施工設施和機械設備管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為規(guī)范施工現(xiàn)場各類設施及機械設備的管理，確保其安全、有效、經(jīng)濟運行，保障施工生產(chǎn)的順利進行，防止和減少安全事故，提高綜合經(jīng)濟效益，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本單位實際情況，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于本單位所有在建工程項目的施工設施（包括但不限于臨時辦公生活設施、倉儲設施、混凝土攪拌站、腳手架、模板支撐體系等）和機械設備（包括但不限于起重機械、土石方機械、壓實機械、樁工機械、焊接機械、鋼筋加工機械、運輸車輛等）的購置、租賃、驗收、登記、使用、維護、保養(yǎng)、維修、報廢及相關人員管理等活動。第三條基本原則施工設施和機械設備管理應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“統(tǒng)一管理、分級負責、管用結(jié)合、養(yǎng)修并重”的原則，做到責任到人、管理到位、規(guī)范操作、確保安全。第二章組織機構(gòu)與職責第四條管理部門本單位工程管理部門（或設備管理部門，根據(jù)單位實際設置）為施工設施和機械設備的歸口管理部門，負責制度的制定、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。第五條相關部門職責1.工程管理部門（或設備管理部門）：負責編制設施設備配置計劃、購置/租賃審批、臺賬管理、技術檔案管理、組織專業(yè)檢查、監(jiān)督維護保養(yǎng)執(zhí)行情況、組織設備的大修、報廢處置等。2.安全管理部門：負責監(jiān)督檢查設施設備的安全使用狀況、操作人員安全培訓考核、參與事故調(diào)查處理等。3.物資采購部門：負責按計劃進行設施設備的采購或租賃，確保采購/租賃的設施設備符合安全技術標準和質(zhì)量要求。4.財務部門：負責設施設備購置、租賃、維修、保養(yǎng)等費用的審核與支付。5.項目部：是施工現(xiàn)場設施設備管理的直接責任單位，負責本項目設施設備的具體使用、日常檢查、維護保養(yǎng)、安全管理及相關記錄的填寫與上報。第三章機械設備管理第六條購置與租賃管理1.機械設備的購置應根據(jù)施工生產(chǎn)需要，由工程管理部門會同相關部門編制購置計劃，報單位主管領導審批后，由物資采購部門按規(guī)定程序采購。購置的設備必須是具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和使用說明書的合格產(chǎn)品。2.對于短期使用或不常用的機械設備，應優(yōu)先考慮租賃。租賃設備時，必須選擇具有相應資質(zhì)、信譽良好的租賃單位，并簽訂規(guī)范的租賃合同，明確雙方權利、義務及安全責任。租賃的設備必須性能良好，符合安全使用條件，并提供必要的技術資料。第七條驗收與登記管理1.新購或租賃的機械設備進場前，由工程管理部門組織項目部、安全管理部門及相關專業(yè)技術人員進行聯(lián)合驗收。驗收內(nèi)容包括設備技術參數(shù)、性能狀況、安全裝置、隨機資料等，驗收合格后方可進場投入使用。2.所有機械設備均應建立臺賬，進行統(tǒng)一編號，實行“一機一檔”管理。檔案內(nèi)容應包括設備基本信息、購置/租賃合同、驗收記錄、安裝拆卸方案（如需）、安全技術交底記錄、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、檢查記錄、操作人員資質(zhì)、年檢資料、報廢記錄等。第八條使用管理1.機械設備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考核合格并取得相應的特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗。嚴禁無證操作或違章操作。2.操作人員在使用設備前，必須熟悉設備的性能、構(gòu)造、操作規(guī)程及安全注意事項，按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。3.機械設備的使用應嚴格遵守操作規(guī)程，不得超荷載、超范圍使用。操作人員應認真做好設備運行記錄，如實填寫設備的運行時間、工作內(nèi)容、主要參數(shù)、有無異常情況等。4.大型起重機械等特種設備的安裝、拆卸、頂升、附著等作業(yè)，必須由具有相應資質(zhì)的單位承擔，并編制專項施工方案，經(jīng)審批后方可實施。作業(yè)過程中應有專人監(jiān)護。第九條維護保養(yǎng)管理1.機械設備的維護保養(yǎng)應堅持“預防為主、強制保養(yǎng)”的原則，根據(jù)設備使用說明書及相關規(guī)定，制定各級保養(yǎng)計劃，并嚴格執(zhí)行。2.保養(yǎng)工作分為日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和專項保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由操作人員負責，班前檢查、班中觀察、班后清理；定期保養(yǎng)和專項保養(yǎng)由專業(yè)維修人員或在其指導下進行，按計劃對設備進行全面檢查、清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐處理。3.維護保養(yǎng)情況應詳細記錄在設備檔案中，作為設備狀態(tài)評估和維修決策的依據(jù)。第十條維修管理1.機械設備發(fā)生故障時，操作人員應立即停機，并向項目部報告。項目部應組織專業(yè)人員進行檢查，分析故障原因，制定維修方案。2.維修工作應遵循“先內(nèi)后外、先簡后繁”的原則，盡量利用本單位維修力量進行。對于重大故障或本單位無法維修的，應聯(lián)系原廠家或具有相應資質(zhì)的專業(yè)維修單位進行。3.維修過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。維修完畢后，應由使用單位、維修單位共同驗收，合格后方可投入使用，并做好維修記錄。第十一條報廢與處置管理1.機械設備達到國家或行業(yè)規(guī)定的報廢標準，或因損壞嚴重無法修復、修復費用過高不經(jīng)濟的，應由使用單位提出報廢申請，經(jīng)工程管理部門組織技術鑒定后，報單位主管領導審批。2.報廢設備應及時進行清理、登記，并按規(guī)定程序進行處置，可采取出售、回收、拆除等方式，嚴禁將報廢設備繼續(xù)投入使用或隨意丟棄。處置收入應按財務規(guī)定處理。第四章施工設施管理第十二條搭設與建造管理1.施工現(xiàn)場臨時設施（如辦公室、宿舍、食堂、倉庫、料場、臨時道路、水電管線等）的搭設或建造，應根據(jù)施工組織設計及相關規(guī)范要求進行規(guī)劃和設計，報經(jīng)審批后方可實施。2.腳手架、模板支撐體系等承重類施工設施的搭設，必須由具備相應資質(zhì)的作業(yè)隊伍承擔，并編制專項施工方案，經(jīng)審批后嚴格按照方案施工。搭設材料必須符合設計要求和質(zhì)量標準。第十三條驗收管理1.施工設施搭設或建造完成后，必須經(jīng)項目部組織相關人員（包括技術、安全、施工等）進行驗收，驗收合格并履行簽字手續(xù)后方可投入使用。2.對于腳手架、高大模板支撐體系等危險性較大的設施，驗收時應重點檢查其搭設是否符合方案要求、節(jié)點連接是否牢固、安全防護是否到位等，并按規(guī)定留存驗收記錄和影像資料。第十四條使用與維護管理1.施工現(xiàn)場各類設施應明確專人負責管理和維護，保持設施完好、整潔、有序。2.臨時用電設施必須符合“三級配電、兩級保護”要求，定期檢查線路、配電箱、開關等是否完好，確保用電安全。3.腳手架、模板支撐等設施在使用過程中，嚴禁超載使用，嚴禁隨意拆除或改動其結(jié)構(gòu)桿件和安全防護設施。確需改動的，必須經(jīng)原方案審批人同意，并采取相應的加固措施。4.辦公生活設施應保持衛(wèi)生清潔，符合消防、衛(wèi)生防疫要求。第十五條拆除管理1.施工設施的拆除應在其使用功能完成后，由項目部制定拆除方案，明確拆除順序、方法、安全措施及負責人。2.拆除作業(yè)前，應對作業(yè)人員進行安全技術交底，清除設施內(nèi)的物品。拆除過程中，應設置警戒區(qū)域，嚴禁無關人員進入，并由專人指揮。拆除的材料應分類堆放，及時清運。3.對于腳手架、模板支撐等高大設施的拆除，必須自上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)。第五章安全管理第十六條安全教育與培訓1.定期組織設施設備管理人員、操作人員進行安全知識、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)技能及應急處置能力的培訓和教育，提高其安全意識和操作技能。2.特種作業(yè)人員必須持證上崗，并按規(guī)定參加復審。第十七條檢查與監(jiān)督1.建立健全設施設備安全檢查制度。工程管理部門、安全管理部門應定期組織對各項目部設施設備的管理情況進行監(jiān)督檢查；項目部應每周至少組織一次自查；操作人員應在班前、班中、班后進行日常檢查。2.檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下發(fā)整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，并跟蹤落實。重大隱患應立即停止使用，并上報單位主管領導。第十八條安全防護1.機械設備的安全防護裝置必須齊全、有效，嚴禁隨意拆除或損壞。操作人員在作業(yè)時必須正確佩戴和使用勞動防護用品。2.施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊、高處作業(yè)等部位，必須按規(guī)定設置有效的安全防護設施和警示標志。第十九條應急管理1.針對可能發(fā)生的設施設備安全事故（如設備傾覆、觸電、火災等），應制定相應的應急預案，并定期組織演練。2.發(fā)生設施設備安全事故時，應立即啟動應急預案，組織搶救傷員、控制事態(tài)發(fā)展，并按規(guī)定及時上報有關部門。第六章記錄與檔案管理第二十條記錄要求施工現(xiàn)場應建立健全設施設備管理各類記錄，主要包括：設備購置/租賃合同、驗收記錄、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、檢查記錄、安全技術交底記錄、操作人員培訓考核記錄、設施搭設/拆除驗收記錄等。記錄應真實、準確、完整、規(guī)范，并有相關人員簽字。第二十一條檔案管理工程管理部門和項目部應分別建立設施設備管理檔案。檔案應統(tǒng)一編號，分類存放，專人負責。檔案資料應包括管理制度、各類計劃、合同、驗收記錄、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、檢查記錄、培訓記錄、報廢處置記錄等。檔案保存期限應符合相關規(guī)定。第七章監(jiān)督與考核第二十二條監(jiān)督檢查單位將施工設施和機械設備管理工作納入日常管理和年度考核范圍，定期或不定期對各部門、各項目部的制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報并督促整改。第二十三條獎懲措施對在設施設備管理工作中表現(xiàn)突出、有效避免安全事故或顯著提高設備利用率、降低成本的單位和個人，給予表彰和獎勵；對管理混亂、制度不落實、造成設