PAGE設(shè)備衛(wèi)生與管理制度一、總則（一）目的為加強公司設(shè)備衛(wèi)生管理，確保設(shè)備正常運行，保障生產(chǎn)安全與產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、輔助設(shè)備等各類設(shè)備的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過規(guī)范設(shè)備衛(wèi)生管理流程，預(yù)防設(shè)備因衛(wèi)生問題引發(fā)故障和安全事故。2.全員參與原則：設(shè)備使用部門、維護(hù)部門及全體員工共同參與設(shè)備衛(wèi)生管理工作。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化設(shè)備衛(wèi)生管理措施，提高設(shè)備衛(wèi)生管理水平。二、設(shè)備衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）設(shè)備使用部門1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備外觀整潔，無油污、灰塵等。2.按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用設(shè)備，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備污染。3.配合設(shè)備維護(hù)部門進(jìn)行設(shè)備的定期衛(wèi)生檢查和深度清潔工作。4.對設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備衛(wèi)生問題。（二）設(shè)備維護(hù)部門1.制定設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)計劃，明確設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)的周期、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)組織實施設(shè)備的定期深度清潔、消毒等衛(wèi)生維護(hù)工作。3.對設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)過程中的技術(shù)難題。4.監(jiān)督檢查設(shè)備使用部門的設(shè)備衛(wèi)生管理工作，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。（三）質(zhì)量管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備衛(wèi)生管理工作對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，確保設(shè)備衛(wèi)生符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.參與設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的制定和審核，對設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期抽檢。3.對因設(shè)備衛(wèi)生問題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和分析，提出處理意見。（四）行政管理部門1.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督和檢查。2.提供設(shè)備衛(wèi)生管理所需的清潔工具、清潔劑等物資支持。3.組織開展設(shè)備衛(wèi)生管理相關(guān)的培訓(xùn)和宣傳工作。三、設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）外觀清潔1.設(shè)備表面無明顯灰塵、油污、水漬、雜物等。2.設(shè)備標(biāo)識清晰，無磨損、褪色現(xiàn)象。3.設(shè)備外殼、控制面板等無劃痕、變形。（二）內(nèi)部清潔1.設(shè)備內(nèi)部無積塵、油污、雜物，通風(fēng)口暢通。2.設(shè)備內(nèi)部線路整齊，無纏繞、破損，連接牢固。3.設(shè)備內(nèi)部零部件無松動、損壞，表面清潔。（三）特殊要求1.食品加工設(shè)備：應(yīng)符合食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行消毒處理，防止微生物污染。2.電子設(shè)備：避免使用濕布擦拭，防止短路，定期清理散熱口。3.精密儀器設(shè)備：按照儀器使用說明書要求進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，防止灰塵、靜電等影響儀器精度。四、設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)計劃（一）日常清潔1.設(shè)備使用人員在每班工作結(jié)束后，對設(shè)備進(jìn)行表面清潔，擦拭設(shè)備外殼、控制面板等。2.每周對設(shè)備進(jìn)行一次全面清潔，包括設(shè)備周邊環(huán)境的清理。（二）定期深度清潔1.根據(jù)設(shè)備的使用頻率和特點，制定不同設(shè)備的深度清潔周期，一般為每月或每季度一次。2.深度清潔內(nèi)容包括設(shè)備內(nèi)部的吸塵、擦拭、零部件檢查等。3.在深度清潔過程中，對設(shè)備進(jìn)行必要的保養(yǎng)和潤滑。（三）專項清潔1.當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或維修后，及時對設(shè)備進(jìn)行專項清潔，確保設(shè)備恢復(fù)正常衛(wèi)生狀態(tài)。2.針對季節(jié)性特點或特殊生產(chǎn)需求，對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行專項清潔，如夏季對制冷設(shè)備的清潔等。五、設(shè)備衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：設(shè)備使用部門每日對本部門設(shè)備衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查。2.定期檢查：設(shè)備維護(hù)部門每月對設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查。3.不定期抽查：行政管理部門、質(zhì)量管理部門不定期對設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行抽查。（二）檢查內(nèi)容1.設(shè)備外觀清潔情況。2.設(shè)備內(nèi)部清潔情況。3.設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)計劃執(zhí)行情況。4.設(shè)備衛(wèi)生管理記錄。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對于設(shè)備衛(wèi)生狀況良好，符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部門和個人，給予適當(dāng)獎勵。2.對于設(shè)備衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，下達(dá)整改通知，限期整改。整改后仍不符合要求的，按照公司績效考核制度進(jìn)行扣分處理。3.因設(shè)備衛(wèi)生問題導(dǎo)致設(shè)備故障、安全事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、設(shè)備衛(wèi)生管理記錄（一）記錄內(nèi)容1.設(shè)備衛(wèi)生巡查記錄：包括巡查時間、設(shè)備名稱、巡查人、衛(wèi)生狀況等。2.設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)記錄：記錄設(shè)備清潔、保養(yǎng)、消毒等維護(hù)工作的時間、內(nèi)容、執(zhí)行人等。3.設(shè)備衛(wèi)生檢查記錄：檢查時間、設(shè)備名稱、檢查人、檢查結(jié)果等。4.設(shè)備衛(wèi)生問題整改記錄：問題描述、整改措施、整改時間、整改責(zé)任人等。（二）記錄保存1.設(shè)備衛(wèi)生管理記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年。2.記錄可采用紙質(zhì)或電子文檔形式保存，確保記錄的完整性和可追溯性。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織設(shè)備衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)方法、清潔工具使用等。3.新員工入職時，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備衛(wèi)生管理相關(guān)培訓(xùn)。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站等渠道，宣傳設(shè)備衛(wèi)生管理的重要性和相