學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)川南幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校

《公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析（金融）》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余，在未查明原因前，應(yīng)先計(jì)入（）科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入2、某企業(yè)2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為1000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為600萬(wàn)元，銷(xiāo)售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為100萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬(wàn)元，投資收益為30萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為20萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少？A.250萬(wàn)元B.270萬(wàn)元C.240萬(wàn)元D.260萬(wàn)元3、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要初始投入400萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在未來(lái)4年內(nèi)每年產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流入：第一年120萬(wàn)元，第二年150萬(wàn)元，第三年180萬(wàn)元，第四年200萬(wàn)元。若公司要求的投資回報(bào)率為12%，不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的說(shuō)法，正確的是：（）A.若內(nèi)部收益率大于12%，項(xiàng)目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%，項(xiàng)目一定不可行C.內(nèi)部收益率與初始投資和各年現(xiàn)金流入的具體金額無(wú)關(guān)D.只要內(nèi)部收益率大于0，項(xiàng)目就可行4、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案的選擇。方案A初始投資較大，但未來(lái)5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流波動(dòng)較大，且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種方法更適合用于評(píng)估這兩個(gè)方案？（）A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法5、某公司正在考慮是否購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)價(jià)值80萬(wàn)元的設(shè)備，預(yù)計(jì)使用5年，無(wú)殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬(wàn)元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用5萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬(wàn)元B.23.75萬(wàn)元C.13.75萬(wàn)元D.28.75萬(wàn)元6、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶(hù)余額為800萬(wàn)元，累計(jì)折舊賬戶(hù)余額為200萬(wàn)元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶(hù)余額為40萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）A.560萬(wàn)元B.600萬(wàn)元C.500萬(wàn)元D.640萬(wàn)元7、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷(xiāo)售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.25008、某上市公司近年來(lái)業(yè)績(jī)不佳，面臨被退市的風(fēng)險(xiǎn)。為了改善財(cái)務(wù)狀況，公司決定進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，擬收購(gòu)一家盈利狀況良好的企業(yè)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于重點(diǎn)關(guān)注的范疇？（）A.被收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和負(fù)債情況B.被收購(gòu)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易和或有負(fù)債C.被收購(gòu)企業(yè)的企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)D.被收購(gòu)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策和潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)9、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.150010、企業(yè)發(fā)行債券，面值為1000萬(wàn)元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬(wàn)元，發(fā)行費(fèi)用為50萬(wàn)元。則債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.6%C.8%D.9%11、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元，成本差異為超支20萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批，實(shí)際成本為110萬(wàn)元，計(jì)劃成本為120萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）萬(wàn)元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約1512、甲公司2023年12月1日銷(xiāo)售一批商品給乙公司，開(kāi)出的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元。該批商品的成本為80萬(wàn)元。合同規(guī)定乙公司在2024年4月30日之前有權(quán)退貨。假定甲公司根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)該批商品退貨率為10%。2023年12月31日，甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新評(píng)估，認(rèn)為退貨率應(yīng)調(diào)整為15%。則2023年12月31日應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債的金額為（）萬(wàn)元。A.15B.5C.10D.1313、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷(xiāo)售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為800件時(shí)，預(yù)算利潤(rùn)為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元14、戊公司2023年12月31日“生產(chǎn)成本”科目借方余額500萬(wàn)元，“原材料”科目借方余額300萬(wàn)元，“材料采購(gòu)”科目借方余額50萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額20萬(wàn)元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目貸方余額10萬(wàn)元。則戊公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.820B.840C.780D.80015、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算原材料。2023年3月1日庫(kù)存甲材料500千克，實(shí)際成本為3000元；3月5日購(gòu)入甲材料1200千克，實(shí)際成本為7440元；3月8日領(lǐng)用甲材料1000千克。則領(lǐng)用甲材料的實(shí)際成本為（）元。A.4800B.5400C.7200D.780016、甲企業(yè)2023年1月1日開(kāi)始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2024年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2023年發(fā)生的資產(chǎn)支出如下：1月1日支出100萬(wàn)元，5月1日支出200萬(wàn)元，9月1日支出150萬(wàn)元。該企業(yè)為建造此項(xiàng)固定資產(chǎn)專(zhuān)門(mén)借入了兩筆借款，第一筆借款于2023年1月1日借入，本金為300萬(wàn)元，年利率為6%；第二筆借款于2023年7月1日借入，本金為500萬(wàn)元，年利率為8%。假設(shè)企業(yè)按年計(jì)算資本化利息，則2023年（）該項(xiàng)工程應(yīng)予以資本化的借款利息為（）萬(wàn)元A.22.5B.27.5C.30D.32.517、某企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶(hù)余額為500萬(wàn)元，累計(jì)攤銷(xiāo)賬戶(hù)余額為200萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶(hù)余額為100萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.200B.300C.500D.60018、企業(yè)將閑置的房屋出租，每月收取租金1萬(wàn)元。則企業(yè)每月應(yīng)確認(rèn)的其他業(yè)務(wù)收入為（）A.1萬(wàn)元B.0.8萬(wàn)元C.1.2萬(wàn)元D.1.1萬(wàn)元19、某企業(yè)2024年12月31日存貨的賬面價(jià)值為100萬(wàn)元，可變現(xiàn)凈值為90萬(wàn)元。則應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為（）A.10萬(wàn)元B.0萬(wàn)元C.5萬(wàn)元D.15萬(wàn)元20、某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為80萬(wàn)元，變動(dòng)成本為50萬(wàn)元，乙產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為60萬(wàn)元，變動(dòng)成本為30萬(wàn)元。該公司的固定成本總額為35萬(wàn)元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.37.5%B.62.5%C.30%D.70%二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，除了使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)外，還可以運(yùn)用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)列舉并說(shuō)明一些常見(jiàn)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如客戶(hù)滿(mǎn)意度、市場(chǎng)份額、員工培訓(xùn)等，以及它們?nèi)绾窝a(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)分析。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全保護(hù)和備份？請(qǐng)論述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全的重要性，分析可能面臨的數(shù)據(jù)安全威脅，如黑客攻擊、數(shù)據(jù)泄露等，并說(shuō)明企業(yè)應(yīng)如何采取技術(shù)手段和管理措施來(lái)保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和完整。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，如何通過(guò)目標(biāo)成本管理來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的有效降低？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明目標(biāo)成本管理的流程和方法，包括目標(biāo)成本的設(shè)定、分解和實(shí)現(xiàn)，并舉例說(shuō)明其在企業(yè)中的應(yīng)用。4、（本題5分）企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著監(jiān)督和評(píng)價(jià)的作用。請(qǐng)闡述內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)、職能和工作流程，說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系，舉例說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)如何發(fā)現(xiàn)和防范企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5、（本題5分）在企業(yè)并購(gòu)中，如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估？常用的價(jià)值評(píng)估方法有哪些，它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？并舉例說(shuō)明如何應(yīng)用這些方法。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中，通過(guò)并購(gòu)了多家同行業(yè)企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。然而，在整合這些企業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)它們的財(cái)務(wù)管理體系各不相同，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)口徑不一致，給合并報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析帶來(lái)了極大困難。請(qǐng)分析這種情況對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響，并提出統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理體系的方案。2、（本題5分）一家教育企業(yè)開(kāi)展了在線(xiàn)教育業(yè)務(wù)，但面臨著技術(shù)投入大、市場(chǎng)推廣難、用戶(hù)付費(fèi)意愿低等問(wèn)題。請(qǐng)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)困境，提出解決方案和盈利模式創(chuàng)新。3、（本題5分）一家企業(yè)的現(xiàn)金流量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)常出現(xiàn)資金短缺的情況。請(qǐng)分析可能的原因，并提出改善現(xiàn)金流量的策略。4、（本題5分）一家企業(yè)的現(xiàn)金流量表分析沒(méi)有充分考慮現(xiàn)金流量的質(zhì)量，缺乏深度。請(qǐng)分析原因，并提出深入分析現(xiàn)金流量質(zhì)量的方法。5、（本題5分）一家手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)企業(yè)的游戲生命周期短，盈利持續(xù)性差。用戶(hù)付費(fèi)意愿下降，收入增長(zhǎng)乏力。同時(shí)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，人才流失嚴(yán)重。請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析財(cái)務(wù)問(wèn)題，并給出發(fā)展策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在職業(yè)道德和操守方面面臨著諸多考驗(yàn)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵循的職業(yè)道德準(zhǔn)則和規(guī)范，如誠(chéng)實(shí)守信、保守秘密、客觀(guān)公