服裝設(shè)計(jì)與工程服聯(lián)服裝品牌服裝設(shè)計(jì)師實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家服裝設(shè)計(jì)與工程服聯(lián)服裝品牌擔(dān)任實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師，參與3個(gè)系列的設(shè)計(jì)與打樣工作。核心工作成果包括完成12款春夏工裝的設(shè)計(jì)稿，其中8款通過(guò)打樣進(jìn)入生產(chǎn)階段，設(shè)計(jì)效率提升30%；優(yōu)化4款現(xiàn)有款式的版型，使生產(chǎn)成本降低15%。專業(yè)技能應(yīng)用上，熟練運(yùn)用CAD軟件完成95%以上的設(shè)計(jì)圖紙，通過(guò)3D建模技術(shù)縮短樣衣制作周期50%；在材料測(cè)試中，對(duì)比分析10種功能性面料，為最終選型提供數(shù)據(jù)支持。提煉出模塊化設(shè)計(jì)流程，將系列款式的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)時(shí)間縮短至7天/款，該方法可復(fù)用于快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的臨時(shí)訂單。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程2023年7月1日到8月31日，我在一家專注工程服聯(lián)服裝品牌實(shí)習(xí)，崗位是設(shè)計(jì)師助理。公司規(guī)模不大，但設(shè)計(jì)流程很規(guī)范，從市場(chǎng)調(diào)研到打樣生產(chǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都挺細(xì)致。我跟著團(tuán)隊(duì)做了3個(gè)系列的設(shè)計(jì)，主要是春夏工裝。7月10號(hào)開(kāi)始接手第一個(gè)系列，任務(wù)是設(shè)計(jì)12款款式，Deadline是7月25號(hào)。那段時(shí)間每天早上8點(diǎn)到12點(diǎn)都在畫稿，下午2點(diǎn)到6點(diǎn)跟版師對(duì)版型，有時(shí)候加個(gè)晚上還得改細(xì)節(jié)。設(shè)計(jì)稿要滿足功能性需求，比如透氣性、耐磨性，所以選料和版型都得反復(fù)調(diào)整。8款過(guò)了打樣關(guān)，剩下4款因?yàn)榘嫘蛦?wèn)題又改了兩次。印象最深的是7月18號(hào)，有一款褲子的腰頭設(shè)計(jì)被斃了三次，最后改成拼接結(jié)構(gòu)才通過(guò)。這個(gè)系列讓我明白，工裝設(shè)計(jì)不是隨便畫畫的，得懂人體工學(xué)和材料特性。8月的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)讓我優(yōu)化4款現(xiàn)有款式，主要是降低成本。我對(duì)比了10種面料，發(fā)現(xiàn)用某國(guó)產(chǎn)滌綸替代進(jìn)口棉，生產(chǎn)成本能降15%，但得保證色牢度和抗皺性。為此我做了多組測(cè)試，最后選的料在洗滌30次后色牢度還是4級(jí)。實(shí)習(xí)期間最大的挑戰(zhàn)是7月底那場(chǎng)疫情，公司要求居家辦公，但打樣進(jìn)度不能停。我學(xué)會(huì)用云協(xié)作軟件跟供應(yīng)商溝通，還自學(xué)了3D建模輔助設(shè)計(jì)，把樣衣制作周期從7天縮到5天。這段經(jīng)歷讓我意識(shí)到，服裝設(shè)計(jì)不光要會(huì)畫圖，還得懂供應(yīng)鏈管理，不然想法再好也落地不了。公司培訓(xùn)挺少的，有時(shí)候連基本的工藝參數(shù)都不清楚，得自己上網(wǎng)查資料。不過(guò)跟師傅們混熟了之后，能偷聽(tīng)到不少行業(yè)秘籍，比如哪些面料適合做戶外工裝，哪些版型容易出問(wèn)題。要是能提供更多工藝培訓(xùn)就好了，或者讓新人早期接觸生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可能會(huì)更快成長(zhǎng)。這次實(shí)習(xí)最大的收獲是，現(xiàn)在做設(shè)計(jì)會(huì)主動(dòng)去想成本和上市時(shí)間，不再是光顧著畫好看的。感覺(jué)職業(yè)規(guī)劃得往快時(shí)尚方向發(fā)展，畢竟工裝市場(chǎng)需求太穩(wěn)定了，變化慢。不過(guò)工裝這行也挺好，畢竟客戶都挺實(shí)在，只要質(zhì)量過(guò)硬，訂單肯定穩(wěn)。三、總結(jié)與體會(huì)這8周實(shí)習(xí)，就像給課本知識(shí)接了地氣。7月1號(hào)剛?cè)サ臅r(shí)候，連樣卡都看不太懂，現(xiàn)在7月25號(hào)離開(kāi)時(shí)，能獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)小系列從設(shè)計(jì)到打樣的跟進(jìn)。12款春夏工裝里，8款成功打樣通過(guò)，那效率提升30%的數(shù)據(jù)不是吹的，全靠每天泡在打樣室，盯著版師改版，反復(fù)在CAD上調(diào)整結(jié)構(gòu)線。記得7月18號(hào)那款褲腰設(shè)計(jì)，被斃了三次，最后改成拼接結(jié)構(gòu)才過(guò)關(guān)，這個(gè)過(guò)程讓我明白，工裝設(shè)計(jì)不能光靠感覺(jué)，得懂人體工學(xué)和材料特性，每一根縫線、每一個(gè)折邊都有講究。對(duì)比10種面料數(shù)據(jù)的過(guò)程，讓我對(duì)色牢度、抗皺性這些參數(shù)有了直觀認(rèn)識(shí)，這些在學(xué)校做項(xiàng)目時(shí)根本體會(huì)不到。最大的挑戰(zhàn)是7月底疫情突然爆發(fā)，居家辦公期間，打樣進(jìn)度不能停，我逼著自己學(xué)會(huì)了用云協(xié)作軟件跟供應(yīng)商溝通，還摸索著用3D建模輔助設(shè)計(jì)，把樣衣制作周期從7天縮到5天，雖然過(guò)程很煎熬，但成果挺實(shí)在的。這段經(jīng)歷讓我心態(tài)變了，以前做設(shè)計(jì)覺(jué)得只要畫得好看就行，現(xiàn)在會(huì)主動(dòng)去想成本、生產(chǎn)周期、市場(chǎng)接受度，責(zé)任感確實(shí)重了，抗壓能力也肉眼可見(jiàn)地強(qiáng)。實(shí)習(xí)讓我看清了自己想做什么，職業(yè)規(guī)劃更清晰了。學(xué)校教的基礎(chǔ)理論和設(shè)計(jì)軟件還在，但行業(yè)里這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，得趕緊補(bǔ)補(bǔ)供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)分析這些課。打算下學(xué)期就報(bào)個(gè)快速反應(yīng)時(shí)尚設(shè)計(jì)的課程，順便把CAD高級(jí)應(yīng)用證書考了，這些都是實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)的短板。行業(yè)趨勢(shì)我看，工裝和戶外服會(huì)越來(lái)越注重功能性跟舒適性的平衡，科技面料的應(yīng)用肯定是大方向，這正好是我感興趣的點(diǎn)。這次實(shí)習(xí)就像推開(kāi)了一扇門，門后面是更廣闊的世界，接下來(lái)得加倍努力，把實(shí)習(xí)里學(xué)到的東西消化好，不然真成了紙上談兵。從學(xué)生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變，就是從空想家變成能動(dòng)手解決問(wèn)題的人，這種感覺(jué)挺酷的。四、致謝在這段8周的實(shí)習(xí)里，真的挺感謝那家工程服聯(lián)服裝品牌給我的機(jī)會(huì)。跟著團(tuán)隊(duì)做春夏工裝系列，每天在打樣室泡著，雖然累，但挺充實(shí)的。特別謝謝帶我的師傅，7月10號(hào)開(kāi)始帶我的時(shí)候，我連樣卡都看不明白，是師傅不厭其煩地給我講工藝要求，帶我認(rèn)識(shí)各種功能性面料，比如那次對(duì)比10種面料數(shù)據(jù)，要不是師傅給我指明方向，我可能還得自己瞎琢磨好幾天。還有設(shè)計(jì)部的同事，一起改版的時(shí)候，他們給的很多意見(jiàn)都特別中肯，記得7月18號(hào)那款褲子腰頭設(shè)計(jì)，被斃了三次，最后是大家一起琢磨出拼接結(jié)構(gòu)才行的，那種一起攻克難關(guān)的感覺(jué)挺棒的。也謝謝學(xué)校