化妝品品牌市場(chǎng)部營(yíng)銷策劃績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行活動(dòng)方案創(chuàng)新性35%提出3個(gè)以上創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方案并被采納根據(jù)方案的新穎性、可行性及市場(chǎng)潛力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：創(chuàng)新性10-8分，較創(chuàng)新性8-6分，一般創(chuàng)新性6-4分，無(wú)創(chuàng)新性4分以下?；顒?dòng)預(yù)算控制率預(yù)算控制在計(jì)劃范圍內(nèi)±5%以內(nèi)根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算的偏差率進(jìn)行評(píng)分，偏差率在±5%以內(nèi)得滿分10分，偏差率每增加1%扣除1分，最低得0分?；顒?dòng)ROI達(dá)成率活動(dòng)ROI達(dá)到1:4根據(jù)活動(dòng)實(shí)際ROI與目標(biāo)的比值進(jìn)行評(píng)分，比值等于1:4得滿分10分，比值每降低1%扣除1分，最低得0分?；顒?dòng)目標(biāo)達(dá)成率關(guān)鍵目標(biāo)達(dá)成率（如曝光量、轉(zhuǎn)化率）≥80%根據(jù)活動(dòng)核心目標(biāo)的實(shí)際達(dá)成率進(jìn)行評(píng)分，達(dá)成率≥80%得滿分10分，達(dá)成率每降低5%扣除1分，最低得0分?？绮块T協(xié)作效率活動(dòng)期間跨部門協(xié)作問(wèn)題響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)根據(jù)跨部門協(xié)作問(wèn)題的響應(yīng)速度和處理效果進(jìn)行評(píng)分，響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)且問(wèn)題解決得滿分10分，響應(yīng)時(shí)間每延遲2小時(shí)扣除1分，問(wèn)題未解決得0分。市場(chǎng)洞察與分析能力競(jìng)品動(dòng)態(tài)分析質(zhì)量25%準(zhǔn)確分析至少3個(gè)競(jìng)品的市場(chǎng)策略并提出有效建議根據(jù)分析的準(zhǔn)確性、深度及建議的有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：高度準(zhǔn)確且建議極具價(jià)值10-8分，較準(zhǔn)確且建議較有價(jià)值8-6分，一般準(zhǔn)確且建議一般6-4分，不準(zhǔn)確或無(wú)建議4分以下。消費(fèi)者調(diào)研報(bào)告質(zhì)量調(diào)研報(bào)告能準(zhǔn)確反映目標(biāo)消費(fèi)者需求且提出可行性策略根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、消費(fèi)者需求的把握及策略的可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)高度準(zhǔn)確且策略極具可行性10-8分，較準(zhǔn)確且策略較可行8-6分，一般準(zhǔn)確且策略一般6-4分，不準(zhǔn)確或無(wú)策略4分以下。市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性準(zhǔn)確預(yù)測(cè)至少2個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)趨勢(shì)根據(jù)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性及后續(xù)市場(chǎng)驗(yàn)證進(jìn)行評(píng)分，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)得滿分10分，部分準(zhǔn)確得5-8分，無(wú)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)得0分。數(shù)據(jù)分析能力能獨(dú)立完成市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集、整理及分析報(bào)告根據(jù)數(shù)據(jù)分析的完整性、邏輯性及報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：完整且邏輯清晰且報(bào)告優(yōu)質(zhì)10-8分，較完整且邏輯較清晰較報(bào)告較優(yōu)質(zhì)8-6分，一般完整一般邏輯一般報(bào)告一般6-4分，不完整或邏輯混亂或報(bào)告差4分以下。報(bào)告提交及時(shí)性市場(chǎng)分析報(bào)告提交時(shí)間符合項(xiàng)目要求，延遲≤48小時(shí)根據(jù)報(bào)告提交的及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，延遲≤48小時(shí)得滿分10分，延遲每增加1小時(shí)扣除1分，延遲超過(guò)48小時(shí)得0分。品牌建設(shè)與推廣效果品牌知名度提升率20%品牌知名度提升率≥15%根據(jù)實(shí)際品牌知名度提升率與目標(biāo)的比值進(jìn)行評(píng)分，比值等于1:1得滿分10分，比值每降低1%扣除1分，最低得0分。社交媒體互動(dòng)率核心社交媒體賬號(hào)互動(dòng)率（點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)）≥10%根據(jù)實(shí)際互動(dòng)率與目標(biāo)的比值進(jìn)行評(píng)分，比值等于1:1得滿分10分，比值每降低1%扣除1分，最低得0分。內(nèi)容營(yíng)銷質(zhì)量產(chǎn)出至少4篇高質(zhì)量品牌內(nèi)容根據(jù)內(nèi)容的原創(chuàng)性、創(chuàng)意性、傳播效果及用戶反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：高度原創(chuàng)且創(chuàng)意且傳播效果好且反饋佳10-8分，較原創(chuàng)較創(chuàng)意較傳播較好較反饋較好8-6分，一般原創(chuàng)一般創(chuàng)意一般傳播一般反饋一般6-4分，無(wú)原創(chuàng)無(wú)創(chuàng)意無(wú)傳播無(wú)反饋4分以下。品牌活動(dòng)參與度品牌活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的80%以上根據(jù)實(shí)際參與人數(shù)與目標(biāo)的比值進(jìn)行評(píng)分，比值等于1:1得滿分10分，比值每降低5%扣除1分，最低得0分。品牌輿情管理品牌輿情負(fù)面率控制在5%以下根據(jù)輿情監(jiān)控的及時(shí)性及處理效果進(jìn)行評(píng)分，負(fù)面率≤5%且處理及時(shí)得當(dāng)?shù)脻M分10分，負(fù)面率每增加1%扣除1分，處理不及時(shí)或效果差得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門溝通效率20%跨部門溝通問(wèn)題解決時(shí)間≤48小時(shí)根據(jù)跨部門溝通的響應(yīng)速度及問(wèn)題解決效率進(jìn)行評(píng)分，解決時(shí)間≤48小時(shí)且問(wèn)題解決得滿分10分，解決時(shí)間每延遲2小時(shí)扣除1分，問(wèn)題未解決得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度積極參與團(tuán)隊(duì)討論并貢獻(xiàn)有效建議根據(jù)在團(tuán)隊(duì)中的貢獻(xiàn)度及建議的價(jià)值進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：高度積極參與且貢獻(xiàn)極有價(jià)值10-8分，較積極參與較貢獻(xiàn)較有價(jià)值8-6分，一般參與一般貢獻(xiàn)一般6-4分，參與度低或無(wú)貢獻(xiàn)4分以下。目標(biāo)完成率個(gè)人工作目標(biāo)完成率≥90%根據(jù)實(shí)際完成量與目標(biāo)的比值進(jìn)行評(píng)分，比值等于1:1得滿分10分，比值每降低5%扣除1分，最低得0分。工作計(jì)劃性工作計(jì)劃完成率≥85%根據(jù)實(shí)際計(jì)劃完成量與目標(biāo)的比值進(jìn)行評(píng)分，比值等于1:1得滿分10分，比值每降低5%扣除1分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度積極參與至少2次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)并分享經(jīng)驗(yàn)根據(jù)培訓(xùn)的參與度及經(jīng)驗(yàn)分享的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：高度參與且分享極有價(jià)值10-8分，較參與較分享較有價(jià)值8-6分，一般參與一般分享一般6-4分，無(wú)參與或無(wú)分享4分以下。本績(jī)效評(píng)估表旨在全面考核化妝品品牌市場(chǎng)部營(yíng)銷策劃人員的綜合能力與工作表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)被評(píng)估人在考核周期內(nèi)的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合具體數(shù)據(jù)及工作成果，確保評(píng)估的公平性與專業(yè)性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)