生產(chǎn)線崗位職責(zé)清單引言在現(xiàn)代制造型企業(yè)中，生產(chǎn)線是創(chuàng)造價值的核心環(huán)節(jié)，每個崗位的職責(zé)清晰與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制乃至企業(yè)的整體競爭力。本崗位職責(zé)清單旨在明確生產(chǎn)線各關(guān)鍵崗位的核心職責(zé)、工作內(nèi)容及基本要求，為企業(yè)建立規(guī)范化、高效化的生產(chǎn)管理體系提供參考依據(jù)。它適用于各類制造型企業(yè)的生產(chǎn)線管理，企業(yè)可根據(jù)自身產(chǎn)品特性、生產(chǎn)規(guī)模及組織架構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與細(xì)化。一、生產(chǎn)操作崗生產(chǎn)操作崗是生產(chǎn)線的基石，直接參與產(chǎn)品的制造過程，其工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的第一道保障。1.1生產(chǎn)線普工/操作工*核心職責(zé)：按照生產(chǎn)計劃和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書（SOP），安全、高效、保質(zhì)保量地完成指定的生產(chǎn)任務(wù)。*日常工作：*熟悉并嚴(yán)格遵守所在崗位的SOP，正確操作生產(chǎn)設(shè)備、工具和工裝夾具。*負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程中的自檢，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)異常及時上報班組長或相關(guān)負(fù)責(zé)人。*正確填寫生產(chǎn)過程中的各類記錄，如生產(chǎn)數(shù)量、物料消耗、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等。*負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域的5S工作（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），保持工作環(huán)境整潔有序。*參與設(shè)備的日常點(diǎn)檢和簡單維護(hù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時停機(jī)并上報。*節(jié)約能源、物料，減少浪費(fèi)，積極參與成本控制。*配合完成生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)、調(diào)試等其他相關(guān)工作。*協(xié)作與溝通：與同崗位同事、上下道工序操作人員保持良好溝通，確保生產(chǎn)流程順暢。*安全意識：嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)章制度，正確佩戴勞動防護(hù)用品，杜絕違章操作，防范安全事故。1.2生產(chǎn)線領(lǐng)料員/備料員*核心職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)線所需物料的及時、準(zhǔn)確領(lǐng)用、搬運(yùn)、暫存和分發(fā)，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。*日常工作：*根據(jù)生產(chǎn)計劃和物料清單（BOM），到倉庫或指定區(qū)域領(lǐng)取生產(chǎn)所需物料，并進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、型號的核對。*負(fù)責(zé)物料在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的合理搬運(yùn)、定置存放，防止物料損壞、混淆或丟失。*對領(lǐng)用的物料進(jìn)行初步的外觀檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符及時與倉庫或采購部門溝通解決。*管理生產(chǎn)線上的物料，確保物料先進(jìn)先出（FIFO）原則的執(zhí)行。*保持領(lǐng)料區(qū)域和物料暫存區(qū)的整潔，做好物料標(biāo)識。*協(xié)助進(jìn)行物料消耗的統(tǒng)計和盤點(diǎn)工作。*協(xié)作與溝通：與倉庫管理員、班組長、物料計劃員保持密切溝通，確保物料供應(yīng)及時準(zhǔn)確。1.3生產(chǎn)線多能工*核心職責(zé)：具備多個生產(chǎn)崗位的操作技能，能夠靈活補(bǔ)位，保障生產(chǎn)線在人員變動或緊急情況下的穩(wěn)定運(yùn)行。*日常工作：*熟練掌握至少兩個及以上不同生產(chǎn)崗位的SOP和操作技能。*在本崗位工作任務(wù)完成或人員不足時，服從班組長安排，到其他需要支援的崗位進(jìn)行操作。*協(xié)助新員工的崗位技能培訓(xùn)和指導(dǎo)。*參與生產(chǎn)線的工藝優(yōu)化和效率提升活動。*履行所替代崗位的全部職責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。*技能要求：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，動手能力強(qiáng)，熟悉生產(chǎn)線多種設(shè)備的操作和維護(hù)基本常識。二、生產(chǎn)管理崗生產(chǎn)管理崗負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的日常運(yùn)作進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。2.1生產(chǎn)線班組長/線長*核心職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本班組/生產(chǎn)線的日常生產(chǎn)管理工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全。*日常工作：*根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排班組人員和生產(chǎn)任務(wù)，確保按時完成當(dāng)日、當(dāng)周、當(dāng)月生產(chǎn)目標(biāo)。*組織召開班前會，明確當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)。*監(jiān)督員工嚴(yán)格遵守SOP和工藝紀(jì)律，巡檢各崗位生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的問題。*負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制，組織開展自檢、互檢，配合質(zhì)檢員進(jìn)行抽檢，對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離和處理，并分析原因采取糾正措施。*負(fù)責(zé)本班組設(shè)備、工具、工裝夾具的日常管理，確保其完好和正確使用。*監(jiān)控生產(chǎn)物料的使用情況，控制物料損耗，提高物料利用率。*負(fù)責(zé)本班組的5S推行與維持工作，營造整潔、有序、高效的生產(chǎn)環(huán)境。*負(fù)責(zé)班組人員的考勤、績效評估、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思想溝通工作。*記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、不良率等指標(biāo)，提出改進(jìn)建議。*組織處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，如設(shè)備故障、物料短缺等，并及時上報。*配合相關(guān)部門（如生產(chǎn)計劃、設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)等）開展工作。*人員管理：激發(fā)員工積極性，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)員工多技能。*問題解決：具備較強(qiáng)的問題分析和解決能力，能夠快速響應(yīng)并處理生產(chǎn)異常。2.2生產(chǎn)主管/車間主任*核心職責(zé)：負(fù)責(zé)一個車間或多個生產(chǎn)線的整體生產(chǎn)運(yùn)營管理，對生產(chǎn)計劃的達(dá)成、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。*日常工作：*根據(jù)公司總體生產(chǎn)計劃，分解并下達(dá)車間/生產(chǎn)線月度、周度生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。*組織制定和完善車間/生產(chǎn)線的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程和工藝流程，并監(jiān)督執(zhí)行。*負(fù)責(zé)車間/生產(chǎn)線的產(chǎn)能規(guī)劃、人員調(diào)配、設(shè)備布局優(yōu)化，以提高生產(chǎn)效率和空間利用率。*領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量改進(jìn)活動，降低不良品率，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。*組織實(shí)施成本控制措施，監(jiān)控原材料、輔料、能源消耗，降低生產(chǎn)成本。*全面負(fù)責(zé)車間/生產(chǎn)線的安全生產(chǎn)管理，組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，消除安全隱患，確保無重大安全事故發(fā)生。*負(fù)責(zé)車間/生產(chǎn)線團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括員工的招聘、培訓(xùn)、績效考核、激勵及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。*定期組織生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署下一階段工作。*與采購、銷售、技術(shù)、質(zhì)量、倉儲等部門保持良好溝通與協(xié)作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。*負(fù)責(zé)車間/生產(chǎn)線相關(guān)生產(chǎn)報表的審核與上報。*戰(zhàn)略執(zhí)行：理解并執(zhí)行公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略和方針，推動持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。三、生產(chǎn)輔助崗生產(chǎn)輔助崗為生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行提供必要的技術(shù)支持、質(zhì)量保障和后勤服務(wù)。3.1設(shè)備維修工/技術(shù)員*核心職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)線設(shè)備的日常維護(hù)、故障維修和預(yù)防性保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。*日常工作：*按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，對生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行定期檢查、清潔、潤滑、緊固等預(yù)防性保養(yǎng)工作。*接到設(shè)備故障報修后，迅速響應(yīng)，及時診斷并排除故障，減少設(shè)備停機(jī)時間。*對設(shè)備故障進(jìn)行分析，記錄維修過程，提出改進(jìn)建議，防止同類故障重復(fù)發(fā)生。*參與設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收以及設(shè)備改造升級工作。*負(fù)責(zé)備品備件的申領(lǐng)、管理和合理使用。*對操作人員進(jìn)行設(shè)備安全操作和簡單維護(hù)知識的培訓(xùn)與指導(dǎo)。*建立和完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案。*技能要求：具備相關(guān)設(shè)備的專業(yè)維修知識和技能，熟悉機(jī)械、電氣、液壓、氣動等相關(guān)原理。3.2質(zhì)量檢驗(yàn)員(IQC/IPQC/FQC)*核心職責(zé)：負(fù)責(zé)原材料、過程產(chǎn)品和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，防止不合格品流入下道工序或出廠。*IQC（來料檢驗(yàn)員）：*按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣計劃，對采購入庫的原材料、零部件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。*對檢驗(yàn)合格的物料進(jìn)行標(biāo)識，對不合格物料進(jìn)行隔離、記錄并上報，協(xié)助處理。*記錄來料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，生成檢驗(yàn)報告。*IPQC（過程檢驗(yàn)員）：*對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行巡檢和抽檢，監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行。*確認(rèn)首件產(chǎn)品的質(zhì)量，防止批量性質(zhì)量問題發(fā)生。*及時發(fā)現(xiàn)過程中的質(zhì)量異常，協(xié)助班組長和操作員分析原因，并跟蹤糾正措施的落實(shí)。*記錄過程檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，填寫檢驗(yàn)記錄。*FQC/QA（成品檢驗(yàn)員/出貨檢驗(yàn)員）：*按照成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，對完工產(chǎn)品進(jìn)行最終檢驗(yàn)和測試。*確保成品符合規(guī)定的質(zhì)量要求和包裝規(guī)范。*對合格成品進(jìn)行標(biāo)識，對不合格成品進(jìn)行隔離、記錄并上報處理。*參與客戶投訴或退貨產(chǎn)品的分析與處理。*質(zhì)量記錄：嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)范，認(rèn)真填寫各類質(zhì)量記錄，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.3生產(chǎn)統(tǒng)計員/文員*核心職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、分析和上報工作，為生產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)支持。*日常工作：*收集生產(chǎn)日報表、設(shè)備運(yùn)行記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等原始數(shù)據(jù)。*統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)量、工時、設(shè)備利用率、不良品率、物料消耗等關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)。*編制生產(chǎn)日報、周報、月報，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找出生產(chǎn)中的問題和改進(jìn)點(diǎn)。*協(xié)助班組長或主管進(jìn)行生產(chǎn)計劃的跟蹤和進(jìn)度反饋。*負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件、圖紙、記錄的整理、歸檔和管理。*協(xié)助處理班組的行政事務(wù)，如考勤匯總、物料領(lǐng)用單的整理等。*技能要求：具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，熟練操作辦公軟件。四、通用職責(zé)與要求*遵守規(guī)章制度：嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。*安全第一：牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故。*質(zhì)量意識：深刻理解質(zhì)量是企業(yè)生命線，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本崗位工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。*團(tuán)隊(duì)協(xié)作：積極與同事溝通協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。*持續(xù)改進(jìn)：積極參與公司組織的培訓(xùn)和技能提升活動，主動提出合理化建議，參與持續(xù)改