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文檔簡介

企事業(yè)單位會(huì)議記錄模板及規(guī)范一、適用會(huì)議類型與范圍例行會(huì)議(如周例會(huì)、月度工作會(huì)、季度總結(jié)會(huì));專題工作會(huì)議(如項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、問題研討會(huì)、政策解讀會(huì));決策類會(huì)議(如預(yù)算審議會(huì)、戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)、人事任免會(huì));臨時(shí)性會(huì)議(如突發(fā)事件協(xié)調(diào)會(huì)、跨部門對(duì)接會(huì))。二、會(huì)議記錄全流程操作指南(一)會(huì)前籌備與準(zhǔn)備明確會(huì)議核心目標(biāo)會(huì)議發(fā)起部門需提前確定會(huì)議目的(如“討論Q3銷售目標(biāo)分解方案”“解決XX項(xiàng)目進(jìn)度滯后問題”),梳理核心議題,避免議題發(fā)散。根據(jù)議題重要性排序,合理分配各議題討論時(shí)間(如總時(shí)長2小時(shí)會(huì)議,核心議題建議分配1-2小時(shí))。確定參會(huì)人員及分工主持人:負(fù)責(zé)把控會(huì)議節(jié)奏、引導(dǎo)議題討論、總結(jié)決議;記錄人:提前熟悉模板,準(zhǔn)備記錄工具(電腦/紙質(zhì)記錄本),明確需重點(diǎn)記錄的內(nèi)容(如關(guān)鍵意見、爭議點(diǎn)、行動(dòng)項(xiàng));發(fā)言人:各議題負(fù)責(zé)人提前準(zhǔn)備匯報(bào)材料(PPT、數(shù)據(jù)報(bào)表等),保證內(nèi)容簡潔聚焦。提前3天發(fā)送會(huì)議通知,明確時(shí)間、地點(diǎn)、議程及需準(zhǔn)備的資料,并提醒參會(huì)人員提前閱讀相關(guān)材料。準(zhǔn)備會(huì)議物資與環(huán)境保證會(huì)議室設(shè)備正常(投影儀、麥克風(fēng)、會(huì)議軟件),測試網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;準(zhǔn)備會(huì)議簽到表、模板空白表格、筆、飲用水等物資;若為線上會(huì)議,提前測試會(huì)議軟件功能,告知參會(huì)人員會(huì)議及注意事項(xiàng)。(二)會(huì)議中的記錄要點(diǎn)記錄基礎(chǔ)信息會(huì)議名稱:需完整規(guī)范(如“XX公司2024年Q3銷售目標(biāo)分解專題會(huì)”);時(shí)間:精確到分鐘(如“2024年6月15日14:00-16:30”);地點(diǎn):線下會(huì)議需寫具體會(huì)議室(如“總部3樓第一會(huì)議室”),線上會(huì)議需注明平臺(tái)(如“騰訊會(huì)議”);主持人、記錄人姓名(用“”代替,如“主持人:經(jīng)理”“記錄人:*助理”);參會(huì)人員:列出實(shí)際參會(huì)者姓名及部門(如“市場部:主管、專員;財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)”),注明缺席人員及原因(如“研發(fā)部經(jīng)理因出差缺席”)。按議題順序記錄討論內(nèi)容每個(gè)議題單獨(dú)記錄,注明“議題一:XX問題討論”“議題二:XX方案審議”;記錄發(fā)言時(shí),需標(biāo)注發(fā)言人身份(如“*總監(jiān):建議將線上推廣預(yù)算占比提升至30%,以提升年輕用戶觸達(dá)率”),避免籠統(tǒng)記錄為“大家認(rèn)為……”;重點(diǎn)記錄“關(guān)鍵意見”(如反對(duì)理由、補(bǔ)充建議)、“爭議焦點(diǎn)”(如“關(guān)于預(yù)算分配,A部門與B部門存在分歧”)、“共識(shí)結(jié)論”(如“最終確定線上推廣預(yù)算占比25%”);對(duì)技術(shù)性內(nèi)容或數(shù)據(jù)需準(zhǔn)確記錄(如“項(xiàng)目當(dāng)前完成進(jìn)度為65%,較計(jì)劃滯后5天”),避免模糊表述(如“進(jìn)度差不多”)。記錄決議與行動(dòng)計(jì)劃決議需明確“做什么、誰負(fù)責(zé)、何時(shí)完成”:示例:“決議:由市場部*主管牽頭,7月20日前完成線上推廣方案細(xì)化,并提交財(cái)務(wù)部審核?!比魰?huì)議未形成決議,需注明“待定事項(xiàng)”及后續(xù)安排(如“待*總反饋意見后,下次會(huì)議再討論”)。記錄其他臨時(shí)性事項(xiàng)如會(huì)議中提出的需后續(xù)跟進(jìn)的非議題相關(guān)事項(xiàng)(如“請(qǐng)行政部補(bǔ)充會(huì)議室投影設(shè)備采購清單”),可在“其他事項(xiàng)”欄單獨(dú)記錄。(三)會(huì)議后的整理與歸檔及時(shí)整理記錄內(nèi)容會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成記錄初稿,保證信息準(zhǔn)確、邏輯清晰;對(duì)模糊表述(如“盡快處理”)需補(bǔ)充具體時(shí)間(如“6月30日前完成”),對(duì)未明確的事項(xiàng)需與主持人或相關(guān)參會(huì)人員確認(rèn)。審核與確認(rèn)將初稿提交主持人審核,重點(diǎn)核對(duì)決議事項(xiàng)、責(zé)任人及完成時(shí)間是否準(zhǔn)確;涉及多個(gè)部門的決議,需請(qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)(電子版可通過郵件/企業(yè)確認(rèn),紙質(zhì)版需手寫簽字)。歸檔管理電子版記錄:按“年份-月份-會(huì)議名稱”格式命名(如“2024-06-XX公司Q3銷售目標(biāo)分解專題會(huì)記錄”),存儲(chǔ)至企業(yè)共享文件夾或指定檔案系統(tǒng),保存期限不少于3年;紙質(zhì)版記錄:使用A4紙打印,左側(cè)裝訂,標(biāo)注“秘密”“內(nèi)部”等密級(jí)(如需),交由行政部統(tǒng)一存檔;歸檔后,記錄人需在檔案系統(tǒng)中登記歸檔日期及查閱權(quán)限。跟蹤決議落實(shí)情況記錄人需在決議完成時(shí)間前3天提醒責(zé)任人,并在完成后更新“決議執(zhí)行情況表”;對(duì)于未按時(shí)完成的決議,需及時(shí)向主持人反饋,并記錄延期原因及新完成時(shí)間。三、會(huì)議記錄模板表格XX企事業(yè)單位會(huì)議記錄會(huì)議基本信息會(huì)議名稱時(shí)間年月日時(shí)分至?xí)r分地點(diǎn)(線下會(huì)議室/線上會(huì)議平臺(tái))主持人記錄人參會(huì)人員(列出姓名及部門,用“”代替,如“市場部:主管、*專員”)缺席人員及原因(如“研發(fā)部*經(jīng)理:出差”)會(huì)議類型(例會(huì)/專題會(huì)/決策會(huì)/臨時(shí)會(huì))會(huì)議議程1.議題一:2.議題二:3.議題三:議題討論記錄議題一:(如“Q3銷售目標(biāo)分解方案討論”)討論內(nèi)容?發(fā)言人(部門/職務(wù)):觀點(diǎn)1(具體建議、數(shù)據(jù)支撐)?發(fā)言人(部門/職務(wù)):觀點(diǎn)2(補(bǔ)充/反對(duì)意見,理由)?爭議焦點(diǎn):?共識(shí)結(jié)論:議題二:(如“XX項(xiàng)目進(jìn)度滯后問題解決”)討論內(nèi)容?發(fā)言人(部門/職務(wù)):問題原因分析?發(fā)言人(部門/職務(wù)):解決方案建議?爭議焦點(diǎn):?共識(shí)結(jié)論:會(huì)議決議/行動(dòng)計(jì)劃序號(hào)決議事項(xiàng)/行動(dòng)計(jì)劃123其他事項(xiàng)(記錄會(huì)議中提出的非議題相關(guān)待辦事項(xiàng))1負(fù)責(zé)人完成時(shí)間附件說明(如會(huì)議PPT、數(shù)據(jù)報(bào)表、方案文件等)1.《XX項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告》簽字確認(rèn)主持人簽字:日期:記錄人簽字:日期:參會(huì)人員簽字:(多人可另附頁)四、記錄規(guī)范與常見問題規(guī)避(一)核心記錄原則客觀性:如實(shí)反映會(huì)議內(nèi)容,不添加個(gè)人觀點(diǎn)或主觀評(píng)價(jià),如“*經(jīng)理認(rèn)為方案可行”而非“我認(rèn)為方案可行”。準(zhǔn)確性:關(guān)鍵信息(時(shí)間、數(shù)據(jù)、責(zé)任人、決議)需反復(fù)核對(duì),避免筆誤(如“7月30日”誤寫為“7月3日”)。簡潔性:提煉核心內(nèi)容,避免逐字記錄長篇發(fā)言,用關(guān)鍵詞、短句概括(如“反對(duì)理由:預(yù)算不足,效果存疑”)。完整性:保證所有議題、決議、行動(dòng)項(xiàng)均無遺漏,尤其注意“待定事項(xiàng)”的后續(xù)安排。(二)常見問題與規(guī)避方法問題:記錄內(nèi)容流水賬,重點(diǎn)不突出規(guī)避:按“議題-討論-決議”結(jié)構(gòu)記錄,用序號(hào)、項(xiàng)目符號(hào)區(qū)分內(nèi)容,對(duì)關(guān)鍵信息(如決議、爭議點(diǎn))加粗或單獨(dú)標(biāo)注。問題:決議事項(xiàng)模糊,責(zé)任不明確規(guī)避:決議需包含“事項(xiàng)+負(fù)責(zé)人+完成時(shí)間”,避免“相關(guān)部門盡快處理”等表述,明確“市場部*主管負(fù)責(zé)7月20日前完成”。問題:未及時(shí)整理,信息遺漏或失真規(guī)避:會(huì)議結(jié)束后立即整理要點(diǎn),24小時(shí)內(nèi)完成初稿,對(duì)不確定處及時(shí)與參會(huì)人員確認(rèn)。問題

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