績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告范本引言本報(bào)告旨在對(duì)[被評(píng)價(jià)人姓名]在[評(píng)價(jià)周期，例如：XXXX年度/XXXX年X月至XXXX年X月]的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)估。評(píng)價(jià)將基于既定的崗位職責(zé)、績(jī)效目標(biāo)以及實(shí)際工作表現(xiàn)，旨在總結(jié)成績(jī)、識(shí)別不足，并為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展與能力提升提供方向。本報(bào)告的填寫(xiě)與使用應(yīng)遵循實(shí)事求是、公平公正、注重發(fā)展的原則。---一、評(píng)價(jià)概覽與背景1.1基本信息*被評(píng)價(jià)人姓名：[被評(píng)價(jià)人姓名]*所屬部門(mén)：[所在部門(mén)]*擔(dān)任職位：[具體職位]*評(píng)價(jià)周期：[起始日期]至[結(jié)束日期]*評(píng)價(jià)人：[評(píng)價(jià)人姓名及職位，例如：直接上級(jí)姓名部門(mén)經(jīng)理]*評(píng)價(jià)日期：[填寫(xiě)報(bào)告的日期]1.2評(píng)價(jià)目的與范圍本次績(jī)效評(píng)價(jià)主要目的在于：1.回顧并評(píng)估被評(píng)價(jià)人在本周期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)達(dá)成情況。2.肯定被評(píng)價(jià)人的工作貢獻(xiàn)與優(yōu)勢(shì)，明確其在工作中展現(xiàn)的核心能力。3.識(shí)別被評(píng)價(jià)人在工作中存在的不足及有待提升的方面。4.為薪酬調(diào)整、晉升發(fā)展、培訓(xùn)需求分析等人力資源決策提供依據(jù)。5.促進(jìn)評(píng)價(jià)人與被評(píng)價(jià)人之間的有效溝通，共同規(guī)劃下一階段的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃。評(píng)價(jià)范圍涵蓋被評(píng)價(jià)人在本周期內(nèi)承擔(dān)的各項(xiàng)工作職責(zé)的履行情況、績(jī)效目標(biāo)的完成度、工作能力的展現(xiàn)、以及工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。1.3評(píng)價(jià)方法與數(shù)據(jù)來(lái)源本次績(jī)效評(píng)價(jià)主要采用以下方法與數(shù)據(jù)來(lái)源，以確保評(píng)價(jià)的客觀性與全面性：*目標(biāo)管理法：對(duì)照期初設(shè)定的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPIs）及工作目標(biāo)，評(píng)估其完成程度與達(dá)成質(zhì)量。*行為觀察法：通過(guò)日常工作中的觀察、記錄以及具體工作事例，對(duì)被評(píng)價(jià)人的行為表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。*360度反饋（如適用）：適當(dāng)收集來(lái)自上級(jí)、同級(jí)、下屬（如適用）及相關(guān)協(xié)作部門(mén)的反饋信息（可另附頁(yè)或簡(jiǎn)述）。*數(shù)據(jù)與成果分析：依據(jù)工作產(chǎn)出、項(xiàng)目成果、客戶(hù)反饋、部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等客觀資料進(jìn)行分析。*自我評(píng)價(jià)與面談：結(jié)合被評(píng)價(jià)人的自我評(píng)價(jià)報(bào)告（如要求），并通過(guò)績(jī)效面談進(jìn)行充分溝通與確認(rèn)。---二、主要績(jī)效表現(xiàn)此部分將詳細(xì)闡述被評(píng)價(jià)人在本評(píng)價(jià)周期內(nèi)的主要工作業(yè)績(jī)和亮點(diǎn)。建議結(jié)合具體事例和數(shù)據(jù)進(jìn)行說(shuō)明，避免空泛的描述。2.1關(guān)鍵職責(zé)與目標(biāo)完成情況*目標(biāo)一：[期初設(shè)定的具體目標(biāo)一，例如：完成XX項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行]*完成情況：（請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述，如：按時(shí)/提前/未按時(shí)完成；完成質(zhì)量如何；是否達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)；取得了哪些具體成果?？闪炕某晒?qǐng)盡量量化，如：項(xiàng)目按時(shí)交付，客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到X分，較上期提升X%。）*主要貢獻(xiàn)/亮點(diǎn)：（在此過(guò)程中展現(xiàn)的突出能力、創(chuàng)新方法、解決的關(guān)鍵問(wèn)題等。）*目標(biāo)二：[期初設(shè)定的具體目標(biāo)二，例如：優(yōu)化XX流程，提升工作效率]*完成情況：（同上）*主要貢獻(xiàn)/亮點(diǎn)：（同上）*目標(biāo)三：[以此類(lèi)推，列出所有關(guān)鍵目標(biāo)]*完成情況：*主要貢獻(xiàn)/亮點(diǎn)：*日常重點(diǎn)工作：（對(duì)于未納入明確目標(biāo)但屬于崗位職責(zé)范圍內(nèi)的重要日常工作，簡(jiǎn)述其完成的質(zhì)量與效率。）2.2核心能力表現(xiàn)結(jié)合崗位要求，評(píng)估被評(píng)價(jià)人在以下關(guān)鍵能力維度上的表現(xiàn)（可根據(jù)崗位特性增刪調(diào)整維度）：*專(zhuān)業(yè)技能：（在本崗位所必需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能的掌握程度和應(yīng)用水平。例如：技術(shù)研發(fā)能力、財(cái)務(wù)分析能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、文案撰寫(xiě)能力等。請(qǐng)舉例說(shuō)明。）*問(wèn)題解決與決策能力：（面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)時(shí)，能否快速分析問(wèn)題、找到解決方案并做出合理決策。請(qǐng)舉例說(shuō)明。）*學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力：（對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)意愿和掌握速度，以及在工作中是否有創(chuàng)新性的想法或方法并得以應(yīng)用。請(qǐng)舉例說(shuō)明。）*溝通協(xié)調(diào)能力：（與上級(jí)、同事、下屬及外部相關(guān)方的溝通是否清晰、有效；在團(tuán)隊(duì)協(xié)作及跨部門(mén)合作中是否能有效協(xié)調(diào)資源、推進(jìn)工作。請(qǐng)舉例說(shuō)明。）*計(jì)劃與執(zhí)行能力：（能否對(duì)工作進(jìn)行有效規(guī)劃、合理安排優(yōu)先級(jí)，并高效付諸實(shí)施，確保目標(biāo)達(dá)成。請(qǐng)舉例說(shuō)明。）2.3工作態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)*責(zé)任心與敬業(yè)度：（對(duì)工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)，是否能主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)，工作投入程度如何。）*團(tuán)隊(duì)合作精神：（是否積極融入團(tuán)隊(duì)，樂(lè)于分享知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)配合他人完成工作。）*主動(dòng)性與積極性：（是否能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出改進(jìn)建議，而非被動(dòng)等待指令。）*紀(jì)律性與合規(guī)性：（是否遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，工作是否符合合規(guī)要求。）---三、存在的主要不足與改進(jìn)方向在肯定成績(jī)的同時(shí)，客觀指出被評(píng)價(jià)人在本周期內(nèi)表現(xiàn)出的不足或有待提升的方面，并提出建設(shè)性的改進(jìn)建議。3.1主要不足*不足一：[具體描述存在的不足，例如：在復(fù)雜項(xiàng)目管理中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和把控能力有待加強(qiáng)]*具體表現(xiàn)：（結(jié)合具體事例說(shuō)明，避免主觀臆斷。例如：在XX項(xiàng)目中，因未能及時(shí)預(yù)見(jiàn)XX風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致項(xiàng)目某環(huán)節(jié)出現(xiàn)延期。）*不足二：[例如：公開(kāi)場(chǎng)合的演講與演示技巧需要提升]*具體表現(xiàn)：（例如：在部門(mén)季度匯報(bào)中，對(duì)PPT內(nèi)容的闡述不夠清晰，未能充分展現(xiàn)項(xiàng)目亮點(diǎn)，互動(dòng)環(huán)節(jié)略顯緊張。）*不足三：[以此類(lèi)推，實(shí)事求是地列出主要不足，通常2-3點(diǎn)為宜]*具體表現(xiàn)：3.2改進(jìn)建議與發(fā)展計(jì)劃針對(duì)上述不足，提出具體、可操作的改進(jìn)建議，并共同探討未來(lái)的發(fā)展方向：*針對(duì)不足一的改進(jìn)建議：（例如：建議參加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)課程；在后續(xù)項(xiàng)目中，嘗試運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣等工具進(jìn)行提前分析，并與有經(jīng)驗(yàn)的同事共同研討；主動(dòng)向直屬上級(jí)請(qǐng)教風(fēng)險(xiǎn)把控的經(jīng)驗(yàn)。）*預(yù)期目標(biāo)：（例如：在未來(lái)半年內(nèi)，能夠獨(dú)立完成中等復(fù)雜度項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，并成功規(guī)避至少X個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。）*針對(duì)不足二的改進(jìn)建議：（例如：報(bào)名參加演講與口才培訓(xùn)；在部門(mén)內(nèi)部會(huì)議中，爭(zhēng)取更多發(fā)言機(jī)會(huì)，提前充分準(zhǔn)備；請(qǐng)同事協(xié)助進(jìn)行模擬演練并獲取反饋。）*預(yù)期目標(biāo)：（例如：在下次重要匯報(bào)前，能夠自信、清晰、有條理地完成演示，并能從容應(yīng)對(duì)提問(wèn)。）*個(gè)人發(fā)展期望與支持：（評(píng)價(jià)人可簡(jiǎn)述對(duì)被評(píng)價(jià)人的未來(lái)發(fā)展期望，以及公司/部門(mén)可能提供的支持，如培訓(xùn)、導(dǎo)師、挑戰(zhàn)性任務(wù)等。）---四、綜合評(píng)價(jià)與展望4.1總體評(píng)價(jià)（基于以上各部分的評(píng)估，對(duì)被評(píng)價(jià)人在本周期內(nèi)的整體表現(xiàn)進(jìn)行概括性評(píng)價(jià)?？梢允且欢慰偨Y(jié)性的文字，也可結(jié)合評(píng)價(jià)等級(jí)制度進(jìn)行說(shuō)明，例如：優(yōu)秀、良好、合格、待改進(jìn)等。）“[被評(píng)價(jià)人姓名]在本評(píng)價(jià)周期內(nèi)，整體表現(xiàn)[優(yōu)秀/良好/合格]。能夠[簡(jiǎn)述核心優(yōu)勢(shì)，如：較好地完成了各項(xiàng)關(guān)鍵工作目標(biāo)，展現(xiàn)了較強(qiáng)的XX能力和XX素養(yǎng)]。同時(shí)，在[簡(jiǎn)述主要不足，如：XX方面仍有提升空間]?？傮w而言，是一位[積極進(jìn)取/有潛力/值得信賴(lài)]的員工。”4.2未來(lái)工作期望與目標(biāo)展望*下一周期核心工作目標(biāo)建議：（初步展望下一評(píng)價(jià)周期的重點(diǎn)工作方向和核心目標(biāo)，具體目標(biāo)將在后續(xù)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定中共同確認(rèn)。例如：1.牽頭完成XX新項(xiàng)目的落地；2.提升團(tuán)隊(duì)XX流程的效率X%；3.掌握XX新技能。）*個(gè)人發(fā)展建議：（基于被評(píng)價(jià)人的職業(yè)發(fā)展意愿和公司發(fā)展需求，提出進(jìn)一步的個(gè)人能力提升和職業(yè)發(fā)展建議。）*寄語(yǔ)：（用簡(jiǎn)短的話(huà)語(yǔ)給予鼓勵(lì)和期望。）---五、評(píng)價(jià)確認(rèn)5.1評(píng)價(jià)人意見(jiàn)本人已就上述評(píng)價(jià)內(nèi)容與被評(píng)價(jià)人進(jìn)行了充分溝通和面談。評(píng)價(jià)人簽字：__________________日期：______年____月____日5.2被評(píng)價(jià)人意見(jiàn)本人已閱讀并知曉本績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的全部?jī)?nèi)容，（□同意/□不同意）評(píng)價(jià)意見(jiàn)。（若不同意，請(qǐng)?jiān)诖颂幒?jiǎn)述異議和理由，可另附頁(yè)）被評(píng)價(jià)人簽字：__________________日期：______年____月____日---使用說(shuō)明：1.本范本為通用模板，各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況（如崗位特性、評(píng)價(jià)周期、公司政策等）進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和修改。2.