2025年村委會工作總結及工作計劃報告一、2025年工作回顧（一）組織治理與黨建引領1.支部標準化建設全年召開支委會48次、黨員大會12次、主題黨日12次，參會率100%。依托“云嶺先鋒”APP完成線上簽到、議題上傳、紀要歸檔，實現(xiàn)會議材料電子化率100%。對3名流動黨員實行“1+1”雙聯(lián)機制（1名支委+1名在家黨員），每月視頻連線不少于30分鐘，確保組織生活不斷檔。2.網(wǎng)格化治理將全村8.6平方公里劃分為6個網(wǎng)格、38個微網(wǎng)格，配備專職網(wǎng)格員6名、兼職微網(wǎng)格員38名。統(tǒng)一使用“網(wǎng)格通”小程序，全年上報事件1324件，辦結1317件，辦結率99.5%，平均用時由2024年的4.2天壓縮至1.8天。3.清廉村居修訂《××村小微權力清單》30條，新增“農(nóng)村客事辦理備案”事項，明確紅白事酒席不超過30桌、禮金上限200元。全年開展“三資”提級審計2次，發(fā)現(xiàn)問題7個，整改率100%，收回集體資金18.7萬元。（二）產(chǎn)業(yè)振興與集體經(jīng)濟1.數(shù)字農(nóng)業(yè)示范與省農(nóng)科院合作建成120畝“水稻—油菜”輪作無人農(nóng)場，安裝北斗導航插秧機2臺、植保無人機3臺，實現(xiàn)耕種管收全程無人化。每畝節(jié)本增效298元，全年為集體增加經(jīng)營性收入26.4萬元。2.農(nóng)產(chǎn)品加工園盤活閑置小學用地12畝，引入社會資本480萬元，建成日產(chǎn)5噸的鮮食玉米穗真空包裝生產(chǎn)線。村集體以土地入股占股25%，2025年分紅37.5萬元，并提供穩(wěn)定就業(yè)崗位42個，其中脫貧人口占38%。3.集體資產(chǎn)監(jiān)管啟用“農(nóng)村集體資產(chǎn)管理系統(tǒng)”，將房屋、山林、水庫等122處資產(chǎn)全部錄入，生成二維碼“身份證”，掃碼即可查看資產(chǎn)現(xiàn)狀、合同、租金。全年線上收取租金183.6萬元，同比提高12%，無一起拖欠。（三）鄉(xiāng)村建設與民生保障1.道路提升爭取財政獎補資金560萬元，完成3.8公里主干道“白改黑”、1.2公里入戶道路硬化、安裝太陽能路燈156盞。道路養(yǎng)護引入“路長制”，每200米設置一名公益崗，月工資500元，與績效掛鉤，破損率控制在1%以內。2.安全飲水新建300立方米不銹鋼清水池1座，更換PE100管網(wǎng)約9.2公里，配備智能水表712塊，實現(xiàn)“一戶一表、階梯水價”。水源點安裝在線濁度、余氯監(jiān)測儀，數(shù)據(jù)實時回傳縣水利局平臺，全年水質合格率100%。3.教育醫(yī)療與縣醫(yī)院簽訂“醫(yī)共體”協(xié)議，每周三派駐1名全科醫(yī)生駐村，新建標準化村衛(wèi)生室配備除顫儀、便攜式彩超。為60歲以上老人建立健康檔案1382份，免費體檢率93%。對當年考入本科院校的學生給予一次性獎勵3000元，共發(fā)放21人6.3萬元。（四）生態(tài)文明與文化鑄魂1.垃圾分類按照“二次四分法”設置四色桶168套，建成陽光堆肥房2座，全年就地漚肥275噸，減量42%。建立“積分超市”，1公斤可回收物兌換2積分，1積分等值0.5元商品，累計兌換4.1萬分。2.河道治理落實“河長制”，對3.5公里××溪開展清淤、生態(tài)護岸、投放本地魚類2萬尾。設置水質監(jiān)測斷面3處，氨氮、總磷指標分別下降28%、31%。3.文化禮堂修繕清末古祠堂，建成800平方米文化禮堂，內設村史館、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)村影院。全年舉辦“我們的節(jié)日”系列活動24場，觀眾超1.2萬人次；開設書法、舞蹈、無人機科普等公益課堂，培訓村民836人次。（五）平安法治與應急管理1.雪亮工程新建高清攝像頭48個，實現(xiàn)主要路口、水域、聚居區(qū)全覆蓋；接入縣公安局“天網(wǎng)”平臺，全年協(xié)助破案7起，同比下降38%。2.矛盾糾紛堅持“日排查、周調處”，啟用“移動調解背包”，內含便攜式打印機、法律法規(guī)手冊、錄音筆，現(xiàn)場制作調解書。全年排查糾紛98起，調處成功95起，成功率97%，無民轉刑案件。3.應急演練修訂《××村突發(fā)事件總體應急預案》，下設森林火災、防汛抗旱、食品安全等7個子預案。5月組織多部門聯(lián)合演練，模擬臺風引發(fā)山洪，轉移群眾112人，用時38分鐘，比2024年縮短12分鐘。二、存在問題1.產(chǎn)業(yè)鏈條短，鮮食玉米仍以初級加工為主，缺乏高附加值產(chǎn)品。2.青年人才流失，常住人口老齡化率34%，電商運營、直播帶貨人才緊缺。3.部分村民垃圾分類習慣尚未養(yǎng)成，露天焚燒偶有發(fā)生。4.集體經(jīng)濟增長高度依賴資產(chǎn)出租，經(jīng)營性收入占比僅46%，抗風險能力弱。5.網(wǎng)格事件重復上報率仍占7%，網(wǎng)格員業(yè)務水平參差不齊。三、2026年工作計劃（一）指導思想以黨的二十大精神為指引，錨定“宜居宜業(yè)和美××”目標，堅持黨建統(tǒng)領、數(shù)字賦能、產(chǎn)業(yè)強村、治理增效，推動村集體經(jīng)營性收入突破500萬元，農(nóng)民人均可支配收入達3.2萬元，爭創(chuàng)省級未來鄉(xiāng)村試點。（二）目標任務1.集體經(jīng)濟：經(jīng)營性收入占比≥60%，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)收益≥200萬元。2.數(shù)字鄉(xiāng)村：數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重≥15%。3.綠色生態(tài)：生活垃圾分類準確率≥90%，PM2.5年均濃度≤25μg/m3。4.民生福祉：城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率≥98%，村衛(wèi)生室達到省級規(guī)范化標準。5.平安建設：刑事案件零發(fā)生，矛盾糾紛就地化解率≥98%。（三）重點工程與實施步驟1.產(chǎn)業(yè)強村工程（1）高附加值玉米汁項目①前期準備（1—2月）市場調研：委托××咨詢公司完成長三角地區(qū)玉米汁消費報告，明確8種口味、3種包裝規(guī)格。用地審批：利用現(xiàn)有加工園預留用地1.5畝，辦理設施農(nóng)用地備案，3個工作日完成。②設備采購（3月）招標方式：公開招標，預算280萬元，要求投標企業(yè)提供HACCP認證、同類項目業(yè)績≥3個。核心設備：UHT瞬時殺菌機（12000杯/小時）、無菌灌裝機、CIP清洗系統(tǒng)。③建設投產(chǎn)（4—6月）廠房建設：輕鋼結構，層高6米，設置參觀走廊，滿足SC認證。人員培訓：與省食品協(xié)會合作，組織20名操作工赴杭州實訓2周，取得食品從業(yè)人員健康證。④品牌營銷（7—12月）直播團隊：引進“村播”人才3名，給予每人每年5萬元績效底薪+銷售額5%提成。渠道拓展：入駐盒馬、永輝、拼多多“百億補貼”，簽訂保底銷售合同1200萬元。預期收益：年產(chǎn)值2000萬元，凈利潤240萬元，村集體按股分紅60萬元。（2）稻蝦共作示范基地①選址：3組、4組低洼田200畝，集中連片。②技術路線：3月清田消毒，使用生石灰100公斤/畝；4月投放優(yōu)質蝦苗5000尾/畝，同步移栽水稻“南粳46”；5—9月采用“一稻兩蝦”模式，小龍蝦與水稻共生；10月水稻收割后，蓄水養(yǎng)殖第二季蝦。③合作方式：村集體以溝路渠入股占20%，養(yǎng)殖大戶現(xiàn)金投入占80%。④收益測算：畝產(chǎn)小龍蝦150公斤、水稻550公斤，畝均純收入4200元，集體分紅168萬元。2.數(shù)字鄉(xiāng)村工程（1）數(shù)字底座①5G微站：與移動公司共建，在村委會屋頂安裝微站1座，實現(xiàn)下載速率≥800Mbps。②物聯(lián)網(wǎng)：新建LoRa基站2座，接入傳感器300個，覆蓋土壤溫濕度、水質、空氣指標。③數(shù)據(jù)中心：利用舊村部二樓80平方米，部署2臺GPU服務器，用于AI病蟲害識別。（2）“云尚××”小程序升級①功能模塊：村民碼：集成身份認證、健康檔案、積分查詢；辦事通：接入縣政務服務網(wǎng)，實現(xiàn)生育登記、低保申請等42項事項“掌上辦”；共治圈：隨手拍報事、網(wǎng)格搶單、紅黑榜。②上線計劃：3月完成需求評審，6月公測，9月全面推廣，注冊率≥90%。3.人才引育工程（1）“鄉(xiāng)村合伙人”計劃①對象：畢業(yè)5年內大學生、退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工。②政策：免費提供200平方米辦公場地、500平方米廠房；前三年按地方經(jīng)濟貢獻100%獎勵；提供人才公寓，租金全免，期限3年。③考核：簽訂協(xié)議后12個月內銷售額≥300萬元，否則退出。（2）“銀齡導師”計劃①招募退休農(nóng)業(yè)專家、工程師、教師等10人，每月駐村≥8天。②設立導師基金20萬元，用于交通、食宿、講課補貼。③結對幫扶新型經(jīng)營主體15家，解決技術難題不少于50項。4.綠色生態(tài)工程（1）垃圾分類2.0①智能回收：新增AI可回收物箱體6組，自動識別塑料瓶、紙箱，實時稱重返現(xiàn)。②溯源系統(tǒng)：每戶發(fā)放二維碼垃圾袋730個，掃碼可追蹤分類準確率。③獎懲措施：連續(xù)30天分類正確獎勵10元話費；發(fā)現(xiàn)焚燒垃圾的，第一次警告，第二次罰款200元，第三次取消當年集體福利。（2）光伏+儲能①選址：村委會、加工園、文化禮堂屋頂共5000平方米。②裝機：400kW分布式光伏，配套200kWh磷酸鐵鋰電池。③模式：自發(fā)自用、余電上網(wǎng)，年發(fā)電量46萬度，節(jié)省電費28萬元，賣電收入18萬元。5.民生幸福工程（1）長者食堂①建設：利用舊村部一樓200平方米，設置廚房、餐廳、日間照料室。②運營：政府補貼：60—79歲老人每餐補4元，80歲以上補6元；志愿隊伍：組建“巾幗送餐隊”30人，為失能老人送餐上門。③目標：日均服務120人次，老人滿意度≥95%。（2）“四點半課堂”①服務對象：小學1—6年級留守兒童。②課程：作業(yè)輔導、手工、書法、安全教育。③師資：與××師范學院簽訂實習協(xié)議，每周派出大學生志愿者6人。6.治理增效工程（1）數(shù)字法治①云廣播：新建IP音柱30個，手機遠程喊話，用于防溺水、反詐宣傳。②智慧調解：上線“調解寶”小程序，內置常見糾紛模板，可自動生成調解協(xié)議，支持電子簽名。（2）應急2.0①物資儲備：新建150平方米應急物資倉庫，儲備抽水泵、橡皮艇、發(fā)電機、衛(wèi)星電話。②隊伍：組建30人綜合救援隊，其中8人取得紅十字救護師證。③演練：每季度開展1次實戰(zhàn)演練，重點檢驗夜間、極端天氣下的通信與物資投送能力。（四）保障措施1.組織保障成立由縣委書記任組長的未來鄉(xiāng)村建設領導小組，村委會對應設立工作專班，實行“周例會、月通報、季考核”。2.資金保障（1）財政：整合中央、省、市、縣四級財政資金，預計到位3000萬元。（2）社會：與省農(nóng)業(yè)信貸擔保公司合作，設立風險補償基金500萬元，撬動銀行貸款2000萬元。（3）群眾：通過“一事一議”籌資100萬元，義務工折資150萬元。3.制度保障（1）《××村工程建設項目管理辦法》5萬元以下：由村“兩委”集體決策，3家比價；5—50萬元：召開村民代表會議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標辦代理；50萬元以上：進入縣公共資源交易中心公開招標。（2）《××村集體經(jīng)濟收益分配辦法》提取20%用于擴大再生產(chǎn)；提取10%用于公益金；剩余70%按成員股份量化到戶，每年3月31日前完成分紅。（3）《××村垃圾分類積分兌換細則》積分獲?。嚎苫厥瘴?.5元/公斤=1分，廚余垃圾正確投放0.2分/次；兌換比例：1分=0.5元商品，不設現(xiàn)金兌換；有效期：當年積分次年3月31日前使用，逾期清零。4.人才保障設立200萬元“人才發(fā)展專項資金”，用于培訓、獎勵、住房補貼；與縣職教中心簽訂協(xié)議，定向培養(yǎng)電商、直播、食品加工專業(yè)學生50名，畢業(yè)后優(yōu)先到村就業(yè)。5.監(jiān)督保障（1）陽光村務：每月15日固定公開欄、微信群、小程序同步公開財務收支，原始票據(jù)掃碼可查。（2）審計：委托第三方會計師事務所每年開展1次財務審計和1次績效審計，結果向村民代表大會報告。（3）考核：將工作任務分解為68項指標，全部納入“浙政釘”掌上考核，未完成亮黃牌，連續(xù)兩次亮紅牌的，啟動辭職承諾程序。（五）實施時間表1月：完成項目立項、資金對接、設計招標；2月：土地流轉、用地審批、設備訂貨；3—6月：集中建設期，實行掛圖作戰(zhàn)，每周航拍記錄進度；7—9月：設備調試、人員培訓、試生產(chǎn)；10—12月：正式運營、績效評估、群眾滿意度測評。（六）風險分析與應對1.市場風險：玉米汁銷售不及預期——提前簽訂保底銷售合同，開發(fā)玉米須茶、玉米脆片等衍生產(chǎn)品。