PAGE衛(wèi)生考核獎懲制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生考核獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.考核原則公平、公正、公開原則。考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀公正，接受全體員工監(jiān)督。全面考核原則。涵蓋環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等各個(gè)方面。獎懲結(jié)合原則。對衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎勵，對違反衛(wèi)生規(guī)定的進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈無雜物，定期清掃，無明顯污漬。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，物料擺放規(guī)范，通道暢通無阻。原材料、半成品、成品分類存放，標(biāo)識清晰，無混放現(xiàn)象。車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理，按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期擦拭。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手池、便器等設(shè)施無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會議結(jié)束后及時(shí)清理。電梯轎廂保持清潔，四壁無污漬，地面無腳印。4.個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣。工作時(shí)穿著整潔得體，符合職業(yè)形象要求。禁止在工作場所吸煙、隨地吐痰等不文明行為。三、考核組織與實(shí)施1.考核組織成立衛(wèi)生考核小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。考核小組負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織實(shí)施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出獎懲建議。2.考核周期衛(wèi)生考核實(shí)行定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式。定期考核每周進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)開展。3.考核方法現(xiàn)場檢查：考核小組對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行實(shí)地查看，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。員工自評與互評：員工可對自己和同事的衛(wèi)生表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，作為考核的參考依據(jù)之一。投訴舉報(bào)：鼓勵員工對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行投訴舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)后納入考核范圍。4.考核評分考核評分采用百分制，根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求進(jìn)行打分。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：90100分：衛(wèi)生狀況優(yōu)秀，完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，無任何衛(wèi)生問題。8089分：衛(wèi)生狀況良好，基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，存在輕微衛(wèi)生問題，及時(shí)整改后不影響整體環(huán)境。7079分：衛(wèi)生狀況合格，部分區(qū)域存在明顯衛(wèi)生問題，需要加強(qiáng)整改。6069分：衛(wèi)生狀況較差，多處存在衛(wèi)生問題，對工作環(huán)境造成一定影響，需限期整改。60分以下：衛(wèi)生狀況不合格，存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題，影響正常工作秩序，責(zé)令立即整改，并視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。四、獎懲措施1.獎勵措施每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)“衛(wèi)生流動紅旗”，并給予部門一定的物質(zhì)獎勵。對衛(wèi)生表現(xiàn)突出的個(gè)人，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并給予適當(dāng)?shù)莫劷皙剟睢Ｐl(wèi)生優(yōu)秀部門和個(gè)人的考核結(jié)果作為年終評優(yōu)評先的重要參考依據(jù)。2.懲罰措施對衛(wèi)生考核不合格的部門，責(zé)令限期整改，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生考核不合格的部門，扣除部門當(dāng)月績效獎金的[X]%。對違反衛(wèi)生規(guī)定的個(gè)人，給予警告處分，并要求其立即整改。屢教不改的，視情節(jié)輕重給予罰款、降職等處罰。因衛(wèi)生問題給公司造成重大損失或不良影響的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、衛(wèi)生整改與復(fù)查1.整改要求被考核部門和個(gè)人收到考核結(jié)果通知后，應(yīng)針對存在的衛(wèi)生問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改。整改措施應(yīng)報(bào)衛(wèi)生考核小組備案。2.復(fù)查機(jī)制衛(wèi)生考核小組在整改期限結(jié)束后，對整改情況進(jìn)行復(fù)查。如整改合格，恢復(fù)正?？己?；