產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽及分享研討活動(dòng)方案一、活動(dòng)適用場(chǎng)景與核心價(jià)值本方案適用于企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)交流、高校設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)及跨領(lǐng)域創(chuàng)新協(xié)作等多種場(chǎng)景。通過(guò)“競(jìng)賽+研討”雙軌模式，可系統(tǒng)性提升參與者設(shè)計(jì)思維與執(zhí)行能力，挖掘優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)資源，搭建行業(yè)交流橋梁，推動(dòng)設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化，同時(shí)強(qiáng)化活動(dòng)主辦方在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的影響力。二、活動(dòng)目標(biāo)與主題設(shè)定（一）核心目標(biāo)成果輸出：征集一批具備創(chuàng)新性、實(shí)用性及商業(yè)潛力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)作品，形成可展示、可落地的設(shè)計(jì)案例庫(kù)。能力提升：通過(guò)專業(yè)評(píng)審與主題分享，幫助參與者掌握前沿設(shè)計(jì)方法，提升用戶洞察、方案優(yōu)化及成果表達(dá)等核心能力。資源聯(lián)動(dòng)：搭建設(shè)計(jì)師、企業(yè)、高校及投資機(jī)構(gòu)間的溝通平臺(tái)，促進(jìn)人才、項(xiàng)目與資本的有效對(duì)接。行業(yè)影響：通過(guò)活動(dòng)傳播，推廣優(yōu)秀設(shè)計(jì)理念，助力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)與設(shè)計(jì)生態(tài)構(gòu)建。（二）主題建議通用型主題：“用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)”細(xì)分領(lǐng)域主題：“可持續(xù)設(shè)計(jì)·未來(lái)生活場(chǎng)景構(gòu)建”“智能交互·適老化產(chǎn)品設(shè)計(jì)”“跨界融合·服務(wù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新”三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)安排（一）時(shí)間規(guī)劃（以3個(gè)月周期為例）階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)核心任務(wù)籌備期第1-2個(gè)月團(tuán)隊(duì)組建、規(guī)則制定、宣傳啟動(dòng)作品征集期第2-2.5個(gè)月作品接收、資格審核、初篩評(píng)審期第2.5-3個(gè)月初評(píng)、復(fù)評(píng)、終評(píng)確定入圍名單決賽暨研討期第3個(gè)月路演答辯、主題分享、圓桌研討成果轉(zhuǎn)化期決賽后1個(gè)月內(nèi)作品展示、資源對(duì)接、總結(jié)推廣（二）地點(diǎn)建議線上環(huán)節(jié)：作品征集初評(píng)、線上直播分享（可通過(guò)通用直播平臺(tái)，需提前測(cè)試穩(wěn)定性）。線下環(huán)節(jié)：決賽路演（建議選擇具備多媒體設(shè)備的會(huì)議中心或創(chuàng)意園區(qū)，容納100-200人）；研討環(huán)節(jié)（采用圓桌式布置，便于深度交流）。四、參與對(duì)象與角色分工（一）參與對(duì)象參賽群體：企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、高校設(shè)計(jì)專業(yè)師生、獨(dú)立設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)愛好者（可按專業(yè)組/學(xué)生組/社會(huì)組分類）。評(píng)審專家：行業(yè)資深設(shè)計(jì)師（40%）、高校設(shè)計(jì)專業(yè)教授（30%）、企業(yè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（20%）、投資機(jī)構(gòu)代表（10%）。觀眾群體：行業(yè)從業(yè)者、高校學(xué)生、媒體代表、合作伙伴（需提前報(bào)名，定向邀約）。（二）團(tuán)隊(duì)分工組別職責(zé)描述策劃組活動(dòng)整體方案設(shè)計(jì)、流程把控、資源協(xié)調(diào)執(zhí)行組場(chǎng)地布置、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)流程執(zhí)行、應(yīng)急問(wèn)題處理評(píng)審組制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、組織評(píng)審會(huì)議、反饋評(píng)審意見宣傳組活動(dòng)宣傳（海報(bào)、推文、短視頻）、報(bào)名通道管理、媒體報(bào)道跟進(jìn)后勤組參賽者/嘉賓接待、物資采購(gòu)、預(yù)算管理、資料歸檔五、活動(dòng)全流程執(zhí)行細(xì)則（一）籌備期：基礎(chǔ)搭建與資源整合制定活動(dòng)規(guī)則明確參賽要求：作品需為原創(chuàng)，未公開發(fā)表；提交材料包括作品說(shuō)明（500字內(nèi)）、設(shè)計(jì)圖紙/原型圖、演示視頻（3分鐘內(nèi)，可選）；每人/團(tuán)隊(duì)限投1-2件作品。設(shè)定獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)（1名，獎(jiǎng)金+證書）、二等獎(jiǎng)（2名，獎(jiǎng)金+證書）、三等獎(jiǎng)（3名，獎(jiǎng)金+證書）、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)/最佳用戶體驗(yàn)獎(jiǎng)（各1名，證書）；優(yōu)秀組織獎(jiǎng)（針對(duì)團(tuán)隊(duì)/單位）。確定評(píng)審維度：創(chuàng)新性（30%）、用戶需求契合度（25%）、視覺表現(xiàn)與交互體驗(yàn)（20%）、商業(yè)可行性（15%）、方案完整性（10%）。宣傳啟動(dòng)多渠道宣傳：通過(guò)行業(yè)社群（如設(shè)計(jì)類群）、合作高校官網(wǎng)、公眾號(hào)推文、線下海報(bào)張貼發(fā)布活動(dòng)信息；制作活動(dòng)預(yù)告短視頻，突出“專業(yè)交流”“成果展示”“資源對(duì)接”等核心價(jià)值。報(bào)名通道開放：設(shè)置線上報(bào)名表（收集團(tuán)隊(duì)信息、作品概要、聯(lián)系方式），截止日期前3天發(fā)送提醒通知。資源對(duì)接邀請(qǐng)?jiān)u審專家：提前發(fā)送活動(dòng)方案與評(píng)審要求，確認(rèn)參與時(shí)間與形式（線上/線下）。尋求贊助支持：對(duì)接設(shè)計(jì)工具廠商、投資機(jī)構(gòu)或相關(guān)企業(yè)，爭(zhēng)取資金或物資贊助（如獎(jiǎng)金、場(chǎng)地支持、設(shè)計(jì)軟件會(huì)員等）。（二）作品征集期：報(bào)名與資格審核作品接收與整理統(tǒng)一收集渠道：通過(guò)指定郵箱或云盤提交（文件命名格式：[作品名稱]-[團(tuán)隊(duì)/個(gè)人名稱]-[參賽組別]），每日并登記作品信息，保證不遺漏。初步篩選：檢查作品完整性（如是否缺少設(shè)計(jì)說(shuō)明、是否為原創(chuàng)），剔除不符合基本要求的作品（如抄襲、與主題無(wú)關(guān)）。資格復(fù)核通知參賽者：向通過(guò)初篩的作品提交者發(fā)送確認(rèn)郵件，告知后續(xù)評(píng)審時(shí)間及需準(zhǔn)備的補(bǔ)充材料（如有）。問(wèn)題反饋：對(duì)材料模糊或存疑的作品，要求2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)充說(shuō)明，逾期未回復(fù)視為放棄。（三）評(píng)審期：多輪篩選與結(jié)果公示初評(píng)（線上）流程：由評(píng)審組專家根據(jù)評(píng)審維度獨(dú)立打分（百分制），去掉最高分與最低分后取平均值，按得分高低排序，選出前30%作品進(jìn)入復(fù)評(píng)。工具：使用在線表格匯總打分結(jié)果，設(shè)置自動(dòng)排序公式，保證效率與公正性。復(fù)評(píng)（線下/線上會(huì)議）流程：入圍作品需進(jìn)行10分鐘方案展示（PPT/原型演示）+5分鐘答辯，評(píng)審組綜合打分并給出修改建議。重點(diǎn)考察：用戶調(diào)研過(guò)程、設(shè)計(jì)邏輯推導(dǎo)、技術(shù)可行性分析。終評(píng)與公示流程：復(fù)評(píng)前10名作品進(jìn)入終評(píng)，采用“路演+觀眾投票”（占比20%）+專家打分（占比80%）的方式確定獎(jiǎng)項(xiàng)。結(jié)果公示：通過(guò)官網(wǎng)/公眾號(hào)公示獲獎(jiǎng)名單，公示期3天，接受異議反饋（需提供書面證明）。（四）決賽暨分享研討期：成果展示與深度交流決賽路演（上午場(chǎng)）流程：主持人開場(chǎng)→領(lǐng)導(dǎo)致辭→入圍作品路演（15分鐘/作品，含10分鐘展示+5分鐘答辯）→評(píng)委點(diǎn)評(píng)→頒獎(jiǎng)儀式?；?dòng)設(shè)計(jì)：設(shè)置“觀眾最喜愛作品”投票（掃碼實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)），增加參與感。主題分享會(huì)（下午場(chǎng)）擬定分享主題：《用戶洞察與設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)挖掘》（行業(yè)資深設(shè)計(jì)師）《從設(shè)計(jì)原型到產(chǎn)品落地：企業(yè)實(shí)踐案例分享》（企業(yè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人）《設(shè)計(jì)趨勢(shì)與未來(lái)場(chǎng)景構(gòu)建》（高校教授）形式：演講+問(wèn)答（每環(huán)節(jié)30分鐘），提前分享嘉賓PPT與演講大綱，方便觀眾預(yù)習(xí)。圓桌研討（下午尾聲）議題建議：“設(shè)計(jì)創(chuàng)新與商業(yè)價(jià)值的平衡點(diǎn)”“跨領(lǐng)域協(xié)作中的設(shè)計(jì)與開發(fā)協(xié)同”“新人設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)路徑與核心能力”參與人員：評(píng)審專家、獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)代表、企業(yè)嘉賓，觀眾可提前提交問(wèn)題，由主持人篩選后現(xiàn)場(chǎng)討論。（五）成果轉(zhuǎn)化期：沉淀與推廣作品展示線上：在活動(dòng)官網(wǎng)或合作平臺(tái)設(shè)置“優(yōu)秀作品展示專區(qū)”，包含作品詳情、設(shè)計(jì)思路、團(tuán)隊(duì)介紹。線下：挑選代表性作品制作展板，在合作高校、園區(qū)巡展。資源對(duì)接組織“作品-需求”對(duì)接會(huì)：邀請(qǐng)企業(yè)代表、投資機(jī)構(gòu)與獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)溝通，推動(dòng)作品商業(yè)化落地。建立人才庫(kù)：將優(yōu)秀參賽者信息整理歸檔，推薦至合作企業(yè)實(shí)習(xí)或就業(yè)?？偨Y(jié)推廣輸出活動(dòng)報(bào)告：包括參賽數(shù)據(jù)、作品亮點(diǎn)、評(píng)審綜述、行業(yè)洞察等，通過(guò)行業(yè)媒體發(fā)布。后續(xù)跟進(jìn)：對(duì)有落地潛力的作品，提供設(shè)計(jì)優(yōu)化、融資對(duì)接等持續(xù)支持，形成“競(jìng)賽-孵化-轉(zhuǎn)化”閉環(huán)。六、關(guān)鍵工具模板與使用指南（一）作品提交信息表字段名稱填寫要求示例作品名稱簡(jiǎn)潔明了，體現(xiàn)核心設(shè)計(jì)理念“適老化智能藥盒”參賽組別專業(yè)組/學(xué)生組/社會(huì)組學(xué)生組團(tuán)隊(duì)/個(gè)人名稱若為團(tuán)隊(duì)，需注明成員人數(shù)及分工“XX大學(xué)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（3人）”聯(lián)系人信息姓名、手機(jī)號(hào)（用于通知后續(xù)流程）張三、XXXX作品類別APP/智能硬件/服務(wù)設(shè)計(jì)/視覺設(shè)計(jì)等智能硬件設(shè)計(jì)說(shuō)明500字內(nèi)，包含用戶痛點(diǎn)、設(shè)計(jì)目標(biāo)、解決方案、創(chuàng)新點(diǎn)（略）附件清單設(shè)計(jì)圖紙（PDF）、原型圖（/文件）、演示視頻（可選，需提供云盤）設(shè)計(jì)圖紙1份、視頻1個(gè)使用說(shuō)明：線上報(bào)名時(shí)需填寫此表，提交后自動(dòng)編號(hào)，便于后續(xù)評(píng)審與信息查詢。（二）評(píng)審打分表（初評(píng)/復(fù)評(píng)）評(píng)分維度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值區(qū)間評(píng)分創(chuàng)新性設(shè)計(jì)理念、技術(shù)或功能是否突破傳統(tǒng)，具備原創(chuàng)性0-30分用戶需求契合度是否通過(guò)調(diào)研明確用戶痛點(diǎn)，方案是否有效解決需求0-25分視覺表現(xiàn)與交互體驗(yàn)視覺設(shè)計(jì)美觀度、交互邏輯清晰度、使用便捷性0-20分商業(yè)可行性成本控制、市場(chǎng)需求、量產(chǎn)潛力、盈利模式0-15分方案完整性是否包含用戶調(diào)研、設(shè)計(jì)過(guò)程、原型驗(yàn)證、落地計(jì)劃等完整環(huán)節(jié)0-10分總分100分專家建議（針對(duì)作品優(yōu)勢(shì)與改進(jìn)方向的書面反饋，100字內(nèi)）使用說(shuō)明：每位專家獨(dú)立填寫，初評(píng)階段通過(guò)在線表格匯總自動(dòng)統(tǒng)計(jì)平均分，復(fù)評(píng)階段需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)答辯表現(xiàn)調(diào)整分?jǐn)?shù)。（三）活動(dòng)進(jìn)度甘特圖（籌備期示例）任務(wù)名稱負(fù)責(zé)人開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間持續(xù)時(shí)間狀態(tài)（待開始/進(jìn)行中/已完成）依賴關(guān)系組建團(tuán)隊(duì)策劃組第1周第2周2周已完成-制定評(píng)審規(guī)則評(píng)審組第2周第3周1周已完成團(tuán)隊(duì)組建宣傳物料設(shè)計(jì)宣傳組第3周第4周1周進(jìn)行中評(píng)審規(guī)則確定邀請(qǐng)?jiān)u審專家策劃組第4周第5周1周進(jìn)行中-報(bào)名通道開啟宣傳組第6周第10周4周待開始宣傳物料發(fā)布使用說(shuō)明：通過(guò)項(xiàng)目管理工具（如Excel甘特圖模板、飛書多維表格）實(shí)時(shí)更新任務(wù)進(jìn)度，每周召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議同步進(jìn)展，保證按計(jì)劃推進(jìn)。（四）預(yù)算明細(xì)表支出項(xiàng)目預(yù)算金額（元）說(shuō)明場(chǎng)地租賃15000決賽場(chǎng)地（含設(shè)備租賃）1天獎(jiǎng)金30000一等獎(jiǎng)10000，二等獎(jiǎng)6000×2，三等獎(jiǎng)3000×3，優(yōu)秀獎(jiǎng)2000×4專家費(fèi)用120005位專家，每人2000元（含評(píng)審費(fèi)、交通補(bǔ)貼）宣傳費(fèi)用8000海報(bào)設(shè)計(jì)、視頻制作、媒體推廣物料制作5000參賽證書、獎(jiǎng)杯、展架、伴手禮后勤保障5000嘉賓接待、茶歇、應(yīng)急物資其他（備用金）5000應(yīng)對(duì)突發(fā)情況總計(jì)80000使用說(shuō)明：預(yù)算需提前審批，執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格控制在±10%范圍內(nèi)，超支部分需提交書面說(shuō)明。七、活動(dòng)籌備與執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)提示（一）籌備階段注意事項(xiàng)規(guī)則細(xì)化：評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)需提前與專家組成員充分溝通，避免主觀性過(guò)強(qiáng)；參賽要求中明確“原創(chuàng)性”的界定標(biāo)準(zhǔn)（如參考作品需注明出處）。資源冗余：場(chǎng)地需提前確認(rèn)備用方案（如線上直播備用設(shè)備）；宣傳渠道需覆蓋多個(gè)平臺(tái)，避免單一渠道流量不足。時(shí)間管理：各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)需設(shè)置緩沖期（如作品征集期延長(zhǎng)3天），避免因突發(fā)情況導(dǎo)致流程延誤。（二）執(zhí)行階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)故障：決賽路演前需測(cè)試投影、麥克風(fēng)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持；準(zhǔn)備4G熱點(diǎn)作為網(wǎng)絡(luò)備用方案。評(píng)審公正性：評(píng)審表采用匿名編號(hào)（隱藏團(tuán)隊(duì)/個(gè)人信息），專家打分后由工作人員統(tǒng)一拆封結(jié)果，避免人情分影響?，F(xiàn)場(chǎng)秩序：設(shè)置簽到區(qū)、引導(dǎo)員、應(yīng)急通道，明確嘉賓與觀眾的動(dòng)線；安排醫(yī)療人員應(yīng)對(duì)突發(fā)健康問(wèn)題。（三）收尾階段工作重點(diǎn)資料歸檔：整理所有參賽作品、評(píng)審記錄、活動(dòng)照片/視頻、媒體報(bào)道等資料，分類存儲(chǔ)于云端服務(wù)器，保證可追溯。反饋收集：通過(guò)問(wèn)卷星向參賽者、觀眾、嘉賓收集活動(dòng)反饋（如流程安排、服務(wù)質(zhì)量、建議改進(jìn)點(diǎn)），為下一屆活動(dòng)優(yōu)化提供依據(jù)。版權(quán)保護(hù)：與獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)簽署《作品授權(quán)書》，明確活動(dòng)方對(duì)作品的使用范圍（僅限于展示、宣傳，不涉及商業(yè)盈利），避免后續(xù)糾紛。八、成果深化與長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制（一）作品孵化與轉(zhuǎn)化支持分級(jí)孵化策略一等獎(jiǎng)作品：對(duì)接孵化器資源，提供3個(gè)月免費(fèi)工位、導(dǎo)師輔導(dǎo)（含技術(shù)、商業(yè)、設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)＜遥?，協(xié)助申請(qǐng)專利或軟著。二等獎(jiǎng)作品：推薦至合作企業(yè)的“創(chuàng)新項(xiàng)目池”，優(yōu)先參與企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品迭代或外部合作開發(fā)。入圍作品：納入“優(yōu)秀設(shè)計(jì)案例庫(kù)”，通過(guò)活動(dòng)官網(wǎng)定期推送，供行業(yè)學(xué)習(xí)參考。轉(zhuǎn)化服務(wù)清單服務(wù)類型具體內(nèi)容責(zé)任主體商業(yè)化咨詢市場(chǎng)分析、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、融資路演指導(dǎo)合作投資機(jī)構(gòu)技術(shù)實(shí)現(xiàn)支持原型開發(fā)對(duì)接、供應(yīng)鏈資源推薦、技術(shù)可行性評(píng)估企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專利申請(qǐng)代理、版權(quán)登記協(xié)助、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警合作律所（二）資源對(duì)接與平臺(tái)搭建定期交流機(jī)制成立“設(shè)計(jì)創(chuàng)新聯(lián)盟”，邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)、評(píng)審專家、企業(yè)代表加入，每季度舉辦線下沙龍，聚焦行業(yè)熱點(diǎn)議題（如“輔助設(shè)計(jì)工具應(yīng)用”“可持續(xù)設(shè)計(jì)材料創(chuàng)新”）。開發(fā)線上資源對(duì)接平臺(tái)，設(shè)置“項(xiàng)目需求”“人才招聘”“技術(shù)合作”板塊，實(shí)現(xiàn)資源高效匹配。案例推廣渠道聯(lián)合行業(yè)媒體（如設(shè)計(jì)類期刊、垂直領(lǐng)域公眾號(hào)）開設(shè)“優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品專欄”，深度解析獲獎(jiǎng)作品的創(chuàng)新邏輯與落地價(jià)值。制作《年度設(shè)計(jì)創(chuàng)新案例集》，含作品圖文、設(shè)計(jì)師訪談、行業(yè)評(píng)論，通過(guò)合作高校、企業(yè)、園區(qū)定向發(fā)放。九、活動(dòng)優(yōu)化與迭代機(jī)制（一）數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與效果評(píng)估核心數(shù)據(jù)指標(biāo)維度指標(biāo)名稱目標(biāo)值統(tǒng)計(jì)方式參與度報(bào)名團(tuán)隊(duì)數(shù)量≥100支報(bào)名系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)專業(yè)性專家評(píng)審平均分≥80分評(píng)審打分表匯總傳播力活動(dòng)曝光量≥50萬(wàn)次新媒體平臺(tái)數(shù)據(jù)后臺(tái)轉(zhuǎn)化成效作品落地/合作意向數(shù)量≥5項(xiàng)后續(xù)跟蹤記錄參與者滿意度問(wèn)卷反饋平均分≥4.5分（5分制）在線問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析效果評(píng)估流程活動(dòng)結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)完成數(shù)據(jù)整理，輸出《活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告》，重點(diǎn)分析亮點(diǎn)（如某作品因商業(yè)可行性強(qiáng)獲企業(yè)簽約）與不足（如學(xué)生組作品技術(shù)實(shí)現(xiàn)薄弱需加強(qiáng)支持）。組織復(fù)盤會(huì)議，邀請(qǐng)策劃組、評(píng)審組、參賽代表共同參與，針對(duì)問(wèn)題制定改進(jìn)措施（如增加“技術(shù)可行性”培訓(xùn)環(huán)節(jié)）。（二）參賽體驗(yàn)優(yōu)化方案全周期服務(wù)升級(jí)預(yù)熱階段：發(fā)布《參賽指南》（含往屆優(yōu)秀案例解析、評(píng)審維度解讀、常用設(shè)計(jì)工具推薦），降低參賽門檻。作品提交階段：開放“在線咨詢通道”，安排專人解答參賽規(guī)則、材料格式等問(wèn)題，保證無(wú)技術(shù)性失誤。結(jié)果反饋階段：未獲獎(jiǎng)作品可申請(qǐng)“專家書面反饋”（需支付基礎(chǔ)服務(wù)成本），幫助設(shè)計(jì)師明確改進(jìn)方向。社群運(yùn)營(yíng)強(qiáng)化建立參賽者專屬社群，定期分享行業(yè)動(dòng)態(tài)、設(shè)計(jì)課程、招聘信息；舉辦“優(yōu)秀設(shè)計(jì)師線上分享會(huì)”，邀請(qǐng)往屆獲獎(jiǎng)?wù)呓?jīng)驗(yàn)復(fù)盤。十、行業(yè)價(jià)值與可持續(xù)性發(fā)展（一）設(shè)計(jì)生態(tài)構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同與高校共建“設(shè)計(jì)實(shí)踐基地”，將大賽作品作為教學(xué)案例，開設(shè)“設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊”，由企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生完成真實(shí)項(xiàng)目。邀請(qǐng)企業(yè)發(fā)布“設(shè)計(jì)需求清單”，參賽團(tuán)隊(duì)可根據(jù)需求定向創(chuàng)作，推動(dòng)“高校創(chuàng)新-企業(yè)應(yīng)用”直通。人才梯隊(duì)培養(yǎng)設(shè)立“新銳設(shè)計(jì)師扶持計(jì)劃”，為連續(xù)兩屆參賽的獲獎(jiǎng)?wù)咛峁┖Ｍ庠O(shè)計(jì)游學(xué)名額或行業(yè)大會(huì)參與機(jī)會(huì)。聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《區(qū)域設(shè)計(jì)師能力白皮書》，基于大賽數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)能力模型，引導(dǎo)人才培養(yǎng)方向。（二）品牌影響力延伸跨界合作拓展與文化機(jī)構(gòu)、公益組織合作舉辦主題賽事（如“非遺文化創(chuàng)新設(shè)計(jì)”“鄉(xiāng)村振興適老化設(shè)計(jì)”），擴(kuò)大活動(dòng)社會(huì)價(jià)值。開發(fā)“設(shè)計(jì)創(chuàng)新IP”，以獲獎(jiǎng)作品為原型開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，通過(guò)義賣形式支持設(shè)計(jì)公益項(xiàng)目。國(guó)際化嘗試邀請(qǐng)海外設(shè)計(jì)院校團(tuán)隊(duì)參與，設(shè)立“國(guó)際交流獎(jiǎng)”；與國(guó)外設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)互推優(yōu)秀作品，摸索“一帶一路”設(shè)計(jì)合作機(jī)會(huì)。十一、活動(dòng)籌備與執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)提示（一）常見問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)類型具體場(chǎng)景應(yīng)對(duì)方案參賽量不足宣傳覆蓋面有限或吸引力不足提前1個(gè)月啟動(dòng)多渠