體育產(chǎn)業(yè)俱樂部教練員績效考題表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)能力課程計(jì)劃完整度35%100%根據(jù)課程計(jì)劃是否包含目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)容安排、安全措施等要素進(jìn)行評(píng)分，每完整一項(xiàng)得25分，總分100分。教學(xué)技巧掌握度90%通過課堂觀察評(píng)估，是否有效運(yùn)用示范、講解、糾錯(cuò)等技巧，90%以上為優(yōu)秀，按比例評(píng)分。學(xué)員反饋評(píng)分4.5/5根據(jù)學(xué)員匿名問卷調(diào)查結(jié)果，滿分5分，4.5分以上為優(yōu)秀，按比例評(píng)分。教學(xué)創(chuàng)新性20%評(píng)估課程是否包含創(chuàng)新元素，如引入新方法或器材，按創(chuàng)新程度占比評(píng)分。學(xué)員進(jìn)步幅度15%通過前后能力測試對(duì)比，學(xué)員進(jìn)步幅度達(dá)到15%以上為優(yōu)秀，按比例評(píng)分。團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)紀(jì)律維護(hù)25%95%根據(jù)課堂出勤率、規(guī)則遵守情況評(píng)估，95%以上為優(yōu)秀，按比例評(píng)分。團(tuán)隊(duì)凝聚力85%通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或問卷調(diào)查評(píng)估，85%以上為優(yōu)秀，按比例評(píng)分。突發(fā)事件處理90%評(píng)估處理學(xué)員受傷、沖突等突發(fā)事件的能力，90%以上為優(yōu)秀，按比例評(píng)分。溝通協(xié)作能力良好評(píng)估與家長、其他教練的溝通效果，達(dá)到“良好”標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)秀，按比例評(píng)分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與100%是否參與或組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，100%參與為優(yōu)秀，按比例評(píng)分。業(yè)務(wù)拓展新學(xué)員推薦數(shù)20%10人根據(jù)學(xué)員推薦新學(xué)員數(shù)量，每推薦1人得20分，總分100分。續(xù)費(fèi)率85%根據(jù)學(xué)員續(xù)費(fèi)比例評(píng)估，85%以上為優(yōu)秀，按比例評(píng)分。課程銷售貢獻(xiàn)5萬元根據(jù)所帶課程銷售額貢獻(xiàn)評(píng)估，每超額1萬元得20分，總分100分。家長滿意度4.5/5根據(jù)家長滿意度調(diào)查結(jié)果，滿分5分，4.5分以上為優(yōu)秀，按比例評(píng)分。市場活動(dòng)參與80%評(píng)估參與俱樂部市場活動(dòng)的積極性，80%以上為優(yōu)秀，按比例評(píng)分。個(gè)人發(fā)展專業(yè)培訓(xùn)參與20%5次根據(jù)參與專業(yè)培訓(xùn)的次數(shù)評(píng)估，每參與1次得20分，總分100分。資格證書更新100%是否按時(shí)更新或考取新的教練資格證書，100%達(dá)標(biāo)為優(yōu)秀，按比例評(píng)分。教學(xué)研究發(fā)表1篇根據(jù)發(fā)表的教學(xué)研究論文數(shù)量評(píng)估，每發(fā)表1篇得25分，總分100分。教練經(jīng)驗(yàn)分享3次根據(jù)在俱樂部內(nèi)部或外部進(jìn)行教練經(jīng)驗(yàn)分享的次數(shù)評(píng)估，每分享1次得33.3分，總分100分。個(gè)人技能提升良好評(píng)估個(gè)人在專業(yè)技能、管理能力等方面的提升效果，達(dá)到“良好”標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)秀，按比例評(píng)分。本考核表用于評(píng)估體育產(chǎn)業(yè)俱樂部教練員的工作表現(xiàn)，分為教學(xué)能力、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)拓展、個(gè)人發(fā)展四個(gè)維度，各維度權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%。請(qǐng)根據(jù)指標(biāo)目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)估，最終得分=Σ(單項(xiàng)得分*權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：