廣告公司創(chuàng)意設(shè)計團隊及市場拓展團隊績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)出質(zhì)量設(shè)計方案原創(chuàng)性35%在所有提交的方案中，至少80%具有顯著原創(chuàng)性根據(jù)方案的創(chuàng)新性、獨特性進行評分，原創(chuàng)性越高得分越高，具體分為5個等級：5分（極高原創(chuàng)性）、4分（高度原創(chuàng)性）、3分（中等原創(chuàng)性）、2分（較低原創(chuàng)性）、1分（缺乏原創(chuàng)性）設(shè)計執(zhí)行準(zhǔn)確性設(shè)計方案在執(zhí)行過程中與預(yù)期偏差不超過10%根據(jù)設(shè)計方案在實際執(zhí)行中的符合度進行評分，偏差越小得分越高，具體分為5個等級：5分（完全符合）、4分（基本符合）、3分（部分偏差）、2分（較大偏差）、1分（嚴(yán)重偏差）客戶滿意度創(chuàng)意設(shè)計方案的客戶滿意度評分達(dá)到4.5分以上（滿分5分）根據(jù)客戶反饋問卷的評分進行計算，4.5-5分為滿分，每低0.5分扣除20%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最低不得低于3分設(shè)計效率按時完成創(chuàng)意設(shè)計方案交付率達(dá)到95%以上根據(jù)設(shè)計方案是否在規(guī)定時間內(nèi)完成進行評分，按時完成得100%權(quán)重，延遲1天扣除10%權(quán)重，延遲超過3天扣除50%權(quán)重設(shè)計規(guī)范符合度設(shè)計方案必須符合公司品牌規(guī)范和行業(yè)法規(guī)要求根據(jù)設(shè)計方案是否符合品牌規(guī)范和行業(yè)法規(guī)進行評分，完全符合得100%權(quán)重，輕微不符合扣除30%權(quán)重，嚴(yán)重不符合扣除80%權(quán)重市場拓展效果新客戶獲取數(shù)量30%季度內(nèi)成功獲取10個以上新客戶根據(jù)季度內(nèi)新增客戶數(shù)量進行評分，每超過1個新客戶增加10%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最低不得低于20%權(quán)重客戶留存率季度內(nèi)客戶留存率達(dá)到85%以上根據(jù)客戶留存率進行評分，85%-100%得100%權(quán)重，每低5%扣除10%權(quán)重，最低不得低于60%權(quán)重銷售轉(zhuǎn)化率市場拓展活動帶來的銷售轉(zhuǎn)化率達(dá)到15%以上根據(jù)市場拓展活動帶來的銷售轉(zhuǎn)化率進行評分，15%-20%得100%權(quán)重，每低1%扣除5%權(quán)重，最低不得低于10%權(quán)重市場活動ROI市場拓展活動的投資回報率（ROI）達(dá)到200%以上根據(jù)市場拓展活動的投入產(chǎn)出比進行評分，ROI超過200%得100%權(quán)重，每低20%扣除10%權(quán)重，最低不得低于100%權(quán)重客戶反饋質(zhì)量市場拓展活動獲得的客戶正面反饋占比達(dá)到70%以上根據(jù)客戶反饋問卷中的正面評價占比進行評分，70%-100%得100%權(quán)重，每低10%扣除5%權(quán)重，最低不得低于50%權(quán)重團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%與銷售、設(shè)計等部門的協(xié)作完成率達(dá)到90%以上根據(jù)跨部門協(xié)作的完成效率進行評分，90%-100%得100%權(quán)重，每低5%扣除5%權(quán)重，最低不得低于80%權(quán)重內(nèi)部溝通有效性團隊內(nèi)部溝通會議的決策執(zhí)行率達(dá)到85%以上根據(jù)內(nèi)部溝通會議的決策執(zhí)行率進行評分，85%-100%得100%權(quán)重，每低5%扣除5%權(quán)重，最低不得低于70%權(quán)重問題解決能力季度內(nèi)有效解決客戶或內(nèi)部提出的重大問題不少于5個根據(jù)問題解決的數(shù)量和質(zhì)量進行評分，每解決一個重大問題得20%權(quán)重，最多不超過100%權(quán)重團隊培訓(xùn)參與度團隊成員參與公司組織的培訓(xùn)率達(dá)到80%以上根據(jù)團隊成員參與公司培訓(xùn)的出勤率進行評分，80%-100%得100%權(quán)重，每低5%扣除5%權(quán)重，最低不得低于60%權(quán)重團隊氛圍建設(shè)團隊內(nèi)部滿意度調(diào)查得分達(dá)到4.0分以上（滿分5分）根據(jù)團隊內(nèi)部滿意度調(diào)查的評分進行評分，4.0-5分為滿分，每低0.2分扣除10%權(quán)重分?jǐn)?shù)，最低不得低于3.0分個人成長與學(xué)習(xí)專業(yè)技能提升15%季度內(nèi)完成至少2項專業(yè)技能的培訓(xùn)或認(rèn)證根據(jù)季度內(nèi)專業(yè)技能培訓(xùn)或認(rèn)證的完成數(shù)量進行評分，每完成一項得30%權(quán)重，最多不超過100%權(quán)重知識分享貢獻季度內(nèi)至少分享3次團隊內(nèi)部知識或經(jīng)驗根據(jù)季度內(nèi)知識分享的次數(shù)進行評分，每分享一次得20%權(quán)重，最多不超過100%權(quán)重個人目標(biāo)達(dá)成率季度內(nèi)個人發(fā)展計劃的目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到80%以上根據(jù)個人發(fā)展計劃的完成情況進行評分，80%-100%得100%權(quán)重，每低5%扣除5%權(quán)重，最低不得低于60%權(quán)重創(chuàng)新提案數(shù)量季度內(nèi)提出至少3個具有創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)或工作提案根據(jù)季度內(nèi)創(chuàng)新提案的數(shù)量進行評分，每提出一個創(chuàng)新提案得20%權(quán)重，最多不超過100%權(quán)重行業(yè)學(xué)習(xí)參與度季度內(nèi)參與行業(yè)會議或線上課程不少于4次根據(jù)季度內(nèi)行業(yè)學(xué)習(xí)活動的參與次數(shù)進行評分，每次參與得15%權(quán)重，最多不超過100%權(quán)重本考核表用于評估廣告公司創(chuàng)意設(shè)計團隊及市場拓展團隊的績效表現(xiàn)，包含創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)出質(zhì)量、市場拓展效果、團隊協(xié)作與溝通、個人成長與學(xué)習(xí)四個維度，每個維度包含5個具體指標(biāo)，權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%，請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各項數(shù)據(jù)，最終得分由各維度加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效