(2025年)道縣直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試練習(xí)題及解析第一題：基層治理與群眾工作道縣某鎮(zhèn)近年來推行“鄉(xiāng)村議事亭”制度，組織村民在田間地頭、村頭院落開展“圍爐夜話”，收集群眾訴求，化解矛盾糾紛，取得良好成效。但近期有群眾反映，部分“議事亭”存在“重形式輕實(shí)效”問題，比如記錄的問題“只登記不解決”“解決進(jìn)度不反饋”，甚至出現(xiàn)村干部“自說自話”、群眾參與度低的情況。如果你是縣委組織部負(fù)責(zé)基層治理的工作人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你針對這一問題開展專項(xiàng)調(diào)研，你會如何組織？解析本題重點(diǎn)考察考生的調(diào)研組織能力和對基層治理痛點(diǎn)的敏感度?？h直機(jī)關(guān)工作人員需具備“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-推動解決”的閉環(huán)思維，調(diào)研需突出針對性、真實(shí)性和可操作性。答題思路可分為四步：1.明確調(diào)研目標(biāo)：聚焦“形式主義”具體表現(xiàn)（如問題臺賬空轉(zhuǎn)、群眾參與度低）、背后原因（干部作風(fēng)、制度漏洞、群眾動員不足）、典型案例及改進(jìn)建議。2.細(xì)化調(diào)研方式：一是“蹲點(diǎn)式”暗訪，隨機(jī)選取3-5個(gè)問題突出的村，不提前通知，直接參與“圍爐夜話”，觀察現(xiàn)場氛圍、記錄問題是否被認(rèn)真回應(yīng)；二是“背對背”訪談，通過“鄉(xiāng)村振興和基層治理監(jiān)測平臺”發(fā)放電子問卷（覆蓋普通村民、黨員代表、小組長），設(shè)置“問題解決率”“對村干部滿意度”等量化指標(biāo)；三是“解剖麻雀”式座談，邀請鎮(zhèn)干部、駐村干部、老支書、群眾代表，重點(diǎn)詢問“議事亭”制度執(zhí)行中的堵點(diǎn)（如考核是否流于臺賬、是否有激勵(lì)約束機(jī)制）；四是“數(shù)據(jù)比對”，調(diào)取近半年“議事亭”問題臺賬與12345熱線、鎮(zhèn)信訪辦記錄，核查是否存在“漏登”“瞞報(bào)”情況。3.深挖問題根源：從制度設(shè)計(jì)（是否明確問題辦理時(shí)限、反饋機(jī)制）、干部能力（是否存在“重留痕輕落實(shí)”的考核導(dǎo)向）、群眾參與（是否因宣傳不到位或利益關(guān)聯(lián)弱導(dǎo)致積極性低）三個(gè)維度分析。例如，若發(fā)現(xiàn)某村80%的問題集中在“灌溉水渠維修”，但半年未解決，需追問是否因項(xiàng)目審批流程繁瑣、資金缺口大，或是村干部推諉扯皮。4.形成務(wù)實(shí)報(bào)告：除問題清單外，需提出可操作建議。如建議將“問題解決率”“群眾滿意度”納入村干部年度考核（占比不低于30%）；建立“紅黃綠”進(jìn)度公示牌（在村公示欄和微信群同步更新）；推廣“群眾評分制”（問題解決后由當(dāng)事人掃碼評價(jià)，差評需二次辦理）；對長期“零解決”的村，由鎮(zhèn)紀(jì)委約談包村領(lǐng)導(dǎo)。參考答案首先，我會明確調(diào)研核心是“找真問題、挖深原因、提實(shí)對策”。前期與縣委組織部基層辦對接，調(diào)取近3個(gè)月各鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村議事亭”工作臺賬，篩選出問題解決率低于60%、群眾投訴較多的5個(gè)重點(diǎn)村。接著，采取“四不兩直”方式深入各村：白天隨機(jī)走訪10戶村民，重點(diǎn)詢問“是否參加過議事亭活動”“反映的問題是否解決”“對村干部態(tài)度滿不滿意”；傍晚以“普通群眾”身份參與“圍爐夜話”，觀察村干部是否主動傾聽、是否當(dāng)場回應(yīng)解決時(shí)限。同時(shí)，與鎮(zhèn)黨建辦、紀(jì)委對接，查閱“議事亭”工作考核細(xì)則，看是否將“問題解決率”“群眾評價(jià)”納入考核指標(biāo)。針對收集到的信息，分類梳理：一類是制度漏洞（如未明確反饋時(shí)限），二類是干部作風(fēng)（如應(yīng)付式記錄），三類是客觀困難（如資金不足）。最后，形成報(bào)告時(shí)不僅要列出“某村32條問題僅解決8條”等具體數(shù)據(jù)，更要提出“將問題解決情況與村干部績效掛鉤”“建立縣-鎮(zhèn)-村三級督辦機(jī)制”等可落地建議，確保調(diào)研成果能轉(zhuǎn)化為改進(jìn)基層治理的實(shí)際舉措。第二題：應(yīng)急處突與群眾溝通道縣某街道因老舊小區(qū)改造施工，挖斷了居民樓的自來水主管道，導(dǎo)致200余戶居民停水超過24小時(shí)。部分居民情緒激動，聚集在街道辦門口要求立即恢復(fù)供水，其中有位老人因高血壓頭暈，還有群眾用手機(jī)拍攝現(xiàn)場并聲稱要“發(fā)抖音曝光”。作為街道辦值班領(lǐng)導(dǎo)，你會如何處置？解析本題考察考生的應(yīng)急處突能力和群眾工作方法，需體現(xiàn)“快速響應(yīng)、分層處置、情感共鳴”的原則。縣直機(jī)關(guān)工作人員在基層一線常需直面群眾矛盾，關(guān)鍵是要“先穩(wěn)情緒、再解問題”，避免矛盾升級。答題邏輯需覆蓋以下要點(diǎn)：1.現(xiàn)場控制：第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，帶2名工作人員分開人群，引導(dǎo)老人到旁邊陰涼處休息（聯(lián)系社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派醫(yī)生），安排專人安撫拍攝群眾（說明“我們正在處理，會及時(shí)向大家通報(bào)進(jìn)展”，避免激化對立）。2.信息核實(shí)：聯(lián)系施工方負(fù)責(zé)人，確認(rèn)管道損壞具體位置、維修所需時(shí)間（是否需要調(diào)用專業(yè)設(shè)備）；對接自來水公司，了解是否有臨時(shí)供水方案（如送水車、附近公共廁所開放接水點(diǎn)）。3.群眾溝通：用擴(kuò)音器向居民說明情況（“各位鄰居，我是街道辦值班領(lǐng)導(dǎo)，我們已聯(lián)系自來水公司和施工方，目前正在全力搶修，預(yù)計(jì)3小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水。同時(shí)，我們調(diào)了2輛送水車，15分鐘后到小區(qū)門口，大家可以帶容器接水。家里有老人小孩的，我們安排社區(qū)干部上門送水。”）；針對情緒激動的群眾，單獨(dú)溝通（“我理解大家停水的不便，我母親家也住在老小區(qū)，上次停水我跑了兩公里買水，確實(shí)著急。但現(xiàn)在最重要的是盡快修好管道，我們一定盯著施工方加快進(jìn)度，有問題隨時(shí)找我?！保?.后續(xù)跟進(jìn)：維修完成后，通過社區(qū)微信群、小區(qū)公告欄通報(bào)結(jié)果；對老人等特殊群體回訪，了解是否有其他影響；牽頭召開施工方、社區(qū)、居民代表協(xié)調(diào)會，明確“施工前需提前3天公示”“挖斷管道等事故需1小時(shí)內(nèi)上報(bào)街道”等責(zé)任條款，避免類似問題。參考答案我會分四步處理：第一步，快速控制現(xiàn)場。立即趕到街道辦門口，先查看老人情況（攙扶到椅子上，讓同事遞溫水，撥打社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心電話請醫(yī)生過來），同時(shí)請2名社區(qū)干部引導(dǎo)其他居民到旁邊涼亭休息（避免暴曬），對拍攝群眾說：“大家記錄是應(yīng)該的，我們處理過程也會公開，稍后我會向大家說明具體情況?！钡诙?，核實(shí)搶修進(jìn)展。撥打施工方項(xiàng)目經(jīng)理電話：“王經(jīng)理，現(xiàn)在什么情況？主管道斷點(diǎn)在哪？需要多久修好？有沒有備用方案？”得知需2小時(shí)修復(fù)，但可以先調(diào)送水車后，立即聯(lián)系自來水公司調(diào)度2輛送水車（要求30分鐘內(nèi)到小區(qū)）。第三步，向群眾說明情況。用擴(kuò)音器說：“各位鄰居，我是街道辦張主任。剛才和施工方、自來水公司確認(rèn)了，管道正在搶修，預(yù)計(jì)2小時(shí)內(nèi)來水。同時(shí)，2輛送水車15分鐘后到小區(qū)南門，家里有老人小孩的，社區(qū)干部會上門送水。大家有需要幫忙的，隨時(shí)找我或身邊的社區(qū)同志?！睂θ杂胁粷M的群眾，單獨(dú)溝通：“李叔，我知道您家小孫子要沖奶粉，特別著急。送水車到了我讓小王先給您家送兩桶，您看行不？”第四步，跟進(jìn)后續(xù)。等水恢復(fù)后，在業(yè)主群發(fā)通知：“各位鄰居，水已恢復(fù)，如有水壓不穩(wěn)或水質(zhì)問題，聯(lián)系社區(qū)電話888-XXXX，我們24小時(shí)有人值守?！钡诙鞄ш?duì)到小區(qū)回訪，重點(diǎn)查看老人情況，并和施工方簽補(bǔ)充協(xié)議：“今后施工前必須在單元門貼告示，地下管線勘探不清的區(qū)域禁止施工，否則扣5%工程款?！钡谌}：綜合分析與政策理解2024年中央一號文件提出“發(fā)展鄉(xiāng)村新質(zhì)生產(chǎn)力”，強(qiáng)調(diào)要推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全鏈條升級。道縣作為農(nóng)業(yè)大縣，有臍橙、油茶、烤煙三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但存在“種植規(guī)模大、加工鏈條短、品牌溢價(jià)低”的問題（如臍橙多以鮮果銷售，深加工產(chǎn)品僅占10%；油茶品牌分散，全縣有20多個(gè)小品牌，沒有叫得響的“道縣茶油”）。請結(jié)合道縣實(shí)際，談?wù)勅绾瓮苿余l(xiāng)村新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。解析本題考察考生對中央政策的理解能力和結(jié)合地方實(shí)際的謀劃能力?？h直機(jī)關(guān)工作人員需具備“跳出道縣看道縣”的視野，同時(shí)熟悉本地資源稟賦，提出“補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”的具體路徑。答題需緊扣“新質(zhì)生產(chǎn)力”的核心——以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合、品牌打造為支撐，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級?？蓮囊韵戮S度展開：1.科技賦能生產(chǎn)端：針對臍橙易損、油茶出油率低等問題，引入科研機(jī)構(gòu)（如省農(nóng)科院）共建試驗(yàn)基地，推廣“晚熟臍橙品種”（延長上市期，避免集中上市降價(jià)）、“低溫冷榨油茶技術(shù)”（提升油品品質(zhì)）；建立“智慧農(nóng)業(yè)平臺”，通過物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測土壤、氣候數(shù)據(jù)，指導(dǎo)科學(xué)種植（如烤煙種植區(qū)安裝濕度傳感器，減少病害）。2.延鏈補(bǔ)鏈加工端：規(guī)劃“道縣農(nóng)產(chǎn)品加工園”，通過“政策包”吸引龍頭企業(yè)（如洽洽食品、金浩茶油）入駐，重點(diǎn)發(fā)展臍橙汁、臍橙酒、茶油化妝品等深加工項(xiàng)目；對現(xiàn)有小作坊整合（如成立“道縣油茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，統(tǒng)一原料收購標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一加工技術(shù)、統(tǒng)一品牌授權(quán)），避免同質(zhì)化競爭。3.品牌營銷市場端：注冊“道縣臍橙”“道州茶油”地理標(biāo)志，聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)品牌IP（如以道縣周敦頤“愛蓮說”為靈感，設(shè)計(jì)“蓮香茶油”形象）；利用“直播電商”拓寬銷路（與抖音“山貨上頭條”合作，組織村干部、新農(nóng)人直播賣貨）；對接粵港澳大灣區(qū)商超（道縣毗鄰廣東，可打“新鮮直供”牌），簽訂長期采購協(xié)議。4.要素保障支撐端：設(shè)立“鄉(xiāng)村新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展基金”（縣財(cái)政每年投入2000萬，撬動社會資本），重點(diǎn)支持科技研發(fā)、加工項(xiàng)目和品牌推廣；開展“新農(nóng)人培訓(xùn)”（聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)“農(nóng)產(chǎn)品加工與營銷”專班，培養(yǎng)懂技術(shù)、會管理的本土人才）；完善冷鏈物流（在主產(chǎn)區(qū)建冷庫，解決臍橙“集中上市、運(yùn)輸損耗大”問題）。參考答案道縣推動鄉(xiāng)村新質(zhì)生產(chǎn)力，關(guān)鍵要做好“科技+產(chǎn)業(yè)+品牌”三篇文章。首先，用科技“改舊”。針對臍橙產(chǎn)業(yè)，與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建立“晚熟臍橙試驗(yàn)基地”，推廣“倫晚”“夏橙”等品種（可將上市期從11月延長至次年5月），避免與贛南臍橙“撞檔期”；油茶產(chǎn)業(yè)引入中國林科院“超臨界萃取技術(shù)”，將出油率從28%提升至35%，同時(shí)提取茶皂素用于日化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“一根茶果榨出八樣寶”。其次，用延鏈“變強(qiáng)”。在祥霖鋪鎮(zhèn)規(guī)劃200畝農(nóng)產(chǎn)品加工園，出臺“三免兩減半”政策（前3年免租金、免稅費(fèi)、免物流補(bǔ)貼，后2年減半），招引“匯源果汁”建臍橙深加工線（生產(chǎn)NFC果汁、果脯），招引“歐詩漫”合作開發(fā)茶油面膜（利用道縣“理學(xué)之鄉(xiāng)”文化，打“天然養(yǎng)膚”概念）。對現(xiàn)有20多個(gè)小茶油品牌，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭成立“道州茶油產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，制定“統(tǒng)一原料收購價(jià)（高于市場價(jià)5%）、統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn)（ISO22000認(rèn)證）、統(tǒng)一品牌授權(quán)（年銷售額超500萬的企業(yè)可使用‘道州茶油’主品牌）”的規(guī)則，避免“小散亂”。再次，用品牌“突圍”。注冊“道縣臍橙”國家地理標(biāo)志，設(shè)計(jì)“橙心橙意·道縣好果”品牌口號，聯(lián)合湖南衛(wèi)視制作“鄉(xiāng)村振興特別節(jié)目”，邀請主持人到果園直播；與拼多多合作開設(shè)“道縣官方旗艦店”，推出“9.9元試吃裝”（5斤裝臍橙+100ml茶油），吸引年輕消費(fèi)者；對接深圳盒馬鮮生，簽訂“訂單農(nóng)業(yè)”協(xié)議（盒馬包銷50%的深加工產(chǎn)品），確保銷路穩(wěn)定。最后，用要素“護(hù)航”?？h財(cái)政每年安排2000萬專項(xiàng)基金，對入駐加工園的企業(yè)按投資額的10%給予補(bǔ)貼；與道縣職業(yè)中專共建“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)學(xué)院”，開設(shè)“農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)”“直播電商”專業(yè)，每年培養(yǎng)200名本土技術(shù)和營銷人才；在蚣壩鎮(zhèn)、壽雁鎮(zhèn)等主產(chǎn)區(qū)建10個(gè)冷鏈倉儲中心（每個(gè)容量500噸），配備移動冷鏈車，解決“鮮果爛在地里”問題。通過這一套組合拳，推動道縣從“農(nóng)業(yè)大縣”向“農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣”跨越。第四題：人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)協(xié)作你通過遴選進(jìn)入縣委辦公室綜合科，科室有王科長（48歲，工作經(jīng)驗(yàn)豐富但習(xí)慣按老辦法做事）、李姐（35歲，負(fù)責(zé)材料起草，性格直爽，曾公開說“年輕人要多干活少說話”）、小陳（28歲，比你早入職半年，熟悉科室流程但偶爾拖延）。一次，王科長安排你和小陳共同起草一份“全縣經(jīng)濟(jì)工作會議報(bào)告”，要求3天后交稿。小陳說：“我手頭還有3個(gè)材料要趕，你先寫初稿，我最后幫你把關(guān)。”但你發(fā)現(xiàn)小陳所謂的“把關(guān)”只是簡單修改標(biāo)點(diǎn)，核心內(nèi)容未提意見，導(dǎo)致初稿被王科長批評“數(shù)據(jù)過時(shí)、對策空泛”。此時(shí)，你會如何處理？解析本題考察考生的人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識?？h直機(jī)關(guān)工作中，“補(bǔ)位不越位、溝通講方法”是關(guān)鍵，需平衡“完成工作”與“維護(hù)同事關(guān)系”，體現(xiàn)“主動擔(dān)當(dāng)、靈活溝通”的職業(yè)素養(yǎng)。答題需把握三個(gè)原則：1.主動擔(dān)責(zé)，不推諉：先反思自身問題（是否在起草前未與小陳充分溝通需求？是否未主動請教王科長對報(bào)告的具體要求？）。2.靈活溝通，講技巧：與小陳溝通時(shí)，避免直接指責(zé)，而是從“共同完成任務(wù)”的角度切入；與王科長溝通時(shí)，重點(diǎn)匯報(bào)改進(jìn)方案，而非抱怨同事。3.推動協(xié)作，提效率：通過明確分工、建立進(jìn)度節(jié)點(diǎn)等方式，避免類似問題再次發(fā)生。參考答案首先，我會立即整改初稿，減少負(fù)面影響。王科長批評后，我先仔細(xì)閱讀批注（如“2024年1-5月規(guī)上工業(yè)增加值數(shù)據(jù)應(yīng)為8.2%，原文誤寫7.5%”“鄉(xiāng)村振興對策未結(jié)合道縣‘三大產(chǎn)業(yè)’實(shí)際”），然后通過統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局最新報(bào)告更新數(shù)據(jù)，結(jié)合前期調(diào)研的“臍橙加工園建設(shè)”“茶油品牌整合”等案例豐富對策。完成修改后，先請王科長過目關(guān)鍵部分（如數(shù)據(jù)章節(jié)、對策章節(jié)），確認(rèn)方向無誤。接著，與小陳坦誠溝通，推動協(xié)作。午休時(shí)約小陳到會議室，用請教的語氣說：“陳哥，上次寫報(bào)告我經(jīng)驗(yàn)不足，很多地方?jīng)]考慮到。比如王科長說數(shù)據(jù)過時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)自己沒找最新的統(tǒng)計(jì)月報(bào)；對策空泛是因?yàn)闆]結(jié)合咱們道縣的具體項(xiàng)目。您對科室工作熟，能不能跟我說說，下次寫這類報(bào)告，應(yīng)該提前找哪些部門要數(shù)據(jù)？重點(diǎn)關(guān)注哪些政策？”等小陳給出建議后，再提分工問題：“這次時(shí)間緊，要不咱們分下工？我負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)和案例（找統(tǒng)計(jì)局要1-6月最新數(shù)據(jù)，去發(fā)改委要重點(diǎn)項(xiàng)目清單），您負(fù)責(zé)把關(guān)框架和政策方向（比如經(jīng)濟(jì)工作會議通常強(qiáng)調(diào)‘項(xiàng)目為王’，您幫我看看對策是否緊扣這個(gè)主線）。每天下班前碰個(gè)頭，您看行不？”這樣既肯定小陳的經(jīng)驗(yàn)，又明確了各自職責(zé)。最后，向王科長匯報(bào)改進(jìn)情況，并主動請教。修改稿完成后，帶著初稿和修改稿找王科長：“科長，我重新核對了數(shù)據(jù)（展示統(tǒng)計(jì)局的最新表格），對策部分增加了‘加工園引進(jìn)匯源果汁項(xiàng)目’‘茶油聯(lián)盟統(tǒng)一品牌’等道縣案例。小陳幫我把關(guān)了框架，您看這樣是否符合要求？如果有需要調(diào)整的地方，我馬上改。”通過這種方式，既體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，又讓領(lǐng)導(dǎo)看到積極改進(jìn)的態(tài)度。后續(xù)工作中，我會主動學(xué)習(xí)科室的“材料模板庫”（如往年經(jīng)濟(jì)工作會議報(bào)告），熟悉王科長的行文風(fēng)格（比如偏好具體案例而非空泛表述）；與小陳建立“進(jìn)度共享”機(jī)制（用騰訊文檔共同編輯，實(shí)時(shí)更新各自部分）；遇到不懂的問題，及時(shí)向李姐請教（“李姐，您寫材料經(jīng)驗(yàn)多，這個(gè)段落是強(qiáng)調(diào)成效還是問題？”）。通過主動融入團(tuán)隊(duì)、提升自身能力，逐步贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。第五題：自我認(rèn)知與崗位匹配你報(bào)考的是道縣縣委宣傳部理論教育科崗位，主要職責(zé)是組織全縣理論學(xué)習(xí)（如黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)）、推動黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”（如開展“理響道州”基層宣講）。請結(jié)合你的經(jīng)歷，談?wù)勀銏?bào)考該崗位的優(yōu)勢。解析本題考察考生的自我認(rèn)知能力和人崗匹配度?？h直機(jī)關(guān)遴選更看重“經(jīng)驗(yàn)匹配、能力適配、態(tài)度適崗”，需用具體事例證明“我能勝任”，避免空喊口號。答題需突出“三個(gè)結(jié)合”：1.學(xué)習(xí)經(jīng)歷與崗位需求結(jié)合（如專業(yè)是馬克思主義理論，曾參與“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想”課題研究）；2.工作經(jīng)歷與崗位能力結(jié)合（如曾負(fù)責(zé)單位黨支部學(xué)習(xí)，組織過“二十大精神”宣講，有撰寫學(xué)習(xí)方案、整理學(xué)習(xí)資料的經(jīng)驗(yàn)）；3.性格特質(zhì)與崗位要求結(jié)合（如耐心細(xì)致、善于溝通，能應(yīng)對理論宣講中的群眾提問）。參考答案我報(bào)考理論教育科，主要有三方面優(yōu)勢：第一，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，具備理論闡釋能力。我本科讀的是思想政治教育（師范類），研究生攻讀馬克思主義理論專業(yè)，碩士論文《新時(shí)代基層理論宣講的困境與對策——以湖南省為例》被評為校級優(yōu)秀論文。讀研期間，我參與導(dǎo)師主持的“習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興重要論述研究”課題，負(fù)責(zé)收集整理湖南14個(gè)市州的基層宣講案例（如十八洞村“苗語宣講隊(duì)”、沙洲村“半條被子”故事宣講），對“如何讓理論更接地氣”