PAGE汽修廠環(huán)境衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強汽修廠環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、有序、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于汽修廠內(nèi)所有區(qū)域，包括維修車間、配件倉庫、辦公區(qū)域、停車場等。3.職責分工汽修廠廠長負責全面環(huán)境衛(wèi)生管理工作的領導與監(jiān)督。各部門負責人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的環(huán)境衛(wèi)生工作。全體員工應遵守本制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護，做好各自工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生。二、環(huán)境衛(wèi)生標準維修車間1.地面保持地面清潔，無油污、水漬、垃圾等。每日工作結(jié)束后，使用專用清潔劑進行拖地，確保地面光亮整潔。地面如有破損、坑洼應及時修復，防止積水和絆倒人員。2.設備與工具維修設備應定期清潔，表面無灰塵、油污，保持設備外觀良好。設備周圍應保持整潔，無雜物堆放。工具應擺放整齊，置于指定的工具架或工具箱內(nèi)。使用后的工具應及時清理油污，擦拭干凈后歸位。3.零部件擺放零部件應分類存放于貨架或儲物箱內(nèi)，并有明顯標識。貨架和儲物箱應保持清潔，無灰塵、雜物。嚴禁在維修車間隨意堆放零部件，廢棄零部件應及時清理出車間，按照規(guī)定進行處理。4.維修作業(yè)區(qū)維修作業(yè)完成后，應及時清理現(xiàn)場，將更換下來的零部件、廢棄材料等清理干凈，保持作業(yè)區(qū)整潔。維修過程中產(chǎn)生的油污、廢油等應使用專用容器收集，定期交由有資質(zhì)的單位處理，嚴禁隨意傾倒。配件倉庫1.貨架與貨物貨架應定期清掃，保持干凈整潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。貨物應分類存放，擺放整齊，標識清晰。定期檢查貨物的存放情況，防止貨物受潮、變質(zhì)、損壞。對于有保質(zhì)期的配件，應遵循先進先出原則，確保配件質(zhì)量。2.倉庫地面與通道地面應保持清潔，無雜物、垃圾，每日進行清掃。通道應暢通無阻，不得堆放任何物品，確保貨物搬運和人員通行安全。倉庫內(nèi)設置專門的垃圾存放區(qū)域，垃圾應及時清理，定期運出汽修廠。3.庫存盤點區(qū)域庫存盤點區(qū)域應保持整潔，盤點完成后，應及時整理物品，將散落的配件歸位，清理盤點過程中產(chǎn)生的廢棄物。辦公區(qū)域1.桌面與文件辦公桌面應保持整潔，文件、辦公用品擺放有序。文件應分類整理，放入文件夾或文件柜中，便于查找和使用。每日下班前，清理桌面垃圾，將文件擺放整齊，關閉電腦等辦公設備。2.地面與門窗地面應定期清掃，保持干凈，無紙屑、灰塵等。門窗玻璃應保持明亮，定期擦拭，無污漬、手印。定期檢查門窗的密封性，如有損壞應及時維修，防止灰塵進入室內(nèi)。3.公共區(qū)域會議室、接待室等公共區(qū)域應保持整潔，桌椅擺放整齊，無雜物。使用后應及時清理，恢復原狀。飲水機、打印機等公共設備應定期清潔，保持良好的使用狀態(tài)。停車場1.地面停車場地面應保持清潔，無垃圾、雜物。定期進行清掃，清除油污和灰塵。如有車輛漏油等情況，應及時清理，防止油污擴散。2.停車秩序車輛應按照規(guī)定的車位停放，排列整齊。嚴禁在通道內(nèi)停車，確保車輛進出順暢。定期檢查停車場內(nèi)的交通標識，如有損壞或缺失應及時更換或補充。三、環(huán)境衛(wèi)生管理措施日常清潔1.各部門每日安排專人負責本部門區(qū)域的清潔工作，按照環(huán)境衛(wèi)生標準進行清掃、擦拭、整理等。2.維修車間在每個維修工單完成后，必須及時清理作業(yè)現(xiàn)場，確保下一工單能夠順利進行。3.配件倉庫在貨物出入庫后，應及時整理貨架和清理地面，保持倉庫整潔。4.辦公區(qū)域的員工在下班前應清理自己的桌面和周邊區(qū)域，保持辦公環(huán)境整潔。定期大掃除1.每周五下午為汽修廠大掃除時間，全體員工參與。2.大掃除內(nèi)容包括全面清掃地面、擦拭設備和辦公家具、清理倉庫貨架、檢查停車場衛(wèi)生等。3.各部門負責人負責組織本部門員工完成大掃除任務，并對大掃除情況進行檢查和記錄。衛(wèi)生檢查1.設立專門的環(huán)境衛(wèi)生檢查小組，由廠長擔任組長，各部門負責人為成員。2.衛(wèi)生檢查小組定期對汽修廠各區(qū)域進行檢查，檢查頻率為每周一次。3.檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準的各項指標，如地面清潔度、設備整潔度、物品擺放秩序等。4.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時記錄并通知相關部門進行整改。整改完成后進行復查，確保問題得到徹底解決。培訓與教育1.定期組織員工進行環(huán)境衛(wèi)生知識培訓，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生習慣。2.培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔方法、垃圾分類處理等。3.新員工入職時，應進行環(huán)境衛(wèi)生制度的專項培訓，使其了解并遵守相關規(guī)定。四、環(huán)境衛(wèi)生考核與獎懲1.考核建立環(huán)境衛(wèi)生考核機制，對各部門和員工的環(huán)境衛(wèi)生工作進行量化考核。考核指標包括日常清潔完成情況、定期大掃除參與度、衛(wèi)生檢查達標情況等。每月對各部門的環(huán)境衛(wèi)生工作進行綜合評分，評分結(jié)果作為部門績效考核的重要組成部分。2.獎勵對于環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生考核排名第一的部門，可獲得“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并給予一定金額的獎金獎勵。在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題能夠及時主動整改且效果顯著的員工，可獲得“環(huán)境衛(wèi)生積極分子”稱號，并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。3.懲罰對于環(huán)境衛(wèi)生工作不達標的部門和個人，進行批評教育，并責令限期整改。連續(xù)兩個月環(huán)境衛(wèi)生考核排名末位的部門，部門負責人需向廠長提交書面檢討，并制定整改措施。因環(huán)境衛(wèi)生問題導致客戶投訴或受到相關部門處罰的，對責任人進行嚴肅處理，包括扣除績效獎金、降職等。五、環(huán)境衛(wèi)生維護的資源保障1.清潔工具與用品配備充足的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾桶等，并定期進行檢查和更換，確保工具的正常使用。根據(jù)不同區(qū)域的清潔需求，選擇合適的清潔用品，保證清潔效果的同時，避免對環(huán)境和設備造成損害。2.垃圾處理設施在汽修廠內(nèi)合理設置垃圾存放點和垃圾桶，垃圾桶應定期清理和消毒，保持外觀整潔。與專業(yè)的垃圾處理公司簽訂合同，定期清運垃圾，確保垃圾得到及時、有效的處理，防止垃圾堆積產(chǎn)生異味和滋生蚊蟲。3.通風與照明設施維修車間、倉庫等區(qū)域應安裝良好的通風設備，保持空氣流通，排除異味和有害氣體。確保各區(qū)域的照明設施正常運行，提供充足的光線，