質(zhì)量管理與控制技術(shù)基礎(chǔ)-第40課時(shí) 學(xué)習(xí)情境四 學(xué)習(xí)單元三 工序能力與工序能力指數(shù)_第1頁(yè)
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課題序號(hào)40授課班級(jí)授課課時(shí)1授課形式講授、討論、小組練習(xí)授課章節(jié)名稱(chēng)學(xué)習(xí)單元三工序能力與工序能力指數(shù)使用教具PPT、視頻、白板、標(biāo)記筆、計(jì)算器、案例材料教學(xué)目的使學(xué)生理解并掌握工序能力指數(shù)的作用教學(xué)重點(diǎn)工序能力指數(shù)的作用及分析方法教學(xué)難點(diǎn)工序能力指數(shù)的實(shí)際應(yīng)用及分析更新、補(bǔ)充、刪節(jié)內(nèi)容補(bǔ)充最新案例及數(shù)據(jù)分析,刪減冗余理論部分課外作業(yè)選擇一個(gè)制造過(guò)程,進(jìn)行工序能力分析,提出改進(jìn)建議,并在在線平臺(tái)提交作業(yè)教學(xué)后記記錄教學(xué)過(guò)程中學(xué)生的反饋與疑問(wèn),評(píng)估教學(xué)效果,調(diào)整下次課程內(nèi)容授課主要內(nèi)容或板書(shū)設(shè)計(jì)導(dǎo)入5分鐘教學(xué)內(nèi)容:引入工序能力指數(shù)的概念及其重要性教學(xué)活動(dòng):播放關(guān)于工序能力控制的視頻,讓學(xué)生了解工序能力在制造過(guò)程中如何影響質(zhì)量。提問(wèn):“在制造過(guò)程中哪些因素對(duì)質(zhì)量起主導(dǎo)作用?”引導(dǎo)學(xué)生思考和討論。講授新知識(shí)10分鐘教學(xué)內(nèi)容:工序能力指數(shù)的概念及重要性工序能力指數(shù)的作用工序能力指數(shù)的取值范圍及對(duì)應(yīng)措施教學(xué)活動(dòng):使用PPT逐個(gè)講解每個(gè)知識(shí)點(diǎn),確保學(xué)生對(duì)基本概念有清晰的理解。結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)案例,解釋工序能力指數(shù)的重要性,使學(xué)生更好地理解其應(yīng)用。詳細(xì)講解Cp和Cpk的計(jì)算方法及其在工序控制中的意義。知識(shí)內(nèi)容:3.工序能力指數(shù)的作用(1)工序能力指數(shù)的概念及重要性Cp(無(wú)偏情況下):表示工序加工的一致性,即“質(zhì)量能力”。Cp值越大,質(zhì)量特性值的分布越集中,質(zhì)量能力越強(qiáng)。Cpk(有偏情況下):表示工序中心與公差中心偏移情況下的工序能力指數(shù)。Cpk值越大,工序分布中心對(duì)規(guī)范中心越“瞄準(zhǔn)”,是質(zhì)量能力與管理能力的綜合結(jié)果。(2)工序能力指數(shù)的作用Cp的作用:衡量工序的一致性,反映工序在無(wú)偏移情況下的質(zhì)量能力。Cpk的作用:衡量工序在有偏移情況下的整體能力,反映工序的質(zhì)量能力和管理能力。(3)工序能力指數(shù)的取值范圍及對(duì)應(yīng)措施范圍和等級(jí):工序能力指數(shù)一般取值范圍是1~1.33,過(guò)大不經(jīng)濟(jì),過(guò)小則不能保證質(zhì)量。具體措施:根據(jù)工序能力指數(shù)的不同取值范圍采取相應(yīng)對(duì)策,調(diào)整工序能力或提高工序經(jīng)濟(jì)性。表4-3工序能力等級(jí)評(píng)定表范圍等級(jí)判斷不合格品概率P措施CP≥1.67特級(jí)工序能力過(guò)剩P≤0.00006%為提高產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)關(guān)鍵或主要項(xiàng)目再次縮小公差范圍;或?yàn)樘岣咝省⒔档统杀径艑挷▌?dòng)幅度,降低設(shè)備精度等級(jí)等。1.67>CP≥1.331級(jí)工序能力充分0.00006%<P≤0.006%當(dāng)不是關(guān)鍵或主要項(xiàng)目時(shí),放寬波動(dòng)幅度;降低對(duì)原材料的要求;簡(jiǎn)化質(zhì)量檢驗(yàn),采用抽樣檢驗(yàn)或減少檢驗(yàn)頻次。1.33>CP≥12級(jí)工序能力尚可0.006%<P≤0.27%必須用控制圖或其他方法對(duì)工序進(jìn)行控制和監(jiān)督,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng);對(duì)產(chǎn)品按正常規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。1>CP≥0.673級(jí)工序能力不足0.27%<P≤4.45%分析分散程度大的原因,制定措施加以改進(jìn),在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,放寬公差范圍,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),全數(shù)檢驗(yàn)或增加檢驗(yàn)頻次。0.67>CP4級(jí)工序能力嚴(yán)重不足P>4.45%一般應(yīng)停止繼續(xù)加工,找出原因,改進(jìn)工藝,提高CP值,否則全數(shù)檢驗(yàn),挑出不合格品。案例:工序能力指數(shù)在機(jī)床中的應(yīng)用1.背景:某電子企業(yè)生產(chǎn)一種高端產(chǎn)品,兩個(gè)零件間的距離尺寸要求很精確,采用專(zhuān)用機(jī)床進(jìn)行焊接定位。每天檢查焊接好的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)有不合格品。2.分析:通過(guò)收集各機(jī)床產(chǎn)品數(shù)據(jù),分析工序能力,提出改進(jìn)意見(jiàn),促進(jìn)全面質(zhì)量的提高。表4-4各機(jī)床能力指數(shù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表機(jī)床號(hào)工藝標(biāo)準(zhǔn)(mm)平均值(mm)標(biāo)準(zhǔn)偏差(s)工序能力指數(shù)等級(jí)評(píng)價(jià)10.885±0.0700.8790.0211.00Ⅲ過(guò)程能力較差,但是基本能夠滿(mǎn)足目前對(duì)質(zhì)量的要求。20.9100.0230.64Ⅴ過(guò)程能力嚴(yán)重不足,應(yīng)采取全面檢查和整改措施,進(jìn)一步提高質(zhì)量控制水平。30.8960.0230.84Ⅳ過(guò)程能力不足,應(yīng)采取措施立即整改。40.9130.0111.35Ⅱ過(guò)程能力充分,應(yīng)繼續(xù)維持。分析結(jié)論機(jī)床4:工序能力較高,可作為生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工藝。其他機(jī)床:應(yīng)找出存在的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),提高工序能力,控制加工過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定。通過(guò)以上分析和改進(jìn)措施,提高了生產(chǎn)過(guò)程中工序能力,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和一致性。小組練習(xí)10分鐘教學(xué)內(nèi)容:識(shí)別和計(jì)算工序能力指數(shù)教學(xué)活動(dòng):學(xué)生分成小組,每組選擇一個(gè)具體的制造過(guò)程,識(shí)別相關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算工序能力指數(shù)Cp和Cpk。繪制控制圖,分析工序能力。教師在課堂上巡視,隨時(shí)解答學(xué)生的問(wèn)題,并提供指導(dǎo)。課堂練習(xí)與反饋5分鐘教學(xué)內(nèi)容:應(yīng)用所學(xué)知識(shí)分析工序能力不足的案例教學(xué)活動(dòng):分發(fā)案例材料,各小組進(jìn)行討論,分析工序能力不足的原因,并提出改進(jìn)措施。每組選出一名代表匯報(bào)討論結(jié)果,其他組同學(xué)和教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)??偨Y(jié)與反饋5分鐘教學(xué)內(nèi)容:總結(jié)本課內(nèi)容,回答學(xué)生提問(wèn)教學(xué)活動(dòng):教師總結(jié)本課的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),確保學(xué)生掌握重要內(nèi)容。解答學(xué)生提出的疑問(wèn),加深對(duì)工序能力指數(shù)的理解。強(qiáng)調(diào)工序能力指數(shù)分析在質(zhì)量控制中的重要性。布置作業(yè)5分鐘教學(xué)內(nèi)容:課外作業(yè),鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容教學(xué)活動(dòng):布置課外作業(yè):要求學(xué)生選擇一個(gè)制造過(guò)程,進(jìn)行工序能力指數(shù)分析,并提出改進(jìn)建議。提供示范作業(yè),讓學(xué)生有參考的模板。要求學(xué)生使用在線平臺(tái)提交作業(yè),方便教師統(tǒng)一批改和反饋。板書(shū)設(shè)計(jì):3.作用(1)工序能力指數(shù)的作用Cp:加工精度高(越大越好,但要經(jīng)濟(jì))Cpk:偏離越小,過(guò)程越穩(wěn)定(2)取值范圍特級(jí):Cp≥1.67,能力過(guò)剩1級(jí):1.67>Cp≥1.33,能力充分2級(jí):1.33>Cp≥1,能力尚可3級(jí):1>Cp≥0.67,能力不足4級(jí):Cp<0.67,能力嚴(yán)重不足(3)案例分析機(jī)床工序能力評(píng)價(jià)機(jī)床1:Cp=1.00,過(guò)程能力尚可機(jī)床2:Cp=0.64,能力嚴(yán)重不足機(jī)床3:Cp=0.84,能力不足機(jī)床4:Cp=1.35,能力充分課堂教學(xué)安排教學(xué)環(huán)節(jié)教學(xué)內(nèi)容教學(xué)活動(dòng)教學(xué)時(shí)間導(dǎo)入引入工序能力指數(shù)的概念及其重要性播放關(guān)于工序能力控制的視頻,提問(wèn):“在制造過(guò)程中哪些因素對(duì)質(zhì)量起主導(dǎo)作用?”5分鐘講授新知識(shí)1.工序能力指數(shù)的概念及重要性2.工序能力指數(shù)的作用3.工序能力指數(shù)的取值范圍及對(duì)應(yīng)措施使用PPT逐個(gè)講解每個(gè)知識(shí)點(diǎn)結(jié)合實(shí)例解釋工序能力指數(shù)的重要性詳細(xì)講解Cp和Cpk的計(jì)算及意義10分鐘小組練習(xí)識(shí)別和計(jì)算工序能力指數(shù)分小組練習(xí),選擇一個(gè)制造過(guò)程,計(jì)算工序能力指數(shù)Cp和Cpk繪制控制圖教師巡視并指導(dǎo)10分鐘課堂練習(xí)與反饋應(yīng)用所學(xué)知識(shí)分析工序能力不足的案例分發(fā)案例材

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