建筑工程材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度建筑工程材料的質(zhì)量是確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到建筑物的安全性、耐久性和適用性。為了加強(qiáng)對(duì)建筑工程材料的管理，保證工程質(zhì)量，必須建立嚴(yán)格的材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度。一、材料采購(gòu)管理1.供應(yīng)商選擇選擇合格的供應(yīng)商是保證材料質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系等進(jìn)行全面考察。優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商，并與其簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.采購(gòu)計(jì)劃制定根據(jù)工程進(jìn)度和施工要求，由項(xiàng)目部編制詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等內(nèi)容。采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，交由采購(gòu)部門組織采購(gòu)。3.采購(gòu)合同簽訂采購(gòu)部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂正式的采購(gòu)合同，合同中應(yīng)明確材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。同時(shí)，應(yīng)明確供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任和違約責(zé)任，以保障企業(yè)的合法權(quán)益。二、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1.驗(yàn)收人員及職責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目部組織施工員、質(zhì)檢員、材料員等相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。施工員負(fù)責(zé)對(duì)材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)；質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；材料員負(fù)責(zé)對(duì)材料的外觀、包裝等進(jìn)行檢查，并辦理材料的入庫(kù)手續(xù)。2.驗(yàn)收流程（1）材料進(jìn)場(chǎng)后，供應(yīng)商應(yīng)提供材料的質(zhì)量證明文件，包括質(zhì)量合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等。材料員應(yīng)首先對(duì)質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核，檢查其是否齊全、有效。（2）對(duì)材料的外觀、尺寸、數(shù)量等進(jìn)行檢查。檢查材料是否有損壞、變形、銹蝕等缺陷，尺寸是否符合要求，數(shù)量是否與采購(gòu)合同一致。（3）按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。抽樣檢驗(yàn)應(yīng)具有代表性，抽樣方法和數(shù)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對(duì)于需要進(jìn)行復(fù)試的材料，如水泥、鋼材、砂石等，應(yīng)及時(shí)送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試。（4）驗(yàn)收合格的材料，由材料員辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫材料入庫(kù)單，并將材料分類存放。驗(yàn)收不合格的材料，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，嚴(yán)禁不合格材料用于工程施工。3.驗(yàn)收記錄材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、質(zhì)量證明文件編號(hào)、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收人員等。驗(yàn)收記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并妥善保存，以備查閱。三、材料儲(chǔ)存管理1.儲(chǔ)存場(chǎng)地要求根據(jù)材料的性質(zhì)和特點(diǎn)，選擇合適的儲(chǔ)存場(chǎng)地。儲(chǔ)存場(chǎng)地應(yīng)干燥、通風(fēng)、防雨、防潮、防火、防盜，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)材料，應(yīng)設(shè)置專門的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。2.材料分類存放材料應(yīng)按照品種、規(guī)格、型號(hào)、用途等進(jìn)行分類存放，做到整齊有序。對(duì)于不同批次、不同規(guī)格的材料，應(yīng)分開存放，并做好標(biāo)識(shí)，以便于管理和查找。3.材料保管措施（1）定期對(duì)材料進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止材料受潮、生銹、變質(zhì)等。對(duì)于易受潮的材料，如水泥、木材等，應(yīng)采取防潮措施；對(duì)于易生銹的材料，如鋼材等，應(yīng)采取防銹措施。（2）建立材料保管臺(tái)賬，記錄材料的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存數(shù)量等信息。定期對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬物相符。（3）加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存場(chǎng)地的安全管理，配備必要的消防器材和安全設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故。四、材料發(fā)放管理1.發(fā)放制度材料發(fā)放應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料制度，由施工班組根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需要，填寫領(lǐng)料單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取材料。領(lǐng)料單應(yīng)注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等內(nèi)容。2.發(fā)放流程倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單的內(nèi)容，核對(duì)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，確認(rèn)無(wú)誤后，發(fā)放材料。發(fā)放材料時(shí)，應(yīng)做好記錄，填寫材料發(fā)放單，并由領(lǐng)料人簽字確認(rèn)。3.超限額領(lǐng)料管理對(duì)于超限額領(lǐng)料的情況，施工班組應(yīng)說明原因，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)取材料。對(duì)于因管理不善造成的超限額領(lǐng)料，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、不合格材料處理1.標(biāo)識(shí)與隔離對(duì)于驗(yàn)收不合格的材料，應(yīng)立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并與合格材料進(jìn)行隔離存放，防止誤用。標(biāo)識(shí)應(yīng)明確注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、不合格原因等內(nèi)容。2.處理方式（1）退貨處理：對(duì)于質(zhì)量嚴(yán)重不符合要求的材料，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商辦理退貨手續(xù)，并要求供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（2）降級(jí)使用：對(duì)于一些質(zhì)量問題較輕，但仍可在一定范圍內(nèi)使用的材料，經(jīng)技術(shù)部門評(píng)估后，可降級(jí)使用，并做好記錄。（3）報(bào)廢處理：對(duì)于無(wú)法修復(fù)或使用的材料，應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢處理，并做好報(bào)廢記錄。3.記錄與追溯不合格材料的處理應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、不合格原因、處理方式、處理時(shí)間等。同時(shí)，應(yīng)建立不合格材料追溯機(jī)制，查明不合格材料產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的糾正措施，防止類似問題再次發(fā)生。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查企業(yè)應(yīng)建立定期的材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理監(jiān)督檢查制度，由質(zhì)量部門、審計(jì)部門等相關(guān)人員組成檢查組，對(duì)項(xiàng)目部的材料管理工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、發(fā)放使用、不合格材料處理等環(huán)節(jié)。2.考核評(píng)價(jià)建立材料管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目部的材料管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核指標(biāo)包括材料質(zhì)量合格率、材料成本控制、材料浪費(fèi)率等。對(duì)于材料管理工作成績(jī)突出的項(xiàng)目