村干部工作中的不足及改進措施材料在農(nóng)村基層治理的大舞臺上，村干部扮演著至關(guān)重要的角色。他們是黨和政府聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶，肩負著推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、改善民生福祉等諸多重任。然而，在實際工作開展過程中，部分村干部也暴露出了一些不足之處，需要我們認(rèn)真剖析并加以改進。村干部工作中的不足（一）政策理解與執(zhí)行方面政策學(xué)習(xí)不深入：一些村干部對國家和地方出臺的各項政策法規(guī)缺乏系統(tǒng)、深入的學(xué)習(xí)。以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策為例，雖然國家大力鼓勵土地流轉(zhuǎn)以實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，但部分村干部僅停留在表面了解，對于流轉(zhuǎn)的具體程序、農(nóng)民權(quán)益保障等關(guān)鍵內(nèi)容掌握不透徹。在實際操作中，無法為村民提供準(zhǔn)確的指導(dǎo)，導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)工作推進緩慢，甚至引發(fā)一些矛盾糾紛。執(zhí)行政策靈活性不足：在執(zhí)行政策時，部分村干部過于死板，不能結(jié)合本村實際情況進行靈活調(diào)整。比如在農(nóng)村環(huán)境整治工作中，上級要求拆除一些違規(guī)搭建的附屬建筑，但部分村干部沒有充分考慮到村民的實際需求和困難，采取“一刀切”的方式強行拆除，引起了村民的不滿和抵觸情緒，不僅影響了工作的順利開展，還損害了干群關(guān)系。政策宣傳不到位：村干部是政策宣傳的主力軍，但在實際工作中，部分村干部存在宣傳方式單一、宣傳內(nèi)容不全面的問題。他們往往只是在村廣播里簡單宣讀政策文件，沒有結(jié)合村民的實際情況進行詳細解讀，導(dǎo)致村民對政策理解不深刻，參與積極性不高。例如在農(nóng)村養(yǎng)老保險政策宣傳中，很多村民由于不了解政策的好處和具體操作流程，不愿意參保，影響了政策的覆蓋面和實施效果。（二）經(jīng)濟發(fā)展引領(lǐng)能力方面發(fā)展思路狹窄：部分村干部受傳統(tǒng)觀念和自身知識水平的限制，缺乏創(chuàng)新意識和長遠眼光，在謀劃本村經(jīng)濟發(fā)展時，思路比較狹窄，往往局限于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖模式，對發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新興產(chǎn)業(yè)缺乏深入的思考和探索。比如一些具備豐富自然景觀和人文資源的村莊，由于村干部沒有充分挖掘和利用這些優(yōu)勢，導(dǎo)致資源閑置浪費，經(jīng)濟發(fā)展一直處于落后狀態(tài)。市場意識淡?。涸谑袌鼋?jīng)濟環(huán)境下，村干部需要具備一定的市場意識和經(jīng)營管理能力。然而，部分村干部對市場行情了解不夠，缺乏市場分析和判斷能力。在引導(dǎo)村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)時，沒有充分考慮市場需求和價格波動因素，盲目跟風(fēng)種植或養(yǎng)殖，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品滯銷，農(nóng)民收入受損。例如，某村看到鄰村種植某種蔬菜收益較好，便號召村民大面積種植，但由于市場供過于求，蔬菜價格大幅下跌，村民遭受了經(jīng)濟損失。招商引資能力不足：招商引資是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，但部分村干部在這方面存在明顯不足。他們?nèi)狈εc企業(yè)溝通合作的經(jīng)驗和技巧，不了解企業(yè)的投資需求和關(guān)注點，在招商過程中，無法準(zhǔn)確地向企業(yè)介紹本村的資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，難以吸引到有實力的企業(yè)投資興業(yè)。此外，部分村干部在項目落地后，缺乏跟蹤服務(wù)意識，不能及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的問題，導(dǎo)致一些項目進展緩慢甚至夭折。（三）社會治理能力方面矛盾糾紛化解能力不足：隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，各種矛盾糾紛日益增多，如土地糾紛、鄰里糾紛、家庭糾紛等。部分村干部在處理這些矛盾糾紛時，缺乏有效的方法和技巧，往往采取簡單粗暴的方式，不能從根本上解決問題，導(dǎo)致矛盾激化升級。例如，在處理土地糾紛時，村干部沒有深入調(diào)查了解情況，沒有充分聽取雙方當(dāng)事人的意見，就隨意做出裁決，引起了當(dāng)事人的不滿和不服，甚至引發(fā)了上訪事件。公共服務(wù)供給能力有限：在農(nóng)村社會治理中，提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)是村干部的重要職責(zé)之一。然而，部分村干部由于資金、技術(shù)等方面的限制，在公共服務(wù)供給方面存在明顯不足。比如在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，一些村莊的道路、水電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，影響了村民的生產(chǎn)生活質(zhì)量。村干部雖然意識到了這些問題的嚴(yán)重性，但由于缺乏資金和項目支持，無法及時進行改善和提升。民主管理水平不高：部分村干部民主意識淡薄，在村級事務(wù)決策過程中，缺乏民主程序和公開透明機制。他們往往習(xí)慣于個人說了算，不征求村民的意見和建議，不尊重村民的民主權(quán)利，導(dǎo)致村民對村級事務(wù)的參與度不高，對村干部的信任度下降。例如，在一些涉及村民切身利益的重大項目決策中，村干部沒有召開村民大會或村民代表大會進行討論表決，就擅自做出決定，引起了村民的強烈不滿。（四）自身素質(zhì)與工作作風(fēng)方面文化素質(zhì)偏低：部分村干部文化程度不高，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，知識結(jié)構(gòu)老化，難以適應(yīng)新時代農(nóng)村工作的要求。在處理一些復(fù)雜的工作事務(wù)時，往往力不從心，效率低下。例如，在運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展工作時，部分村干部由于不會使用電腦和智能手機等設(shè)備，無法及時獲取和傳遞信息，影響了工作的正常開展。服務(wù)意識不強：一些村干部沒有樹立正確的群眾觀和服務(wù)觀，缺乏為村民服務(wù)的熱情和責(zé)任感。他們在工作中，往往只注重個人利益和政績，對村民的實際需求和困難關(guān)心不夠，解決問題不及時、不到位。例如，村民反映的一些民生問題，如飲水困難、環(huán)境衛(wèi)生等，村干部沒有及時采取措施加以解決，而是一拖再拖，導(dǎo)致問題越來越嚴(yán)重，引起了村民的不滿。工作作風(fēng)不實：部分村干部存在形式主義、官僚主義作風(fēng)，工作不扎實、不深入。他們在工作中，習(xí)慣于做表面文章，搞形象工程，不注重實際效果。例如，在農(nóng)村環(huán)境整治工作中，部分村干部只是為了應(yīng)付上級檢查，搞突擊整治，檢查過后，環(huán)境又恢復(fù)了原樣，沒有建立起長效的管理機制。改進措施（一）加強政策學(xué)習(xí)與宣傳建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機制：定期組織村干部參加政策法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，邀請相關(guān)部門的專家學(xué)者進行授課講解，深入解讀國家和地方出臺的各項政策法規(guī)。同時，鼓勵村干部利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等渠道不斷拓寬知識面，提高政策水平。例如，每月組織一次政策學(xué)習(xí)會，每季度邀請專家進行一次專題講座。提高政策執(zhí)行的靈活性：在執(zhí)行政策過程中，要求村干部充分調(diào)研本村實際情況，結(jié)合村民的需求和意愿，制定切實可行的實施方案。遇到問題時，要及時向上級部門反饋，爭取政策支持和指導(dǎo)，確保政策能夠落地見效。例如，在農(nóng)村環(huán)境整治工作中，可以根據(jù)村莊的實際情況，合理確定拆除范圍和標(biāo)準(zhǔn)，避免“一刀切”。創(chuàng)新政策宣傳方式：采用多樣化的宣傳方式，提高政策宣傳的效果。除了利用村廣播、宣傳欄等傳統(tǒng)宣傳手段外，還可以通過微信公眾號、抖音短視頻等新媒體平臺，以圖文并茂、生動形象的方式向村民宣傳政策內(nèi)容。同時，組織村干部深入村民家中，面對面地為村民講解政策，解答疑問，提高村民對政策的知曉率和參與度。例如，制作政策宣傳短視頻，定期推送至村民微信群；開展政策宣傳入戶走訪活動，確保每家每戶都能了解政策。（二）提升經(jīng)濟發(fā)展引領(lǐng)能力拓寬發(fā)展思路：加強對村干部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，邀請專家學(xué)者、成功企業(yè)家等進行授課和經(jīng)驗分享，開闊村干部的視野，激發(fā)他們的創(chuàng)新意識和發(fā)展思路。同時，組織村干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進的發(fā)展經(jīng)驗和模式，結(jié)合本村實際情況，制定適合本村發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。例如，每年組織村干部到先進地區(qū)進行考察學(xué)習(xí)，邀請專家為村莊發(fā)展進行規(guī)劃設(shè)計。增強市場意識：定期組織村干部參加市場分析、市場營銷等方面的培訓(xùn)課程，提高他們的市場意識和經(jīng)營管理能力。建立市場信息收集和分析機制，及時掌握市場行情和價格動態(tài)，為村民提供準(zhǔn)確的市場信息和決策參考。例如，成立市場信息服務(wù)小組，定期收集和發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場價格、供求信息等。提高招商引資能力：加強對村干部招商引資知識和技能的培訓(xùn)，邀請專業(yè)人士進行授課和指導(dǎo)，提高他們與企業(yè)溝通合作的能力和水平。建立招商引資激勵機制，對成功引進項目的村干部給予一定的獎勵。同時，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，主動了解企業(yè)的投資需求和關(guān)注點，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境。例如，舉辦招商引資專題培訓(xùn)班，制定招商引資獎勵辦法，建立企業(yè)投資項目跟蹤服務(wù)機制。（三）加強社會治理能力建設(shè)提高矛盾糾紛化解能力：組織村干部參加矛盾糾紛調(diào)解培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)掌握調(diào)解的方法和技巧，提高他們處理矛盾糾紛的能力。建立健全矛盾糾紛排查化解機制，定期對本村的矛盾糾紛進行排查梳理，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。同時，充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的作用，形成化解矛盾糾紛的合力。例如，每季度組織一次矛盾糾紛排查活動，建立矛盾糾紛調(diào)解臺賬，對調(diào)解情況進行跟蹤回訪。提升公共服務(wù)供給能力：積極爭取上級部門的資金和項目支持，加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)領(lǐng)域的投入。同時，鼓勵社會資本參與農(nóng)村公共服務(wù)供給，通過合作共建等方式，提高公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。例如，爭取上級部門的專項資金，用于農(nóng)村道路、水電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；吸引社會資本投資建設(shè)農(nóng)村養(yǎng)老院、幼兒園等公共服務(wù)設(shè)施。加強民主管理：完善村級民主管理制度，規(guī)范村級事務(wù)決策程序，確保村民的民主權(quán)利得到充分保障。在重大事項決策前，要廣泛征求村民的意見和建議，召開村民大會或村民代表大會進行討論表決，做到?jīng)Q策公開、公平、公正。同時，加強村務(wù)公開工作，及時公開村級財務(wù)、項目建設(shè)等信息，接受村民的監(jiān)督。例如，制定村級重大事項決策流程圖，明確決策程序和責(zé)任主體；設(shè)立村務(wù)公開欄，定期更新公開內(nèi)容。（四）提升自身素質(zhì)和改進工作作風(fēng)加強教育培訓(xùn)：制定村干部教育培訓(xùn)計劃，定期組織開展各類培訓(xùn)活動，包括政治理論、法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技、信息技術(shù)等方面的培訓(xùn)，提高村干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。例如，每年舉辦一次村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，邀請不同領(lǐng)域的專家進行授課。強化服務(wù)意識：加強對村干部的思想政治教育，引導(dǎo)他們樹立正確的群眾觀和服務(wù)觀，增強為村民服務(wù)的責(zé)任感和使命感。建立村干部服務(wù)承諾制度，要求村干部每年向村民作出服務(wù)承諾，并定期進行考核評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的村干部進行表彰獎勵，對不履行承諾的村干部進行批評教育和問責(zé)。例如，制定村干部服務(wù)承諾清單，定期公布承諾履行情況。改進工作作風(fēng)：建立健全工作考核機制，加強對村干部工作的監(jiān)督和管理，對工作不扎實、不認(rèn)真的村干部進行嚴(yán)肅批評和問責(zé)。同時，鼓勵村干部深入基層、深入群眾，了解村民的實際需求和困難，切實為村民解決問題。例如，建立村干部工作績效考