農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目管理師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目計劃與執(zhí)行能力項目計劃完整性30%100%根據(jù)項目計劃內(nèi)容的全面性、邏輯性、可行性進(jìn)行評分，滿分100分，每缺少一項關(guān)鍵要素扣10分，扣完為止。項目進(jìn)度控制95%以項目實際完成進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差率進(jìn)行評分，偏差率在±5%以內(nèi)得滿分，每增加1%偏差扣2分，最低得0分。資源配置效率90%根據(jù)項目資源（人力、資金、設(shè)備）的利用效率進(jìn)行評分，效率達(dá)到90%及以上得滿分，每降低1%扣2分，最低得0分。風(fēng)險應(yīng)對能力85%根據(jù)項目風(fēng)險識別的準(zhǔn)確性和應(yīng)對措施的有效性進(jìn)行評分，滿分100分，每識別并有效應(yīng)對一項重大風(fēng)險得20分，最多得100分。團(tuán)隊協(xié)作能力90%根據(jù)項目團(tuán)隊成員的協(xié)作效率、溝通效果進(jìn)行評分，通過團(tuán)隊成員互評和主管評價綜合打分，評分90%及以上得滿分，每降低1%扣2分，最低得0分。經(jīng)濟(jì)效益與成果轉(zhuǎn)化項目投資回報率35%15%根據(jù)項目實際收益與投資總額的比率進(jìn)行評分，比率達(dá)到15%及以上得滿分，每降低1%扣2分，最低得0分。產(chǎn)品銷售增長率20%根據(jù)項目產(chǎn)品年銷售量的增長率進(jìn)行評分，增長率達(dá)到20%及以上得滿分，每降低1%扣2分，最低得0分。新技術(shù)推廣應(yīng)用率80%根據(jù)項目新技術(shù)在目標(biāo)區(qū)域的推廣應(yīng)用比例進(jìn)行評分，比例達(dá)到80%及以上得滿分，每降低1%扣2分，最低得0分。產(chǎn)業(yè)鏈整合度75%根據(jù)項目對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合程度進(jìn)行評分，通過產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行綜合評價，評分75%及以上得滿分，每降低1%扣2分，最低得0分。政策符合度95%根據(jù)項目是否符合國家和地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)政策進(jìn)行評分，符合度達(dá)到95%及以上得滿分，每降低1%扣2分，最低得0分。創(chuàng)新能力與研發(fā)貢獻(xiàn)專利申請數(shù)量20%2項根據(jù)項目期間成功申請的專利數(shù)量進(jìn)行評分，每申請1項發(fā)明專利或2項實用新型專利得20分，最多得40分。新技術(shù)研發(fā)成功率85%根據(jù)項目計劃研發(fā)的新技術(shù)中成功研發(fā)并驗證的比例進(jìn)行評分，比例達(dá)到85%及以上得滿分，每降低1%扣2分，最低得0分。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率70%根據(jù)項目研發(fā)成果在產(chǎn)業(yè)中實際應(yīng)用的比例進(jìn)行評分，比例達(dá)到70%及以上得滿分，每降低1%扣2分，最低得0分。創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)90%根據(jù)創(chuàng)新團(tuán)隊的技術(shù)水平、協(xié)作能力、創(chuàng)新能力進(jìn)行綜合評價，通過團(tuán)隊成員考核和項目成果進(jìn)行評分，評分90%及以上得滿分，每降低1%扣2分，最低得0分。行業(yè)影響力80%根據(jù)項目成果在行業(yè)內(nèi)的推廣程度、對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的影響進(jìn)行評分，通過行業(yè)專家評估和媒體報道進(jìn)行綜合打分，評分80%及以上得滿分，每降低1%扣2分，最低得0分。合規(guī)管理與可持續(xù)發(fā)展環(huán)保達(dá)標(biāo)率15%100%根據(jù)項目在生產(chǎn)過程中對環(huán)保法規(guī)的遵守程度進(jìn)行評分，完全達(dá)標(biāo)得滿分，每出現(xiàn)一項環(huán)保違規(guī)扣10分，扣完為止。安全生產(chǎn)事故率0%根據(jù)項目在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故數(shù)量進(jìn)行評分，未發(fā)生事故得滿分，每發(fā)生一起一般事故扣5分，重大事故扣15分，最低得0分。勞動用工合規(guī)性95%根據(jù)項目在勞動用工方面的合規(guī)程度進(jìn)行評分，包括勞動合同簽訂率、社保繳納率等，評分95%及以上得滿分，每降低1%扣2分，最低得0分。資源循環(huán)利用率60%根據(jù)項目在生產(chǎn)過程中對資源的循環(huán)利用比例進(jìn)行評分，比例達(dá)到60%及以上得滿分，每降低1%扣2分，最低得0分。社會責(zé)任貢獻(xiàn)80%根據(jù)項目對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村振興等方面的貢獻(xiàn)進(jìn)行評分，通過當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)民滿意度調(diào)查進(jìn)行綜合評價，評分80%及以上得滿分，每降低1%扣2分，最低得0分。本考核表旨在全面評估農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目管理師在項目計劃與執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)效益與成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新能力與研發(fā)貢獻(xiàn)、合規(guī)管理與可持續(xù)發(fā)展四個維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)，對被考核人進(jìn)行客觀、公正的評價。權(quán)重分配如下：項目計劃與執(zhí)行能力占30%，經(jīng)濟(jì)效益與成果轉(zhuǎn)化占35%，創(chuàng)新能力與研發(fā)貢獻(xiàn)占20%，合規(guī)管理與可持續(xù)發(fā)展占15%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：