教育機構(gòu)教研員教學(xué)質(zhì)量評估績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)成果質(zhì)量學(xué)生平均成績提升率40%10%根據(jù)考核期內(nèi)所教學(xué)生的平均成績提升率，每提升1%計1分，最高不超過10分。學(xué)生滿意度評分4.5分通過學(xué)生問卷調(diào)查，評分范圍為1-5分，目標(biāo)值為4.5分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分。教學(xué)事故發(fā)生次數(shù)0次考核期內(nèi)出現(xiàn)教學(xué)事故（如課堂失控、內(nèi)容錯誤等）每次扣5分，最高扣10分。課程設(shè)計創(chuàng)新性80%由教研組長及督導(dǎo)組對課程設(shè)計進行評估，創(chuàng)新性占比達(dá)到80%計滿分，每低5%扣2分。教材內(nèi)容更新完成率100%考核期內(nèi)完成所有指定教材內(nèi)容的更新，按100%計滿分，每低10%扣3分。教研能力表現(xiàn)教研報告質(zhì)量25%優(yōu)秀教研報告需達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，由教研組長評審，優(yōu)秀計滿分，良好計80%，一般計50%，較差計0分。新課程開發(fā)數(shù)量2門考核期內(nèi)獨立開發(fā)并獲批新課程數(shù)量，每開發(fā)1門計5分，最高10分。教研活動參與度90%參與教研活動（如會議、培訓(xùn)）的出勤率及積極度，達(dá)標(biāo)率90%計滿分，每低5%扣2分。同行聽課反饋得分4.2分由同行教師聽課評分，目標(biāo)值為4.2分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分。教研成果獲獎情況1項在省級及以上教研比賽中獲獎，每獲1項計5分，最高10分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%高與市場、行政等部門協(xié)作的順暢度及效率，被評為“高”計滿分，一般計60%，低計0分。教師培訓(xùn)參與度100%參與學(xué)校組織的教師培訓(xùn)，出勤率及完成作業(yè)達(dá)標(biāo)率100%計滿分，每低10%扣3分。教學(xué)問題反饋響應(yīng)時間24小時對同事或上級提出的教學(xué)問題響應(yīng)并給出解決方案的時間，24小時內(nèi)響應(yīng)計滿分，每延遲2小時扣1分，最長扣5分。團隊內(nèi)部知識分享次數(shù)4次考核期內(nèi)主動分享教學(xué)經(jīng)驗或資源，每次計2.5分，最高10分。導(dǎo)師指導(dǎo)效果3名學(xué)員提升顯著指導(dǎo)的青年教師或新教師，考核期內(nèi)3名學(xué)員教學(xué)能力顯著提升（需有書面證明），計滿分，每少1名扣3分。職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性師德師風(fēng)遵守情況15%無違規(guī)考核期內(nèi)無任何違反師德師風(fēng)行為，計滿分，有輕微違規(guī)（如遲到）扣2分，嚴(yán)重違規(guī)（如體罰）扣5分。教學(xué)計劃完成率95%按計劃完成教學(xué)任務(wù)的比例，達(dá)標(biāo)率95%計滿分，每低5%扣2分。繼續(xù)教育學(xué)分完成數(shù)20學(xué)分考核期內(nèi)完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，每多完成1學(xué)分計0.5分，最高計10分。教學(xué)資源使用合規(guī)性100%使用的教材、教具等資源均符合學(xué)校規(guī)定，100%合規(guī)計滿分，每發(fā)現(xiàn)1項違規(guī)扣2分。家長滿意度調(diào)查得分4.3分通過家長問卷評分，目標(biāo)值為4.3分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分。本考核表旨在全面評估教育機構(gòu)教研員的教學(xué)質(zhì)量，包括教學(xué)成果、教研能力、團隊協(xié)作及職業(yè)素養(yǎng)四個維度。請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核期內(nèi)教研員的實際表現(xiàn)，對照各指標(biāo)進行評分，確?？己私Y(jié)果客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：