游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組長項(xiàng)目績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目管理能力項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)完成率35%95%按實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差比例評分，偏差每低1%，得分增加1%，最高不超過5%項(xiàng)目預(yù)算控制率98%按實(shí)際支出與預(yù)算的偏差比例評分，偏差每低1%，得分增加1%，最高不超過5%風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對有效性90%根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對措施及效果評分，有效解決風(fēng)險(xiǎn)并減少損失得滿分，輕微損失減3分，重大損失減6分跨部門協(xié)作滿意度85%通過內(nèi)部調(diào)研評分，滿意度每高1%，得分增加1%，最高不超過5%項(xiàng)目文檔規(guī)范性90%根據(jù)文檔完整度、準(zhǔn)確性、及時(shí)性評分，每項(xiàng)達(dá)標(biāo)得2分，共10分團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)績效達(dá)成率30%92%按團(tuán)隊(duì)成員績效平均值與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的偏差比例評分，偏差每低1%，得分增加1%，最高不超過5%團(tuán)隊(duì)成員留存率88%按月度/季度成員流失率評分，流失率每低1%，得分增加1%，最高不超過5%團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)有效性85%根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃完成率及成員技能提升評分，完成率每高5%，得分增加1%，最高不超過5%團(tuán)隊(duì)溝通效率90%通過內(nèi)部調(diào)研評分，效率每高1%，得分增加1%，最高不超過5%員工激勵(lì)效果80%根據(jù)員工反饋及績效提升評分，滿意度每高1%，得分增加1%，最高不超過5%技術(shù)決策能力技術(shù)方案合理性20%90%根據(jù)方案可行性、成本效益及實(shí)現(xiàn)難度評分，每項(xiàng)達(dá)標(biāo)得2分，共10分技術(shù)難題解決率85%按問題解決數(shù)量及質(zhì)量評分，每解決一個(gè)關(guān)鍵問題得3分，最高不超過15分新技術(shù)引入成功率80%按引入的新技術(shù)實(shí)際應(yīng)用效果評分，應(yīng)用成功得滿分，輕微問題減2分，重大問題減4分技術(shù)文檔質(zhì)量85%根據(jù)文檔的準(zhǔn)確性、完整性及易讀性評分，每項(xiàng)達(dá)標(biāo)得2分，共10分技術(shù)評審?fù)ㄟ^率95%按評審中問題數(shù)量及嚴(yán)重程度評分，問題數(shù)每少1個(gè)，得分增加1%，最高不超過5%業(yè)務(wù)成果貢獻(xiàn)游戲上線后用戶滿意度15%4.5按用戶評分及調(diào)研評分，每高0.1分，得分增加1%，最高不超過5%游戲上線后活躍用戶留存率75%按上線后30天/60天留存率評分，每高1%，得分增加1%，最高不超過5%游戲商業(yè)化目標(biāo)達(dá)成率88%按實(shí)際收入與目標(biāo)的偏差比例評分，偏差每低1%，得分增加1%，最高不超過5%游戲市場反饋收集及時(shí)性90%按反饋收集及響應(yīng)速度評分，每提前響應(yīng)1天，得分增加1%，最高不超過5%產(chǎn)品迭代創(chuàng)新性85%根據(jù)迭代內(nèi)容的創(chuàng)新程度及用戶反饋評分，創(chuàng)新度高且反饋好得滿分，一般減3分，差減6分本考核表用于評估游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組長的綜合績效，包含項(xiàng)目管理能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)決策能力及業(yè)務(wù)成果貢獻(xiàn)四個(gè)維度，請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫評分。權(quán)重分配分別為35%、30%、20%、15%，總分100分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：