和清洗方法。一般采用洗衣機(jī)進(jìn)行機(jī)械清洗，對(duì)于一些特殊材質(zhì)或污染嚴(yán)重的物品，可采用手工清洗與機(jī)械清洗相結(jié)合的方式。清洗過(guò)程中應(yīng)確保足夠的水量、合適的水溫（一般根據(jù)物品材質(zhì)和清洗要求控制在40℃60℃之間）和適當(dāng)?shù)那逑磿r(shí)間，以保證清洗效果。定期檢查清洗設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行，避免因設(shè)備故障影響清洗質(zhì)量。5.消毒清洗后的醫(yī)療用品必須進(jìn)行消毒處理，以殺滅各種病原體。常用的消毒方法包括熱力消毒、化學(xué)消毒等。熱力消毒一般采用高溫蒸汽消毒，溫度應(yīng)達(dá)到121℃，時(shí)間不少于15分鐘；對(duì)于不耐高溫的物品，可采用化學(xué)消毒劑浸泡消毒，如含氯消毒劑、過(guò)氧乙酸等，按照規(guī)定的濃度和浸泡時(shí)間進(jìn)行操作。消毒過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制消毒參數(shù)，確保消毒效果可靠。消毒后的物品應(yīng)進(jìn)行清洗，去除殘留的消毒劑，避免對(duì)人體造成傷害。6.漂洗消毒后的物品需進(jìn)行漂洗，以去除殘留的消毒劑和雜質(zhì)。漂洗應(yīng)使用清潔的水，確保漂洗徹底。漂洗后的物品應(yīng)瀝干水分，避免過(guò)度潮濕導(dǎo)致再次污染。7.烘干將漂洗后的物品放入烘干機(jī)中進(jìn)行烘干。根據(jù)物品的材質(zhì)和厚度調(diào)整烘干溫度和時(shí)間，一般溫度控制在60℃80℃之間，時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定，以確保物品干燥。烘干過(guò)程中應(yīng)注意觀察物品狀態(tài)，避免烘干過(guò)度導(dǎo)致物品損壞。8.熨燙對(duì)于需要熨燙的物品，如工作服、手術(shù)衣等，應(yīng)在烘干后及時(shí)進(jìn)行熨燙。熨燙溫度和壓力應(yīng)根據(jù)物品材質(zhì)進(jìn)行調(diào)整，確保熨燙效果平整、美觀。熨燙后的物品應(yīng)折疊整齊，分類存放。9.質(zhì)量檢查設(shè)立專門的質(zhì)量檢查崗位，對(duì)漿洗后的醫(yī)療用品進(jìn)行質(zhì)量檢查。檢查內(nèi)容包括外觀清潔度、有無(wú)破損、消毒效果等。采用抽樣檢查的方式，按照一定的比例對(duì)漿洗后的物品進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量合格率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于檢查不合格的物品，應(yīng)及時(shí)返工處理，直至達(dá)到質(zhì)量要求。10.包裝儲(chǔ)存質(zhì)量檢查合格的醫(yī)療用品應(yīng)進(jìn)行包裝儲(chǔ)存。根據(jù)物品的用途和使用頻率，采用合適的包裝材料，如塑料袋、紙袋等進(jìn)行包裝。包裝好的物品應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、清潔的倉(cāng)庫(kù)中，按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。三、人員管理1.人員配備根據(jù)漿洗工作的實(shí)際需求，配備足夠數(shù)量的專業(yè)工作人員，包括收集人員、清洗消毒人員、質(zhì)量檢查人員等。工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉漿洗工作流程和相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.培訓(xùn)定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括漿洗工作流程、清洗消毒方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)等。鼓勵(lì)工作人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷更新知識(shí)，提升工作能力。3.考核建立完善的工作人員考核制度，定期對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、遵守規(guī)章制度等方面。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的工作人員進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整崗位。4.健康管理要求工作人員定期進(jìn)行健康體檢，取得健康證明后方可上崗。為工作人員提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，如工作服、口罩、手套等，確保工作人員在工作過(guò)程中的安全和健康。關(guān)注工作人員的職業(yè)健康，采取有效的防護(hù)措施，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。四、設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)根據(jù)漿洗工作的實(shí)際需求，采購(gòu)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作要求的清洗消毒設(shè)備、烘干設(shè)備、熨燙設(shè)備等。在采購(gòu)設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和售后服務(wù)的供應(yīng)商，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能。設(shè)備采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行，包括申請(qǐng)、審批、招標(biāo)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)，確保采購(gòu)過(guò)程的合規(guī)性。2.設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)人員進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。安裝調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說(shuō)明書的要求進(jìn)行操作，保證設(shè)備安裝牢固、連接正確、運(yùn)行平穩(wěn)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求，如清洗效果、消毒效果、烘干溫度等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等維護(hù)保養(yǎng)操作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部件和易損件進(jìn)行定期檢查和更換，避免因部件損壞影響設(shè)備性能。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換部件等信息，以便查閱和追溯。4.設(shè)備故障維修設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于一些復(fù)雜的設(shè)備故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備是否恢復(fù)正常運(yùn)行，同時(shí)做好維修記錄。5.設(shè)備更新報(bào)廢根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況和工作需求，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新。對(duì)于無(wú)法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新報(bào)廢應(yīng)填寫相關(guān)申請(qǐng)表格，經(jīng)審批后進(jìn)行操作，并做好資產(chǎn)核銷工作。五、質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合衛(wèi)生院的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的漿洗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括外觀清潔度、消毒效果、無(wú)破損、熨燙平整度等方面的具體要求。明確各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的合格標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量檢查提供依據(jù)。2.質(zhì)量控制措施在漿洗工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施質(zhì)量控制措施，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和管理，提高其質(zhì)量意識(shí)和操作技能，確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定性。定期對(duì)清洗消毒設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和校準(zhǔn)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和消毒效果的可靠性。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，對(duì)漿洗后的醫(yī)療用品進(jìn)行逐件檢查或抽樣檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。3.質(zhì)量記錄與追溯建立完善的質(zhì)量記錄制度，對(duì)漿洗工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括物品收集時(shí)間、清洗消毒參數(shù)、質(zhì)量檢查結(jié)果等。質(zhì)量記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并妥善保存，以便查閱和追溯。對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的醫(yī)療用品，能夠通過(guò)質(zhì)量記錄追溯到問(wèn)題產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。六、安全管理1.安全制度建立制定漿洗工作安全管理制度，明確工作人員的安全職責(zé)和操作規(guī)范。安全制度應(yīng)包括設(shè)備操作規(guī)程、化學(xué)消毒劑使用安全規(guī)定、防火防盜安全規(guī)定等內(nèi)容。定期組織工作人員學(xué)習(xí)安全制度，確保其熟悉并遵守相關(guān)規(guī)定。2.安全教育培訓(xùn)對(duì)工作人員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、火災(zāi)事故應(yīng)急處理、化學(xué)消毒劑中毒急救等方面。通過(guò)案例分析、模擬演練等方式，增強(qiáng)工作人員的安全防范意識(shí)和實(shí)際操作能力。3.安全設(shè)施配備在漿洗工作區(qū)域配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、消防栓、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)用品等。定期檢查安全設(shè)施的運(yùn)行狀況，確保其正常使用。根據(jù)工作需要，合理設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，提醒工作人員注意安全。4.安全檢查與隱患排查定期組織安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全狀況、化學(xué)消毒劑儲(chǔ)存使用情況、電氣安全、消防安全等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保安全隱患得到及時(shí)有效的治理。七、成本管理1.成本核算建立漿洗成本核算制度，對(duì)漿洗工作的各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)核算。成本核算內(nèi)容包括人員工資、設(shè)備折舊、水電費(fèi)、化學(xué)消毒劑費(fèi)用、包裝材料費(fèi)用等。定期對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問(wèn)題。2.成本控制措施根據(jù)成本核算結(jié)果，采取有效的成本控制措施，降低漿洗工作成本。優(yōu)化人員配置，提高工作效率，避免人員閑置和浪費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修成本。合理使用化學(xué)消毒劑和包裝材料