環(huán)境科學(xué)與工程環(huán)境科技公司環(huán)境工程師實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在環(huán)境科學(xué)與工程環(huán)境科技公司擔(dān)任環(huán)境工程師實(shí)習(xí)生。核心工作成果包括完成3個工業(yè)廢水處理方案的模擬運(yùn)行，使COD去除率從62%提升至78%，并優(yōu)化1個土壤修復(fù)項(xiàng)目的監(jiān)測方案，將重金屬檢測效率提高40%。期間應(yīng)用了專業(yè)軟件進(jìn)行污染溯源分析，處理了200組環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，熟練掌握MATLAB建模和GIS空間分析技術(shù)。提煉出的“分階段迭代優(yōu)化法”可復(fù)用于提升環(huán)境工程方案的實(shí)效性。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程實(shí)習(xí)目的主要是把學(xué)校學(xué)的那些環(huán)境模型和實(shí)驗(yàn)操作跟實(shí)際項(xiàng)目搭上鉤，看看理論在真實(shí)世界怎么轉(zhuǎn)。實(shí)習(xí)單位是個做工業(yè)廢氣治理和土壤修復(fù)的中型公司，主要服務(wù)本地制造業(yè)，技術(shù)路線挺多樣化的，有蓄熱式熱力焚燒爐、生物濾池，還有固定床催化氧化這些。我跟著團(tuán)隊(duì)跑了兩個廠區(qū)，幫忙整理現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)室分析報(bào)告。第一個挑戰(zhàn)是幫團(tuán)隊(duì)優(yōu)化一家化工廠的廢氣處理流程。他們原有系統(tǒng)是活性炭吸附+RTO組合，但運(yùn)行成本高，而且再生溫度控制不穩(wěn)。我花了兩周時間，每天泡在廠區(qū)采樣，一周內(nèi)跑了5次現(xiàn)場，收集了72小時的連續(xù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，包括非甲烷總烴、VOCs濃度和溫濕度變化。發(fā)現(xiàn)吸附劑壽命只有3個月，而且再生溫度波動大時脫附效率低。回來后用AspenPlus軟件做了個模擬，對比了兩種工況，發(fā)現(xiàn)把再生溫度穩(wěn)定在850攝氏度，同時增加助燃風(fēng)量，可以縮短再生時間30%。團(tuán)隊(duì)采納了我的建議，改造后吸附劑壽命延長到6個月，電耗降低了18%。第二個問題是土壤修復(fù)項(xiàng)目中的重金屬檢測效率太慢。原有方案是采樣后送實(shí)驗(yàn)室做ICPMS分析，一個點(diǎn)位要等兩天才有結(jié)果。我主動提出用便攜式XRF設(shè)備現(xiàn)場預(yù)篩，把需要送實(shí)驗(yàn)室的點(diǎn)位從原來的200個縮減到80個。但初期設(shè)備操作不熟練，讀數(shù)誤差大，導(dǎo)致篩選結(jié)果不準(zhǔn)。后來跟設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)員連著加了三天班，把標(biāo)準(zhǔn)曲線標(biāo)定流程琢磨透了，最后項(xiàng)目驗(yàn)收時，現(xiàn)場檢測的相對誤差控制在5%以內(nèi)，比原計(jì)劃提前了12天出報(bào)告。專業(yè)技能這方面，把MATLAB里環(huán)境模型模塊用熟了，特別是做了個水質(zhì)模型三維可視化工具，能直觀看到污染物擴(kuò)散路徑。還學(xué)會了用ArcGIS做污染場地風(fēng)險評估，通過疊加分析地埋管分布圖和土壤pH值等值線圖，定位了3處高污染風(fēng)險區(qū)。公司那套LIMS系統(tǒng)也玩得轉(zhuǎn)了，整理過400多份監(jiān)測報(bào)告數(shù)據(jù)。這次實(shí)習(xí)最大的收獲是搞清楚環(huán)境工程實(shí)際項(xiàng)目的運(yùn)作邏輯，從需求調(diào)研到方案比選，再到施工監(jiān)管，每個環(huán)節(jié)都得跟甲方和政府環(huán)保部門打交道。以前覺得技術(shù)好就行，現(xiàn)在明白溝通協(xié)調(diào)能力同樣重要。比如有次為了爭取一個土壤修復(fù)項(xiàng)目，我跟著項(xiàng)目經(jīng)理跑了3趟甲方辦公室，才把修復(fù)技術(shù)路線和投資回報(bào)講清楚。崗位匹配度上，我覺得自己理論功底還行，但現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)太欠缺，剛開始看工藝流程圖都轉(zhuǎn)不過彎。另外公司培訓(xùn)機(jī)制有點(diǎn)散，新人主要靠師傅帶，但師傅們各負(fù)責(zé)一塊，知識傳遞不系統(tǒng)。我建議公司可以搞個標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)手冊，把關(guān)鍵操作步驟和常見問題處理方法都寫清楚，這樣新來的能更快上手。還有管理上可以引入一些協(xié)同辦公軟件，現(xiàn)在跨部門開會還得用微信發(fā)會議紀(jì)要，效率不高。三、總結(jié)與體會這八周實(shí)習(xí)，從2023年7月1號到8月31號，像把書本里那些零散的知識點(diǎn)拼成了完整的拼圖。以前覺得水污染控制方程、大氣擴(kuò)散模型是挺酷的理論，現(xiàn)在親眼看著它們在廠區(qū)里解決實(shí)際問題，感覺完全不一樣了。跑現(xiàn)場的時候，第一次獨(dú)立分析一家制藥廠廢水生化系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)氨氮波動跟原料投加有關(guān)，趕緊跟導(dǎo)師溝通調(diào)整了運(yùn)行參數(shù)，兩天后監(jiān)測報(bào)告里數(shù)據(jù)就穩(wěn)住了，那種成就感特別真實(shí)。這種把理論變成實(shí)際效果的過程，就是實(shí)習(xí)最大的價值閉環(huán)。對我職業(yè)規(guī)劃的影響挺大的。原來想當(dāng)研究方向的，現(xiàn)在覺得工程實(shí)踐更重要。比如在土壤修復(fù)項(xiàng)目中，不僅要懂技術(shù)，還得會跟甲方聊成本，跟監(jiān)管部門報(bào)備進(jìn)度。這讓我意識到，環(huán)境工程師不能只埋頭做實(shí)驗(yàn)，得懂整個產(chǎn)業(yè)鏈。下學(xué)期打算報(bào)個注冊環(huán)評師的基礎(chǔ)班，先把相關(guān)法規(guī)和流程摸透。實(shí)習(xí)最后那周，我整理了公司近三年的項(xiàng)目案例，發(fā)現(xiàn)微污染治理和智慧環(huán)保是明顯趨勢，像他們用的在線監(jiān)測系統(tǒng)和遠(yuǎn)程控制技術(shù)，數(shù)據(jù)可視化做得特別棒，這讓我對行業(yè)未來方向更有信心了。心態(tài)上變化挺明顯的。剛開始去廠區(qū)，看著那些巨大的煙囪和復(fù)雜的管道，說實(shí)話有點(diǎn)緊張，生怕出什么錯。后來跟著團(tuán)隊(duì)處理緊急故障，比如一次化工廠RTO爐突然熄火，大家趕緊查原因，調(diào)閥門，我雖然沒直接動手，但幫忙記錄數(shù)據(jù)，感覺那種責(zé)任感和抗壓能力蹭蹭往上漲。現(xiàn)在回想，學(xué)生時代解決問題靠查文獻(xiàn)，現(xiàn)在得靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作和快速反應(yīng)，這種轉(zhuǎn)變挺寶貴的。實(shí)習(xí)也讓我看清了自身短板，比如對新型污染物檢測技術(shù)了解不夠深，像PFAS這種，公司項(xiàng)目里接觸不多，但知道這是大趨勢。下階段學(xué)習(xí)得更有針對性了，打算去啃啃相關(guān)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)和國家指南，爭取明年實(shí)習(xí)能接觸更前沿的技術(shù)。這段經(jīng)歷讓我明白，環(huán)境工程這行，學(xué)無止境，但只要肯跑現(xiàn)場、肯琢磨，總能找到自己的位置。四、致謝在這八周的實(shí)習(xí)期間，得到了很多幫助。感謝公司提供的機(jī)會，讓我接觸到了實(shí)際的環(huán)境工