課題序號21授課班級授課課時1授課形式課堂講授、分組討論、案例分析、視頻展示授課章節(jié)名稱學習單元一現(xiàn)場質量管理的目標和對象使用教具課件、視頻資料、案例資料、白板、馬克筆教學目的1.使學生理解現(xiàn)場管理的各項實施內容和具體操作。2.學生能結合實際生產場景，分析并應用定置管理、工藝管理、質量管理、設備管理、工具管理、計量管理、文明生產、安全生產的相關內容。教學重點1.各種現(xiàn)場管理方法的概念及實施步驟。2.各種管理方法在生產中的實際應用。教學難點1.理解并應用各種管理方法進行生產效率的提升。2.結合案例分析不同管理方法的實際效果。更新、補充、刪節(jié)內容更新教學案例以符合當前實際生產場景。補充最新的現(xiàn)場管理應用實例。刪節(jié)冗余理論內容，增加實操練習。課外作業(yè)制訂一個員工守則，內容包括考勤、紀律、著裝等方面的要求，便于員工了解企業(yè)的運作情況，方便公司對員工進行管理。教學后記記錄學生在學習過程中的反饋和問題，反思教學效果，調整下次課的教學方法。授課主要內容或板書設計導入引入主題：展示標準化管理、看板管理、目視管理的圖示，提出問題：“你認為這些管理工具對現(xiàn)代工廠的重要性是什么？”新授1.定置管理安置擺放：工件按區(qū)域、按類放置，合理使用工位器具。及時運轉：勤檢查、勤轉序、勤清理，標志變化時應立即轉序，不拖延，保證產品外觀完好。單物相符：工序小票、傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。加強不合格品管理：不合格品有記錄，標識明顯，處理及時。安全通道管理：安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙消防器材定置擺放。2.工藝管理執(zhí)行工藝規(guī)程：嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。技能培訓：對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合格并有師傅指導方可上崗操作。檢查工藝參數(shù)：對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守，認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。原材料自檢：對原材料、半成品和零配件在進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產。工藝文件變更：如需修改或變更工藝文件，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后方可用于生產。合理化建議：技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。3.質量管理執(zhí)行質量職責：各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行職責、協(xié)調工作?？刂脐P鍵過程：對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除?！叭龣z”制度：認真執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，確保產品質量合格后方“三檢”制度：認真執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，確保產品質量合格后方可流入下道工序。自檢：操作工人在完成自己的工作后，對自己的工作成果進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?；z：相鄰工序之間的操作者進行互相檢查，確保工作成果符合要求。專檢：由專職檢驗人員對產品進行檢查，確保其符合質量標準。劃分“三品”隔離區(qū)：車間應劃分合格品區(qū)、不合格品區(qū)和待檢品區(qū)，確保不同狀態(tài)的產品分區(qū)存放，防止混淆。4.設備管理設備管理：設備管理人員應負責設備的日常維護和保養(yǎng)，確保設備處于良好工作狀態(tài)。設備保養(yǎng)：制定設備保養(yǎng)計劃，定期對設備進行保養(yǎng)，預防故障發(fā)生。操作規(guī)程：操作人員應嚴格按照設備操作規(guī)程操作設備，確保操作安全。事故報告制度：如設備發(fā)生故障或事故，應及時上報，并進行故障分析和處理，防止類似事故再次發(fā)生。5.工具管理、計量管理、文明生產、安全生產工具管理：按規(guī)定使用：工具應按規(guī)定使用，防止工具損壞或丟失。嚴禁磕碰：工具使用過程中嚴禁磕碰，保持工具完好。保持完好：工具使用后應及時清潔和保養(yǎng)，保持完好狀態(tài)。計量管理：保持完好：計量工具應保持完好，定期校驗。及時送檢：計量工具應定期送檢，確保計量準確。不得使用非法計量單位：使用合法計量單位，確保計量準確。文明生產：清潔整齊：保持生產環(huán)境清潔整齊，減少生產污染。準確填寫記錄：生產記錄應準確填寫，確保生產過程可追溯。禁止吸煙：車間內禁止吸煙，確保安全。管路線路設置合理：生產區(qū)域內的管路和線路應合理設置，確保安全和美觀。安全生產：執(zhí)行安全規(guī)程：嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程，防止安全事故發(fā)生。開展安全活動：定期開展安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應急能力。穿戴勞保用品：操作人員應穿戴勞保用品，確保自身安全。特殊工種持證上崗：特殊工種人員應持證上崗，確保操作安全。消防器材管理：消防器材應定期檢查和維護，確保其完好可用。練習案例分析練習：學生分組進行定置管理、工藝管理、質量管理、設備管理等案例分析練習。小結知識總結：教師總結定置管理、工藝管理、質量管理、設備管理等的重點和要點，概括學生的學習收獲。作業(yè)布置作業(yè)任務：制訂一個員工守則，內容包括考勤、紀律、著裝等方面的要求，便于員工了解企業(yè)的運作情況，方便公司對員工進行管理。板書設計現(xiàn)場管理的實施內容定置管理安置擺放及時運轉單物相符不合格品管理安全通道管理工藝管理執(zhí)行工藝規(guī)程技能培訓檢查工藝參數(shù)原材料自檢工藝文件變更合理化建議質量管理執(zhí)行質量職責控制關鍵過程“三檢”制度劃分“三品”隔離區(qū)設備管理設備管理設備保養(yǎng)操作規(guī)程事故報告制度工具管理按規(guī)定使用嚴禁磕碰保持完好計量管理保持完好及時送檢不得使用非法計量單位文明生產清潔整齊準確填寫記錄禁止吸煙管路線路設置合理安全生產執(zhí)行安全規(guī)程開展安全活動穿戴勞保用品特殊工種持證上崗消防器材管理課堂教學安排教學環(huán)節(jié)教學內容教學活動教學時間導入引入主題展示現(xiàn)場管理的不同圖示，提出問題：“你認為這些管理措施對工廠的重要性是什么？”4分鐘新授定置管理概念與操作步驟簡要介紹定置管理的概念和具體操作步驟，如安置擺放、及時運轉、標志變化、加強不合格品管理、安全通道管理等。學生結合實際生產場景，討論定置管理的實際應用。5分鐘工藝管理概念與操作步驟簡要介紹工藝管理的概念和具體操作步驟，如執(zhí)行工藝規(guī)程、技能培訓、檢查工藝參數(shù)、原材料自檢、工藝文件變更、合理化建議等。學生結合案例討論工藝管理的重要性和應用。5分鐘質量管理概念與操作步驟簡要介紹質量管理的概念和具體操作步驟，如執(zhí)行質量職責、控制關鍵過程、執(zhí)行“三檢”制度、劃分“三品”隔離區(qū)等。學生結合實際案例分析質量管理的實施效果。5分鐘設備管理概念與操作步驟簡要介紹設備管理的概念和具體操作步驟，如設備管理、設備保養(yǎng)、操作規(guī)程、事故報告制度等。學生結合實際場景討論設備管理的重要性和操作方法。5分鐘工具管理、計量管理、文明生產、安全生產簡要介紹工具管理、計量管理、文明生產、安全生產的概念和具體操作步驟。學生結合案例討論這些管理措施的實際應用和重要性。5分鐘練習案例分析練習學生分組進行定置管理、工藝管理、質量管理、設備管理等案例分析練習。教師點評學生答案，引導學生思考不同管