版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
保證教學(xué)質(zhì)量的重要手段之一就是評(píng)估制度為確保持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建科學(xué)有效的評(píng)估體系,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升與持續(xù)改進(jìn),特制定本制度。本制度旨在通過(guò)規(guī)范化的評(píng)估管理,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程的監(jiān)督與反饋,明確各層級(jí)責(zé)任,防范教學(xué)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)教學(xué)管理體系的完善與優(yōu)化,最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。以下為詳細(xì)內(nèi)容。---第一章總則第一條制度制定的政策依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)教育法律法規(guī)、《中華人民共和國(guó)高等教育法》、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)母公司關(guān)于教學(xué)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控的總體要求制定,同時(shí)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部教學(xué)管理實(shí)際需求,旨在規(guī)范教學(xué)評(píng)估工作,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制,防控教學(xué)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),提升教學(xué)管理效能。制度制定充分考慮了當(dāng)前教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向及內(nèi)部管理優(yōu)化需求,通過(guò)系統(tǒng)性評(píng)估管理,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效率的雙重提升。第二條適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、下屬單位及全體員工,涵蓋教學(xué)計(jì)劃制定、課程開(kāi)發(fā)、課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、考試評(píng)價(jià)、學(xué)生管理等所有與教學(xué)質(zhì)量相關(guān)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。各部門(mén)及下屬單位需根據(jù)本制度要求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定具體實(shí)施細(xì)則,確保制度執(zhí)行到位。全體員工需明確自身在教學(xué)質(zhì)量保障體系中的職責(zé),積極參與教學(xué)評(píng)估工作,共同推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。第三條核心術(shù)語(yǔ)定義1.XX專(zhuān)項(xiàng)管理:指為保障教學(xué)質(zhì)量而實(shí)施的一系列系統(tǒng)性、規(guī)范化的管理措施,包括教學(xué)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防控、流程優(yōu)化、責(zé)任落實(shí)等,旨在通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)管理手段,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。2.XX風(fēng)險(xiǎn):指在教學(xué)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),包括但不限于教學(xué)計(jì)劃不合理、教學(xué)方法不當(dāng)、考試評(píng)價(jià)不公、教學(xué)資源不足、教學(xué)事故等,需通過(guò)評(píng)估管理進(jìn)行有效識(shí)別與防控。3.XX合規(guī):指教學(xué)活動(dòng)及管理行為符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的要求,通過(guò)合規(guī)管理確保教學(xué)工作的規(guī)范性與合法性。第四條XX專(zhuān)項(xiàng)管理的核心原則1.全面覆蓋:評(píng)估管理需覆蓋教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程,確保教學(xué)各環(huán)節(jié)均納入評(píng)估范圍,實(shí)現(xiàn)無(wú)死角管理。2.責(zé)任到人:明確各層級(jí)、各部門(mén)及個(gè)人的職責(zé),確保評(píng)估工作責(zé)任到人,任務(wù)落實(shí)到位。3.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向:以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心,重點(diǎn)識(shí)別與評(píng)估教學(xué)過(guò)程中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),優(yōu)先資源投入高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。4.持續(xù)改進(jìn):通過(guò)評(píng)估反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)教學(xué)評(píng)估的動(dòng)態(tài)調(diào)整與持續(xù)改進(jìn)。---第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條決策層職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人為本制度實(shí)施的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估管理工作,審定評(píng)估管理制度及重大決策。分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)評(píng)估制度的落實(shí),監(jiān)督評(píng)估工作的執(zhí)行情況,確保評(píng)估管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六條XX專(zhuān)項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立XX專(zhuān)項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人及下屬單位代表為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)評(píng)估管理工作,審定評(píng)估方案,審批重大評(píng)估事項(xiàng),監(jiān)督評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用,確保評(píng)估工作的權(quán)威性與有效性。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)協(xié)作。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全公司評(píng)估管理工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)及下屬單位協(xié)作,確保評(píng)估工作有序推進(jìn)。2.決策審批:審定評(píng)估管理制度、評(píng)估方案及重大評(píng)估事項(xiàng),確保評(píng)估工作的科學(xué)性與可行性。3.監(jiān)督評(píng)價(jià):定期監(jiān)督評(píng)估工作的執(zhí)行情況,評(píng)價(jià)評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用效果,推動(dòng)評(píng)估管理的持續(xù)改進(jìn)。第八條牽頭部門(mén)職責(zé)牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)XX專(zhuān)項(xiàng)管理制度的建設(shè)與完善,組織開(kāi)展評(píng)估方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施,統(tǒng)籌評(píng)估數(shù)據(jù)的收集與分析,監(jiān)督評(píng)估結(jié)果的反饋與應(yīng)用。牽頭部門(mén)還需負(fù)責(zé)評(píng)估工作的培訓(xùn)與宣貫,提升全員評(píng)估意識(shí),確保評(píng)估管理工作的專(zhuān)業(yè)性與規(guī)范性。第九條專(zhuān)責(zé)部門(mén)職責(zé)專(zhuān)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)XX專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合規(guī)審核,組織開(kāi)展評(píng)估流程優(yōu)化,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與處置。專(zhuān)責(zé)部門(mén)需結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則,確保評(píng)估工作的科學(xué)性與針對(duì)性。同時(shí),專(zhuān)責(zé)部門(mén)還需負(fù)責(zé)評(píng)估系統(tǒng)的維護(hù)與優(yōu)化,提升評(píng)估工作的信息化水平。第十條業(yè)務(wù)部門(mén)/下屬單位職責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)及下屬單位負(fù)責(zé)落實(shí)XX專(zhuān)項(xiàng)管理要求,開(kāi)展本領(lǐng)域的日常風(fēng)險(xiǎn)防控,收集并上報(bào)評(píng)估數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)部門(mén)需結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù),制定評(píng)估實(shí)施細(xì)則,確保評(píng)估工作的落地執(zhí)行。下屬單位需積極配合評(píng)估工作,提供真實(shí)有效的評(píng)估數(shù)據(jù),確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。第十一條基層執(zhí)行崗責(zé)任基層執(zhí)行崗需嚴(yán)格遵守XX專(zhuān)項(xiàng)管理制度,履行崗位合規(guī)操作責(zé)任,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與上報(bào)。執(zhí)行崗需定期參與評(píng)估培訓(xùn),提升評(píng)估意識(shí)與操作能力,確保評(píng)估數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí),執(zhí)行崗需具備風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)義務(wù),及時(shí)反饋教學(xué)過(guò)程中的異常情況,確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的及時(shí)性。---第三章XX專(zhuān)項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條采購(gòu)領(lǐng)域的供應(yīng)商盡職調(diào)查業(yè)務(wù)操作需符合采購(gòu)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商選擇需基于資質(zhì)審核、價(jià)格評(píng)估、信譽(yù)評(píng)價(jià)等多維度綜合考量。禁止關(guān)聯(lián)交易利益輸送,嚴(yán)禁未按規(guī)定程序選擇供應(yīng)商。重點(diǎn)防控供應(yīng)商資質(zhì)造假、價(jià)格虛高、履約不力等風(fēng)險(xiǎn),確保采購(gòu)過(guò)程的公平性與合規(guī)性。第十三條招標(biāo)流程規(guī)范招標(biāo)流程需嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行,包括招標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)文件審核、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)。禁止泄露招標(biāo)信息、干預(yù)評(píng)標(biāo)結(jié)果、圍標(biāo)串標(biāo)等違規(guī)行為。重點(diǎn)防控招標(biāo)流程不規(guī)范、評(píng)標(biāo)不公等風(fēng)險(xiǎn),確保招標(biāo)過(guò)程的透明性與公正性。第十四條資金審批權(quán)限資金審批需符合財(cái)務(wù)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),明確審批權(quán)限與流程,確保資金使用的合理性與合規(guī)性。禁止超權(quán)限審批、違規(guī)使用資金等行為。重點(diǎn)防控資金挪用、浪費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn),確保資金使用的安全性與有效性。第十五條稅務(wù)合規(guī)要求稅務(wù)處理需符合國(guó)家稅務(wù)法規(guī),確保稅務(wù)申報(bào)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。禁止偷稅漏稅、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)行為。重點(diǎn)防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保稅務(wù)處理的合規(guī)性與規(guī)范性。第十六條數(shù)據(jù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)?shù)據(jù)管理需符合數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn),明確數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、使用、傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)的合規(guī)要求。禁止數(shù)據(jù)泄露、濫用等行為。重點(diǎn)防控?cái)?shù)據(jù)泄露、篡改、丟失等風(fēng)險(xiǎn),確保數(shù)據(jù)安全。第十七條安全領(lǐng)域的隱患排查安全管理需符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展安全隱患排查,及時(shí)整改風(fēng)險(xiǎn)隱患。禁止違規(guī)操作、忽視安全規(guī)范等行為。重點(diǎn)防控安全事故,確保教學(xué)環(huán)境的安全性與穩(wěn)定性。第十八條教學(xué)計(jì)劃合理性教學(xué)計(jì)劃需符合教學(xué)大綱要求,明確課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法等,確保教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)性與合理性。禁止教學(xué)計(jì)劃不合理、教學(xué)內(nèi)容缺失等行為。重點(diǎn)防控教學(xué)計(jì)劃與實(shí)際需求不符的風(fēng)險(xiǎn),確保教學(xué)效果。第十九條考試評(píng)價(jià)公正性考試評(píng)價(jià)需符合公平公正原則,明確考試形式、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、成績(jī)?cè)u(píng)定等,確??荚囋u(píng)價(jià)的客觀性與公正性。禁止考試作弊、評(píng)分不公等行為。重點(diǎn)防控考試評(píng)價(jià)不公的風(fēng)險(xiǎn),確保評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。---第四章XX專(zhuān)項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十二條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制XX專(zhuān)項(xiàng)管理制度需根據(jù)法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及時(shí)修訂,確保制度的時(shí)效性與適用性。牽頭部門(mén)需定期評(píng)估制度執(zhí)行情況,收集各部門(mén)及下屬單位的反饋意見(jiàn),及時(shí)修訂完善制度。制度修訂需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,確保制度的科學(xué)性與可行性。第十三條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制需定期開(kāi)展XX專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,分級(jí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),發(fā)布預(yù)警通知。牽頭部門(mén)需組織專(zhuān)責(zé)部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén),定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),發(fā)布預(yù)警通知,確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。第十四條合規(guī)審查機(jī)制XX專(zhuān)項(xiàng)審查需嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項(xiàng)目啟動(dòng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),明確“未經(jīng)審查不得實(shí)施”的原則。專(zhuān)責(zé)部門(mén)需制定合規(guī)審查標(biāo)準(zhǔn)與流程,確保合規(guī)審查的全面性與有效性。審查結(jié)果需及時(shí)反饋業(yè)務(wù)部門(mén),確保業(yè)務(wù)合規(guī)。第十五條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制XX專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)需分級(jí)處置,明確一般風(fēng)險(xiǎn)與重大風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。牽頭部門(mén)需制定風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案,明確應(yīng)急流程、責(zé)任協(xié)同及上報(bào)要求。風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí),需及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)同處置風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。第十六條責(zé)任追究機(jī)制XX專(zhuān)項(xiàng)違規(guī)需界定處罰標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)動(dòng)績(jī)效考核、紀(jì)律處分。牽頭部門(mén)需制定違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn),明確處罰等級(jí)與措施,確保處罰的公平性與有效性。違規(guī)行為需及時(shí)調(diào)查處理,處罰結(jié)果需公開(kāi)公示,確保責(zé)任追究的嚴(yán)肅性。第十七條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制XX專(zhuān)項(xiàng)管理體系需定期評(píng)估,優(yōu)化流程漏洞。牽頭部門(mén)需定期評(píng)估評(píng)估體系的有效性,收集各部門(mén)及下屬單位的反饋意見(jiàn),及時(shí)優(yōu)化評(píng)估流程,提升評(píng)估體系的科學(xué)性與可行性。評(píng)估結(jié)果需及時(shí)反饋,確保評(píng)估體系的持續(xù)改進(jìn)。---第五章XX專(zhuān)項(xiàng)管理保障措施第十八條組織保障各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需明確XX專(zhuān)項(xiàng)管理的推進(jìn)責(zé)任,確保評(píng)估工作有序開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組需定期召開(kāi)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門(mén)協(xié)作,推動(dòng)評(píng)估工作的落實(shí)。各部門(mén)需指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)評(píng)估工作,確保評(píng)估任務(wù)落實(shí)到位。第十九條考核激勵(lì)機(jī)制XX專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)情況需納入部門(mén)及個(gè)人年度考核,與績(jī)效、評(píng)優(yōu)掛鉤。牽頭部門(mén)需制定考核標(biāo)準(zhǔn),明確考核指標(biāo)與權(quán)重,確保考核的公平性與有效性??己私Y(jié)果需及時(shí)反饋,激勵(lì)全員參與評(píng)估工作。第二十條培訓(xùn)宣傳機(jī)制XX專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)需分層級(jí)開(kāi)展,如管理層合規(guī)履職培訓(xùn)、一線員工操作規(guī)范培訓(xùn)。牽頭部門(mén)需制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容與形式,提升全員評(píng)估意識(shí)與操作能力。培訓(xùn)結(jié)果需及時(shí)評(píng)估,確保培訓(xùn)效果。第二十一條信息化支撐XX專(zhuān)項(xiàng)管理需通過(guò)系統(tǒng)工具實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。牽頭部門(mén)需開(kāi)發(fā)評(píng)估管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)評(píng)估數(shù)據(jù)的自動(dòng)收集與分析,提升評(píng)估工作的信息化水平。系統(tǒng)需定期維護(hù),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性。第二十二條文化建設(shè)XX專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)需通過(guò)發(fā)布合規(guī)手冊(cè)、簽訂合規(guī)承諾書(shū)等方式,營(yíng)造全員合規(guī)氛圍。牽頭部門(mén)需制作合規(guī)手冊(cè),明確合規(guī)要求與操作規(guī)范,提升全員合規(guī)意識(shí)。全體員工需簽訂合規(guī)承諾書(shū),確保合規(guī)行為。第二十三條報(bào)告制度XX專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件、年度管理情況需按規(guī)定流程上報(bào)。牽頭部門(mén)需制定報(bào)告制度,明確報(bào)告內(nèi)容、時(shí)限及流程,確保報(bào)告的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。報(bào)告結(jié)果需及時(shí)反饋,推動(dòng)評(píng)估
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校閱覽室衛(wèi)生制度
- 社區(qū)衛(wèi)生站管理制度
- 衛(wèi)生保健制度關(guān)規(guī)定
- 小學(xué)生連廊衛(wèi)生制度
- 幼兒園十個(gè)衛(wèi)生保健制度
- 衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新冠管理制度
- 教育局衛(wèi)生檢查制度
- 衛(wèi)生服務(wù)計(jì)生制度
- 葡萄酒企業(yè)衛(wèi)生管理制度
- 2026年春節(jié)放假通知模板范文
- 2025年舟山市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員公需課程-全面落實(shí)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略
- 豐田的生產(chǎn)方式培訓(xùn)
- 2023年福建省能源石化集團(tuán)有限責(zé)任公司社會(huì)招聘筆試真題
- 交通安全不坐黑車(chē)
- 舞臺(tái)音響燈光工程投標(biāo)書(shū)范本
- DZ∕T 0064.49-2021 地下水質(zhì)分析方法 第49部分:碳酸根、重碳酸根和氫氧根離子的測(cè)定 滴定法(正式版)
- 貨物供應(yīng)方案及運(yùn)輸方案
- 幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力提高策略
- 一種拖曳浮標(biāo)三維軌跡協(xié)調(diào)控制方法
- 墓碑上的100個(gè)藥方
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論